高职高专“十二五”规划教材·土木建筑工程类:建筑工程项目管理

高职高专“十二五”规划教材·土木建筑工程类:建筑工程项目管理
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作者: ,
2010-09
版次: 1
ISBN: 9787502454005
定价: 32.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 265页
字数: 405千字
正文语种: 简体中文
  •   《高职高专“十二五”规划教材·土木建筑工程类:建筑工程项目管理》是建筑工程项目管理的教学用书。全书分为11个项目,主要内容包括:建筑工程项目管理概论、建筑工程项目管理的组织体系、建筑工程项目成本控制、建筑工程项目进度控制、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目现场管理与安全控制、建筑工程项目资源管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目后期管理、建筑工程风险管理和建筑工程项目信息管理等内容。
      《高职高专“十二五”规划教材·土木建筑工程类:建筑工程项目管理》按照建筑工程项目工作过程以项目化教学理念构建教学体系,以任务驱动为主线,每一个项目包括基本知识点和学习者应完成的任务,结合任务展开相关内容的讲述。编写模式新颖,内容紧密结合职业技能要求,注重实践技能的培养,突出实用性,接近建筑工程实际要求,贴近职业岗位的核心能力。
      《高职高专“十二五”规划教材·土木建筑工程类:建筑工程项目管理》既可作为高职高专建筑工程技术专业及相关专业的教学用书,也可作为成人教育以及相关工程技术人员和有关专业职业岗位的培训教材或参考书。 项目1建筑工程项目管理概论
    任务1.1项目管理
    1.1.1项目的定义和基本特征
    1.1.2项目管理的概念
    1.1.3任务提出
    1.1.4任务要求
    1.1.5任务表达
    1.1.6任务实施
    任务1.2工程项目管理
    1.2.1工程项目
    1.2.2任务提出
    1.2.3任务要求
    1.2.4任务表达
    1.2.5任务实施
    任务1.3施工项目管理
    1.3.1施工项目的概念
    1.3.2施工项目管理的概念
    1.3.3任务提出
    1.3.4任务要求
    1.3.5任务表达
    1.3.6任务实施
    复习思考题

    项目2建筑工程项目管理的组织体系
    任务2.1工程项目管理的组织形式
    2.1.1工程项目管理组织机构的设置
    2.1.2任务提出
    2.1.3任务要求
    2.1.4任务表达
    2.1.5任务实施
    任务2.2项目经理及项目经理责任制
    2.2.1项目经理的任务
    2.2.2任务提出
    2.2.3任务要求
    2.2.4任务表达
    2.2.5任务实施
    任务2.3项目经理部
    2.3.1任务提出
    2.3.2任务要求
    2.3.3任务表达
    2.3.4任务实施
    任务2.4项目的组织协调
    2.4.1组织协调的概念
    2.4.2任务提出
    2.4.3任务要求
    2.4.4任务表达
    2.4.5任务的实施
    复习思考题

    项目3建筑工程项目成本控制
    任务3.1施工项目成本控制概述
    3.1.1施工项目成本的概念
    3.1.2施工项目成本的构成
    3.1.3施工项目成本控制的内容
    任务3.2施工项目成本计划
    3.2.1编制施工项目成本计划的意义和作用
    3.2.2施工项目成本计划编制的原则
    3.2.3施工项目成本计划的编制程序和方法
    3.2.4施工项目成本计划表
    3.2.5施工项目成本计划的风险分析
    任务3.3施工项目成本的控制运行
    3.3.1施工项目成本控制的原则
    3.3.2施工项目成本控制的组织和分工或基础工作
    3.3.3施工项目成本控制的实施
    3.3.4施工项目成本控制方法
    3.3.5降低施工项目成本的途径和措施
    任务3.4施工项目成本核算
    3.4.1施工项目成本核算的原则
    3.4.2施工项目成本核算的要求
    3.4.3施工项目成本核算的方法
    任务3.5施工项目的成本分析和预测
    3.5.1施工项目的成本分析
    3.5.2施工项目成本分析内容的具体要求
    3.5.3施工项目的成本预测
    任务3.6施工项目成本考核与效益评价
    3.6.1施工项目成本考核的作用
    3.6.2施工项目成本考核的内容和要求
    3.6.3施工项目成本考核的方法
    3.6.4施工项目的效益评价
    复习思考题

    项目4建筑工程项目进度控制
    任务4.1施工项目进度控制概述
    4.1.1施工项目进度控制的概念
    4.1.2影响施工项目进度的因素
    4.1.3施工项目进度控制的措施
    4.1.4施工项目进度控制原理
    4.1.5施工项目进度控制目标体系
    4.1.6施工项目进度控制程序
    任务4.2施工项目进度计划的审核、实施与检查
    4.2.1施工项目进度计划的审核
    4.2.2施工项目进度计划的实施
    4.2.3施工项目进度计划的检查
    任务4.3施工项目进度计划执行情况对比分析
    4.3.1计算对比法
    4.3.2图形对比法
    任务4.4施工进度计划的调整与总结
    4.4.1施工进度检查结果的处理意见
    4.4.2施工进度计划的调整
    4.4.3施工进度控制总结
    复习思考题

