营销渠道管理（第三版）
出版时间:
2021-01
版次:
3
ISBN:
9787565440373
定价:
42.00
装帧:
其他
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
304页
字数:
427千字
4人买过
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本教材具有
以下几个特点：
*，本教材加大了营销渠道行为理论内容的比例。相对于传统营销渠道管理教材较为侧重渠道结构设计与选择部分，本书注重强化营销渠道行为理论，重点加强了渠道权力、冲突、合作、信任、承诺、领导、激励与沟通等渠道行为的内容。这样做是基于两个原因：一是关于渠道结构理论部分的内容，学生在市场营销课程中也会有
所了解，所以本书在保留理论框架完整性的同时压缩了内容篇幅；二是除了少数教材以外，渠道行为理论部分是目前渠道管理教材中较为薄弱的环节，加强这个部分可以拓展课堂教学的内容，丰富与拓展学生关于渠道管理的知识体系。
第二，本教材强化了对营销渠道理论研究前沿领域的内容。除了强化营销渠道行为理论以外，本书还用了两章内容对当前营销渠道研究的理论前沿问题进行阐述，这两章分别涉及营销渠道治理和营销渠道关系与网络两个研究领域。由于这两个研究领域是20 世纪90 年代以来学界研究的热点，因此将一些理论观点纳入教学范围可以开
拓学生的视野，并提升学生对渠道理论认识的深度。当然，这两部分内容理论性会较强一些，授课教师可以根据情况有选择地做课堂讲解。
第三，本教材有意识地强化了中国本土文化的情景。如同其他来自西方的理论一样，营销渠道管理理论也存在面向中国市场环境的适应性问题，这一点已经在近年出现的一些研究文献中有所反映。因此，本书在两个方面努力强化中国本土文化的情景：一是我们将一些以中国本土文化元素融入渠道研究的理论，并插入相关章节，如针对人际关系与角色问题的探讨、人际关系作为一种渠道治理机制的探讨等；二是书中举出的一些案例以本土案例为主，并且一些案例来自作者对企业的访谈。希望这两点能够帮助学生更好地理解渠道管理理论。
第四，拓展学习窗口的应用。相对于多数本科教材在每章后面附上案例帮助学生理解每章的知识这种做法，本书在每章后面用“拓展学习”窗口代替了“本章案例”窗口。在“拓展学习”窗口中，大多选取了一些与本章内容相关的理论研究文献，用以拓展学生的学习空间。此外，本书还在每章的*后提供了一些延伸阅读的文献目录，供教师备课时参考，同时也为学有余力的学生自主学习提供参考。 第1 章导论／1
学习目标／1
1.1 营销渠道及其成员与参与者／2
1.2 营销渠道的功能及流程／7
1.3 营销渠道存在的原因／10
1.4 营销渠道的研究视角与内容／13
本章小结／18
拓展学习／19
复习思考题／24
案例分析／25
延伸阅读／26
第2 章营销渠道结构设计／27
学习目标／27
2.1 营销渠道结构设计的一般过程／28
2.2 影响营销渠道结构的因素／35
2.3 渠道成员的选择／40
本章小结／48
拓展学习／49
复习思考题／53
案例分析／53
延伸阅读／57
第3 章营销渠道纵向一体化决策／58
学习目标／58
3.1 渠道纵向一体化的理论框架／59
3.2 渠道纵向一体化决策的影响因素／64
3.3 营销渠道控制：渠道纵向一体化的另一个视角／70
本章小结／74
拓展学习／75
复习思考题／85
案例分析／86
延伸阅读／87
第4 章营销渠道系统／88
学习目标／88
4.1 垂直渠道系统／89
4.2 水平渠道系统／95
4.3 多渠道系统／99
本章小结／105
拓展学习／105
复习思考题／114
案例分析／114
延伸阅读／120
第5 章营销渠道权力与依赖／121
学习目标／121
5.1 渠道权力是渠道依赖的反映／122
5.2 渠道权力的来源与应用／127
5.3 渠道权力结构的平衡与演化机制／134
本章小结／140
拓展学习／141
复习思考题／146
案例分析／146
延伸阅读／149
第6 章营销渠道冲突、合作与联盟／150
学习目标／150
6.1 渠道冲突／151
6.2 渠道合作、信任与承诺／158
6.3 营销渠道联盟／163
本章小结／166
拓展学习／167
复习思考题／174
案例分析／175
延伸阅读／178
第7 章营销渠道领导、激励与沟通／179
学习目标／179
7.1 渠道领导／180
7.2 渠道激励／183
7.3 渠道沟通／189
本章小结／194
拓展学习／195
复习思考题／200
延伸阅读／201
第8 章营销渠道投机行为与渠道治理／202
学习目标／202
8.1 渠道投机行为及其类型／203
8.2 渠道治理机制／209
8.3 关系治理机制：本土视角／216
本章小结／223
拓展学习／224
复习思考题／229
案例分析／229
延伸阅读／232
第9 章营销渠道关系与网络／233
学习目标／233
9.1 渠道关系的构成维度／234
9.2 渠道关系的生命周期过程／240
9.3 渠道网络／245
本章小结／256
拓展学习／257
复习思考题／267
延伸阅读／267
第10 章营销渠道绩效评价与调整／268
学习目标／268
10.1 渠道系统绩效评价／269
10.2 渠道成员绩效评价／277
10.3 渠道调整／284
本章小结／293
拓展学习／294
复习思考题／301
案例分析／302
延伸阅读／304
-
内容简介:
本教材具有
以下几个特点：
*，本教材加大了营销渠道行为理论内容的比例。相对于传统营销渠道管理教材较为侧重渠道结构设计与选择部分，本书注重强化营销渠道行为理论，重点加强了渠道权力、冲突、合作、信任、承诺、领导、激励与沟通等渠道行为的内容。这样做是基于两个原因：一是关于渠道结构理论部分的内容，学生在市场营销课程中也会有
所了解，所以本书在保留理论框架完整性的同时压缩了内容篇幅；二是除了少数教材以外，渠道行为理论部分是目前渠道管理教材中较为薄弱的环节，加强这个部分可以拓展课堂教学的内容，丰富与拓展学生关于渠道管理的知识体系。
第二，本教材强化了对营销渠道理论研究前沿领域的内容。除了强化营销渠道行为理论以外，本书还用了两章内容对当前营销渠道研究的理论前沿问题进行阐述，这两章分别涉及营销渠道治理和营销渠道关系与网络两个研究领域。由于这两个研究领域是20 世纪90 年代以来学界研究的热点，因此将一些理论观点纳入教学范围可以开
拓学生的视野，并提升学生对渠道理论认识的深度。当然，这两部分内容理论性会较强一些，授课教师可以根据情况有选择地做课堂讲解。
第三，本教材有意识地强化了中国本土文化的情景。如同其他来自西方的理论一样，营销渠道管理理论也存在面向中国市场环境的适应性问题，这一点已经在近年出现的一些研究文献中有所反映。因此，本书在两个方面努力强化中国本土文化的情景：一是我们将一些以中国本土文化元素融入渠道研究的理论，并插入相关章节，如针对人际关系与角色问题的探讨、人际关系作为一种渠道治理机制的探讨等；二是书中举出的一些案例以本土案例为主，并且一些案例来自作者对企业的访谈。希望这两点能够帮助学生更好地理解渠道管理理论。
第四，拓展学习窗口的应用。相对于多数本科教材在每章后面附上案例帮助学生理解每章的知识这种做法，本书在每章后面用“拓展学习”窗口代替了“本章案例”窗口。在“拓展学习”窗口中，大多选取了一些与本章内容相关的理论研究文献，用以拓展学生的学习空间。此外，本书还在每章的*后提供了一些延伸阅读的文献目录，供教师备课时参考，同时也为学有余力的学生自主学习提供参考。
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目录:
第1 章导论／1
学习目标／1
1.1 营销渠道及其成员与参与者／2
1.2 营销渠道的功能及流程／7
1.3 营销渠道存在的原因／10
1.4 营销渠道的研究视角与内容／13
本章小结／18
拓展学习／19
复习思考题／24
案例分析／25
延伸阅读／26
第2 章营销渠道结构设计／27
学习目标／27
2.1 营销渠道结构设计的一般过程／28
2.2 影响营销渠道结构的因素／35
2.3 渠道成员的选择／40
本章小结／48
拓展学习／49
复习思考题／53
案例分析／53
延伸阅读／57
第3 章营销渠道纵向一体化决策／58
学习目标／58
3.1 渠道纵向一体化的理论框架／59
3.2 渠道纵向一体化决策的影响因素／64
3.3 营销渠道控制：渠道纵向一体化的另一个视角／70
本章小结／74
拓展学习／75
复习思考题／85
案例分析／86
延伸阅读／87
第4 章营销渠道系统／88
学习目标／88
4.1 垂直渠道系统／89
4.2 水平渠道系统／95
4.3 多渠道系统／99
本章小结／105
拓展学习／105
复习思考题／114
案例分析／114
延伸阅读／120
第5 章营销渠道权力与依赖／121
学习目标／121
5.1 渠道权力是渠道依赖的反映／122
5.2 渠道权力的来源与应用／127
5.3 渠道权力结构的平衡与演化机制／134
本章小结／140
拓展学习／141
复习思考题／146
案例分析／146
延伸阅读／149
第6 章营销渠道冲突、合作与联盟／150
学习目标／150
6.1 渠道冲突／151
6.2 渠道合作、信任与承诺／158
6.3 营销渠道联盟／163
本章小结／166
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第7 章营销渠道领导、激励与沟通／179
学习目标／179
7.1 渠道领导／180
7.2 渠道激励／183
7.3 渠道沟通／189
本章小结／194
拓展学习／195
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延伸阅读／201
第8 章营销渠道投机行为与渠道治理／202
学习目标／202
8.1 渠道投机行为及其类型／203
8.2 渠道治理机制／209
8.3 关系治理机制：本土视角／216
本章小结／223
拓展学习／224
复习思考题／229
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第9 章营销渠道关系与网络／233
学习目标／233
9.1 渠道关系的构成维度／234
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9.3 渠道网络／245
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第10 章营销渠道绩效评价与调整／268
学习目标／268
10.1 渠道系统绩效评价／269
10.2 渠道成员绩效评价／277
10.3 渠道调整／284
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