银湖计划――IBM的转型与创新

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出版社: 华夏出版社
1999-09
版次: 1
ISBN: 9787508019536
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 233页
字数: 160千字
分类: 管理
238人买过
  • 本书讲述了在计算机界取得制造和营销异常成功的IBM的内幕故事。为您揭开一个巨型公司的一小群人如何改变他们自己——将自己转变成市场导向的团队,并且成为别人效仿的楷模和秘密。 罗依·A·鲍尔是IBM罗彻斯特中心市场质量主任、埃米里奥·考拉是质量部主管程序的主任,维克多·唐是分析部的主任,杰利·文德是沃尔顿商学院的知名教授,帕特里·R·休斯顿是一名自由撰稿者。 第一章 在一片玉米地中发生的公司转型

    第二章 领导和愿景

    第三章 安排人员

    第四章 了解我们的客户

    第五章 设立优先权,合理分配资源

    第六章 突破时间障碍

    第七章 发展外部的伙伴关系

    第八章 向员工授权

    第九章 重新设计“新品导人”

    第十章 赢得金绶带大奖
  • 内容简介:
    本书讲述了在计算机界取得制造和营销异常成功的IBM的内幕故事。为您揭开一个巨型公司的一小群人如何改变他们自己——将自己转变成市场导向的团队,并且成为别人效仿的楷模和秘密。
  • 作者简介:
    罗依·A·鲍尔是IBM罗彻斯特中心市场质量主任、埃米里奥·考拉是质量部主管程序的主任,维克多·唐是分析部的主任,杰利·文德是沃尔顿商学院的知名教授,帕特里·R·休斯顿是一名自由撰稿者。
  • 目录:
    第一章 在一片玉米地中发生的公司转型

    第二章 领导和愿景

    第三章 安排人员

    第四章 了解我们的客户

    第五章 设立优先权,合理分配资源

    第六章 突破时间障碍

    第七章 发展外部的伙伴关系

    第八章 向员工授权

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