    项目5建筑工程项目质量管理
    任务5.1施工项目质量控制的概念和计划
    5.1.1概述
    5.1.2施工项目质量管理概念
    5.1.3施工项目质量计划
    任务5.2施工项目各阶段的质量控制
    5.2.1施工准备阶段的质量控制
    5.2.2施工阶段的质量控制
    5.2.3竣工验收阶段的质量控制
    任务5.3施工项目质量控制方法
    ……
    项目6建筑工程项目现场管理与安全控制
    项目7建筑工程项目资源管理
    项目8建筑工程项目合同管理
    项目9建筑工程项目后期管理
    项目10建筑工程项目风险管理
    项目11建筑工程项目信息管理
    参考文献
  • 内容简介:
      《高职高专“十二五”规划教材·土木建筑工程类:建筑工程项目管理》是建筑工程项目管理的教学用书。全书分为11个项目,主要内容包括:建筑工程项目管理概论、建筑工程项目管理的组织体系、建筑工程项目成本控制、建筑工程项目进度控制、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目现场管理与安全控制、建筑工程项目资源管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目后期管理、建筑工程风险管理和建筑工程项目信息管理等内容。
      《高职高专“十二五”规划教材·土木建筑工程类:建筑工程项目管理》按照建筑工程项目工作过程以项目化教学理念构建教学体系,以任务驱动为主线,每一个项目包括基本知识点和学习者应完成的任务,结合任务展开相关内容的讲述。编写模式新颖,内容紧密结合职业技能要求,注重实践技能的培养,突出实用性,接近建筑工程实际要求,贴近职业岗位的核心能力。
      《高职高专“十二五”规划教材·土木建筑工程类:建筑工程项目管理》既可作为高职高专建筑工程技术专业及相关专业的教学用书,也可作为成人教育以及相关工程技术人员和有关专业职业岗位的培训教材或参考书。
  • 目录:
    项目1建筑工程项目管理概论
    任务1.1项目管理
    1.1.1项目的定义和基本特征
    1.1.2项目管理的概念
    1.1.3任务提出
    1.1.4任务要求
    1.1.5任务表达
    1.1.6任务实施
    任务1.2工程项目管理
    1.2.1工程项目
    1.2.2任务提出
    1.2.3任务要求
    1.2.4任务表达
    1.2.5任务实施
    任务1.3施工项目管理
    1.3.1施工项目的概念
    1.3.2施工项目管理的概念
    1.3.3任务提出
    1.3.4任务要求
    1.3.5任务表达
    1.3.6任务实施
    复习思考题

    项目2建筑工程项目管理的组织体系
    任务2.1工程项目管理的组织形式
    2.1.1工程项目管理组织机构的设置
    2.1.2任务提出
    2.1.3任务要求
    2.1.4任务表达
    2.1.5任务实施
    任务2.2项目经理及项目经理责任制
    2.2.1项目经理的任务
    2.2.2任务提出
    2.2.3任务要求
    2.2.4任务表达
    2.2.5任务实施
    任务2.3项目经理部
    2.3.1任务提出
    2.3.2任务要求
    2.3.3任务表达
    2.3.4任务实施
    任务2.4项目的组织协调
    2.4.1组织协调的概念
    2.4.2任务提出
    2.4.3任务要求
    2.4.4任务表达
    2.4.5任务的实施
    复习思考题

    项目3建筑工程项目成本控制
    任务3.1施工项目成本控制概述
    3.1.1施工项目成本的概念
    3.1.2施工项目成本的构成
    3.1.3施工项目成本控制的内容
    任务3.2施工项目成本计划
    3.2.1编制施工项目成本计划的意义和作用
    3.2.2施工项目成本计划编制的原则
    3.2.3施工项目成本计划的编制程序和方法
    3.2.4施工项目成本计划表
    3.2.5施工项目成本计划的风险分析
    任务3.3施工项目成本的控制运行
    3.3.1施工项目成本控制的原则
    3.3.2施工项目成本控制的组织和分工或基础工作
    3.3.3施工项目成本控制的实施
    3.3.4施工项目成本控制方法
    3.3.5降低施工项目成本的途径和措施
    任务3.4施工项目成本核算
    3.4.1施工项目成本核算的原则
    3.4.2施工项目成本核算的要求
    3.4.3施工项目成本核算的方法
    任务3.5施工项目的成本分析和预测
    3.5.1施工项目的成本分析
    3.5.2施工项目成本分析内容的具体要求
    3.5.3施工项目的成本预测
    任务3.6施工项目成本考核与效益评价
    3.6.1施工项目成本考核的作用
    3.6.2施工项目成本考核的内容和要求
    3.6.3施工项目成本考核的方法
    3.6.4施工项目的效益评价
    复习思考题

    项目4建筑工程项目进度控制
    任务4.1施工项目进度控制概述
    4.1.1施工项目进度控制的概念
    4.1.2影响施工项目进度的因素
    4.1.3施工项目进度控制的措施
    4.1.4施工项目进度控制原理
    4.1.5施工项目进度控制目标体系
    4.1.6施工项目进度控制程序
    任务4.2施工项目进度计划的审核、实施与检查
    4.2.1施工项目进度计划的审核
    4.2.2施工项目进度计划的实施
    4.2.3施工项目进度计划的检查
    任务4.3施工项目进度计划执行情况对比分析
    4.3.1计算对比法
    4.3.2图形对比法
    任务4.4施工进度计划的调整与总结
    4.4.1施工进度检查结果的处理意见
    4.4.2施工进度计划的调整
    4.4.3施工进度控制总结
    复习思考题

    项目5建筑工程项目质量管理
    任务5.1施工项目质量控制的概念和计划
    5.1.1概述
    5.1.2施工项目质量管理概念
    5.1.3施工项目质量计划
    任务5.2施工项目各阶段的质量控制
    5.2.1施工准备阶段的质量控制
    5.2.2施工阶段的质量控制
    5.2.3竣工验收阶段的质量控制
    任务5.3施工项目质量控制方法
    ……
    项目6建筑工程项目现场管理与安全控制
    项目7建筑工程项目资源管理
    项目8建筑工程项目合同管理
    项目9建筑工程项目后期管理
    项目10建筑工程项目风险管理
    项目11建筑工程项目信息管理
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