现代物流与供应链系列教程：采购管理
出版时间:
2010-08
版次:
1
ISBN:
9787511404640
定价:
42.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
285页
字数:
459千字
正文语种:
简体中文
-
《采购管理》共分13章，系统阐述了采购的基本理论、组织结构、工作流程和管理技术。在此基础上，对供应市场调查与分析、采购战略、采购计划与预算管理、招标采购、采购谈判、采购合同管理、供应商管理、采购成本管理、采购绩效评估、采购风险管理、政府采购、国际采购、电子采购等内容进行深入细致的探讨。此外，放眼采购的发展方向，增加了对集合采购和绿色采购的研究和思考。
《采购管理》可作为物流管理、物流工程及相关专业教材，也可作为企业的培训教材和参考书。 第1章概论学习目标
1.1引言
1.2采购的产生与发展
1.3采购的涵义及分类
1.4采购管理的地位及作用
1.5采购的组织与机构
1.6采购的基本程序
1.7采购管理的发展趋势
1.8小结
案例分析
复习思考题
第2章供应市场调查与分析学习目标
2.1引言
2.2供应市场调查
2.3供应市场分析
2.4小结
案例分析
复习思考题
第3章采购战略学习目标
3.1引言
3.2采购与供应战略的意义
3.3采购战略的影响因素
3.4采购战略的制定
3.5小结
案例分析
复习思考题
第4章采购计划与预算管理学习目标
4.1引言
4.2采购需求的确定
4.3采购计划的概念及分类
4.4影响采购计划与预算的因素分析
4.5采购计划的编制
4.6采购预算
4.7采购计划的审批与执行
4.8小结
案例分析
复习思考题
第5章招标采购学习目标
5.1引言
5.2招标方式及选择
5.3招标采购的一般程序
5.4招标代理资格申请
5.5招标采购前期准备
5.6招标采购的组织实施
5.7招标中的常见问题及其解决
5.8小结
案例分析
复习思考题
第6章采购谈判学习目标
6.1引言
6.2采购谈判的含义及适用条件
6.3采购谈判计划
6.4采购谈判的目标
6.5采购谈判的原则
6.6采购谈判的程序
6.7采购谈判的内容
6.8采购谈判的策略和技巧
6.9小结
案例分析
复习思考题
第7章采购合同管理学习目标
7.1引言
7.2采购合同的含义及特征
7.3采购合同的作用
7.4采购合同的种类
7.5采购合同的谈判与签订
7.6采购合同的履行
7.7采购合同的变更、中止与解除
7.8采购合同纠纷解决
7.9招标采购合同
7.10采购合同示例
7.1l小结
案例分析
复习思考题
第8章供应商管理学习目标
8.1引言
8.2供应商调查
8.3供应商的评审与监控
8.4供应商开发
8.5供应商选择
8.6供应商的评价
8.7供应商关系管理
8.8小结
案例分析
复习思考题
第9章采购成本管理学习目标
9.1引言
9.2供应价格分析
9.3采购成本分析
9.4采购定价方法
9.5采购成本控制方法
9.6小结
案例分析
复习思考题
第10章采购绩效评估学习目标
10.1引言
10.2采购绩效概述
10.3采购绩效评估分类
10.4采购绩效评估机构
10.5采购绩效评估的原则
10.6采购绩效评估内容和步骤
10.7采购绩效评估指标体系
10.8基于标杆管理的采购绩效评估
10.9采购绩效的改进
10.10小结
案例分析
复习思考题
第11章采购风险管理学习目标
11.1引言
11.2采购风险影响因素分析
11.3采购风险的分类
11.4采购风险的特点
11.5采购风险管理的程序
11.6采购风险的防范
11.7小结
案例分析
复习思考题
第12章政府采购学习目标
12.1引言
12.2政府采购的定义和特点
12.3政府采购的目标与计划
12.4政府采购的原则
12.5政府采购的程序
第13章国际采购
第14章电子采购
第15章集合采购
