企业安全出海：用文化和制度打造合规安全网

作者: 张军华

出版社: 电子工业出版社

出版时间: 2022-05

版次: 1

ISBN: 9787121429019

定价: 88.00

装帧: 其他

页数: 272页

分类: 管理

如何从企业的文化价值观入手，将对企业的商业伦理标准的坚持变成企业的竞争优势。落脚到建立企业文化优势，从领导、文化、制度到人才等不同方面加强企业的管理能力。本书从企业文化的建设出发，对组织提出清晰的期望，建立严格的合规制度，对员工进行严格的教育和培训，出现问题时及时果断地处理，以确保公司的文化价值观和合规标准得到贯彻，从避免企业因为合规问题而陷入不必要的麻烦用大量实例，以宝洁，强生，巴塔哥尼亚，IBM，谷歌及沃尔玛等世界一流企业作为例子，深入浅出地阐述了如何应对在各个领域的合规问题。帮助中国起也走出去，活下来，建成世界知名企业。张军华先生在过去20多年先后就职于宝洁公司及中国民营企业，先后担任宝洁公司大中华区、中欧地区人力资源总监，亚太区副总裁等职位。拥有在中国大陆、台湾地区，美国，新加坡以及欧洲工作和生活的经历，管理过三大洲?40?多个国家和地区的人员和组织，对世界各地的法规、文化和营商环境有非常深刻的认识。作者作为世界500强的高管代表，多次参与工作所在地国家和地区的政府政策制定和执行落地的研讨，对于这些国家和地区的对企政策、合规要求深有研究。近年来，作者致力于中国企业海外市场的发展和组织文化建设，在本书中分享了很多亲身经历的案例，为跨国经营的企业和相关人员提供了丰富的知识和实操指南。引子………………………………………………………………… 1