第16章绿色采购
参考文献
-
内容简介:
《采购管理》共分13章，系统阐述了采购的基本理论、组织结构、工作流程和管理技术。在此基础上，对供应市场调查与分析、采购战略、采购计划与预算管理、招标采购、采购谈判、采购合同管理、供应商管理、采购成本管理、采购绩效评估、采购风险管理、政府采购、国际采购、电子采购等内容进行深入细致的探讨。此外，放眼采购的发展方向，增加了对集合采购和绿色采购的研究和思考。
《采购管理》可作为物流管理、物流工程及相关专业教材，也可作为企业的培训教材和参考书。
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目录:
第1章概论学习目标
1.1引言
1.2采购的产生与发展
1.3采购的涵义及分类
1.4采购管理的地位及作用
1.5采购的组织与机构
1.6采购的基本程序
1.7采购管理的发展趋势
1.8小结
案例分析
复习思考题
第2章供应市场调查与分析学习目标
2.1引言
2.2供应市场调查
2.3供应市场分析
2.4小结
案例分析
复习思考题
第3章采购战略学习目标
3.1引言
3.2采购与供应战略的意义
3.3采购战略的影响因素
3.4采购战略的制定
3.5小结
案例分析
复习思考题
第4章采购计划与预算管理学习目标
4.1引言
4.2采购需求的确定
4.3采购计划的概念及分类
4.4影响采购计划与预算的因素分析
4.5采购计划的编制
4.6采购预算
4.7采购计划的审批与执行
4.8小结
案例分析
复习思考题
第5章招标采购学习目标
5.1引言
5.2招标方式及选择
5.3招标采购的一般程序
5.4招标代理资格申请
5.5招标采购前期准备
5.6招标采购的组织实施
5.7招标中的常见问题及其解决
5.8小结
案例分析
复习思考题
第6章采购谈判学习目标
6.1引言
6.2采购谈判的含义及适用条件
6.3采购谈判计划
6.4采购谈判的目标
6.5采购谈判的原则
6.6采购谈判的程序
6.7采购谈判的内容
6.8采购谈判的策略和技巧
6.9小结
案例分析
复习思考题
第7章采购合同管理学习目标
7.1引言
7.2采购合同的含义及特征
7.3采购合同的作用
7.4采购合同的种类
7.5采购合同的谈判与签订
7.6采购合同的履行
7.7采购合同的变更、中止与解除
7.8采购合同纠纷解决
7.9招标采购合同
7.10采购合同示例
7.1l小结
案例分析
复习思考题
第8章供应商管理学习目标
8.1引言
8.2供应商调查
8.3供应商的评审与监控
8.4供应商开发
8.5供应商选择
8.6供应商的评价
8.7供应商关系管理
8.8小结
案例分析
复习思考题
第9章采购成本管理学习目标
9.1引言
9.2供应价格分析
9.3采购成本分析
9.4采购定价方法
9.5采购成本控制方法
9.6小结
案例分析
复习思考题
第10章采购绩效评估学习目标
10.1引言
10.2采购绩效概述
10.3采购绩效评估分类
10.4采购绩效评估机构
10.5采购绩效评估的原则
10.6采购绩效评估内容和步骤
10.7采购绩效评估指标体系
10.8基于标杆管理的采购绩效评估
10.9采购绩效的改进
10.10小结
案例分析
复习思考题
第11章采购风险管理学习目标
11.1引言
11.2采购风险影响因素分析
11.3采购风险的分类
11.4采购风险的特点
11.5采购风险管理的程序
11.6采购风险的防范
11.7小结
案例分析
复习思考题
第12章政府采购学习目标
12.1引言
12.2政府采购的定义和特点
12.3政府采购的目标与计划
12.4政府采购的原则
12.5政府采购的程序
第13章国际采购
第14章电子采购
第15章集合采购
第16章绿色采购
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