章　往未见之地, 决胜于寰宇……………………………… 4

　节　全球化是企业不可逆转的生活方式………………… 4

　第二节　人才和企业必须在国际竞争中求生存……………… 6

第二章　人才: 海纳百川, 有容乃大…………………………… 9

　节　经济结构转型带来企业管理和人才结构转型……… 9

　第二节　我国企业在人才建设方面面临的挑战……………… 16

第三章　企业文化: 魔兽还是守护神…………………………… 22

　节　企业文化不能无人值守……………………………… 22

　第二节　文化能把战略当早餐吃掉…………………………… 34

第四章　基于原则和道德标准之上的成功……………………… 39

　节　我们要面对的常见的挑战———基本的法律

规范及合规问题……………………………………… 41

　第二节　遵守法律, 让我们远离麻烦, 基于原则和道德的

规范让我们成功……………………………………… 44

第五章　建立高效、安全和互相尊重的工作环境……………… 47

　节　工作场所歧视———容易让企业在国际环境中

惹上官司的高危地带………………………………… 47

　第二节　没有欺凌和骚扰的工作环境………………………… 76

第六章　贿赂与腐败、洗钱与假账, 通往自我毁灭之路……… 93

　节　商业贿赂与腐败……………………………………… 93

　第二节　反洗钱———跨境支付需要防范的风险…………… 124

　第三节　财务记录的真实性和准确性……………………… 128

第七章　跨境业务的风险管理………………………………… 145

　节　出口转卖限制……………………………………… 145

　第二节　互联网企业国际化的难题———个人隐私政策

及数据保护………………………………………… 154

　第三节　反垄断与公平竞争, 自由市场经济的“经济宪法” … 169

第八章　雇佣关系及跨文化劳资关系管理…………………… 186

　节　跨文化劳资关系管理……………………………… 186

　第二节　“共同雇佣” 风险———区分劳力外包与业务

外包………………………………………………… 208

　第三节　工作签证、商务签证及旅游签证………………… 218

　第四节　关注世界各地劳动法规…………………………… 227

　第五节　用社会责任提升企业的全球竞争力……………… 231

第九章　“解药” 在哪里………………………………………… 241

　节　董事责任险是“解药” 吗…………………… 244

　第二节　内部审计、外部审计和法务团队是

“解药” 吗…………………………………………… 248

　第三节　领导力、文化、制度和执行的综合配方才是

真正的“解药” ……………………………… 250

结束语　目标是奔跑的意义, 选择在我们自己……………… 259
内容简介:
如何从企业的文化价值观入手，将对企业的商业伦理标准的坚持变成企业的竞争优势。落脚到建立企业文化优势，从领导、文化、制度到人才等不同方面加强企业的管理能力。本书从企业文化的建设出发，对组织提出清晰的期望，建立严格的合规制度，对员工进行严格的教育和培训，出现问题时及时果断地处理，以确保公司的文化价值观和合规标准得到贯彻，从避免企业因为合规问题而陷入不必要的麻烦用大量实例，以宝洁，强生，巴塔哥尼亚，IBM，谷歌及沃尔玛等世界一流企业作为例子，深入浅出地阐述了如何应对在各个领域的合规问题。帮助中国起也走出去，活下来，建成世界知名企业。
作者简介:
张军华先生在过去20多年先后就职于宝洁公司及中国民营企业，先后担任宝洁公司大中华区、中欧地区人力资源总监，亚太区副总裁等职位。拥有在中国大陆、台湾地区，美国，新加坡以及欧洲工作和生活的经历，管理过三大洲?40?多个国家和地区的人员和组织，对世界各地的法规、文化和营商环境有非常深刻的认识。作者作为世界500强的高管代表，多次参与工作所在地国家和地区的政府政策制定和执行落地的研讨，对于这些国家和地区的对企政策、合规要求深有研究。近年来，作者致力于中国企业海外市场的发展和组织文化建设，在本书中分享了很多亲身经历的案例，为跨国经营的企业和相关人员提供了丰富的知识和实操指南。
目录:
引子………………………………………………………………… 1

章　往未见之地, 决胜于寰宇……………………………… 4

　节　全球化是企业不可逆转的生活方式………………… 4

　第二节　人才和企业必须在国际竞争中求生存……………… 6

第二章　人才: 海纳百川, 有容乃大…………………………… 9

　节　经济结构转型带来企业管理和人才结构转型……… 9

　第二节　我国企业在人才建设方面面临的挑战……………… 16

第三章　企业文化: 魔兽还是守护神…………………………… 22

　节　企业文化不能无人值守……………………………… 22

　第二节　文化能把战略当早餐吃掉…………………………… 34

第四章　基于原则和道德标准之上的成功……………………… 39

　节　我们要面对的常见的挑战———基本的法律

规范及合规问题……………………………………… 41

　第二节　遵守法律, 让我们远离麻烦, 基于原则和道德的

规范让我们成功……………………………………… 44

第五章　建立高效、安全和互相尊重的工作环境……………… 47

　节　工作场所歧视———容易让企业在国际环境中

惹上官司的高危地带………………………………… 47

　第二节　没有欺凌和骚扰的工作环境………………………… 76

第六章　贿赂与腐败、洗钱与假账, 通往自我毁灭之路……… 93

　节　商业贿赂与腐败……………………………………… 93

　第二节　反洗钱———跨境支付需要防范的风险…………… 124

　第三节　财务记录的真实性和准确性……………………… 128

第七章　跨境业务的风险管理………………………………… 145

　节　出口转卖限制……………………………………… 145

　第二节　互联网企业国际化的难题———个人隐私政策

及数据保护………………………………………… 154

　第三节　反垄断与公平竞争, 自由市场经济的“经济宪法” … 169

第八章　雇佣关系及跨文化劳资关系管理…………………… 186

　节　跨文化劳资关系管理……………………………… 186

　第二节　“共同雇佣” 风险———区分劳力外包与业务

外包………………………………………………… 208

　第三节　工作签证、商务签证及旅游签证………………… 218

　第四节　关注世界各地劳动法规…………………………… 227

　第五节　用社会责任提升企业的全球竞争力……………… 231

第九章　“解药” 在哪里………………………………………… 241

　节　董事责任险是“解药” 吗…………………… 244

　第二节　内部审计、外部审计和法务团队是

“解药” 吗…………………………………………… 248

　第三节　领导力、文化、制度和执行的综合配方才是

真正的“解药” ……………………………… 250

结束语　目标是奔跑的意义, 选择在我们自己……………… 259