横连与纵合:近代民族企业战略研究
出版时间:
2021-07
版次:
1
ISBN:
9787520183253
定价:
128.00
装帧:
平装
开本:
16开
页数:
392页
10人买过
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本书所说的民族企业亦称民营企业,是中国近代经济发展的主体力量,也是近代经济史的重要研究对象。特别是自改革开放以来,学界对近代民族企业的制度史、经营史研究颇多,并引用制度经济学、企业管理学等西方经济理论,开辟新的研究视野。目前,有关学者的研究较多关注企业制度中的规则制度、非正式制度,以及企业与社会,即经营者的社会网络、社会责任和员工的社会生活方面,至于企业经营史方面的研究似乎成果较少。赵伟所著《横连与纵合:近代民族企业战略研究》一书,跳出以往经营策略的战术层面之囿,以一体化战略为视角研究近代民族企业的经营发展,可谓开辟了一条新的路径,别开生面。 赵伟,江苏丹阳人,2011年于苏州大学获博士学位,2014年从南京大学历史学系中国史博士后流动站出站,现就职于苏州科技大学人文学院历史学系。本人一直从事近代中国企业史研究,曾主持完成相关课题3项,发表相关核心期刊论文7篇。 绪论
一 为什么要研究中国近代民族企业发展战略
二 近代中国民族企业研究状况
三 企业与企业一体化战略
四 本书的研究思路及方法
五 本书研究的创新与不足
第一章 战略形成:一体化战略的引进、吸收、创新
第一节 历史环境:国外近代企业一体化战略潮流
第二节 历史话语:“事业集合”
第三节 历史进程:“横连”→“纵合”→“多角”
第二章 “横连”战略:近代民族企业的横向一体化
第一节 粉业及棉业“横连”:荣氏茂新、福新、申新的规模经营
第二节 缫丝业“横连”:无锡兴业制丝公司的区域垄断
第三节 火柴业“横连”:大中华火柴公司的兼并联合
第三章 “纵合”战略:近代民族企业的纵向一体化
第一节 纺织染“纵合”:大成和丽新的联营
第二节 往返延伸与单向推进:大成与庆丰纺织染联营的两种路径
第三节 铁棉“纵合”:光裕营业公司的联营
第四节 产供销“纵合”:南洋兄弟烟草公司的联营
第四章 “多角”战略:近代民族企业的混合一体化
第一节 同类关联:范旭东企业集团的盐碱酸联营
第二节 有限关联:荣氏集团的棉粉联营
第三节 无关联:刘鸿生企业集团的多元经营
第五章 战略评价
第一节 正向效应
第二节 负向效应及应对
第三节 战略特点
结语:对近代中国企业战略史研究的初步思考
参考文献
后记
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内容简介:
本书所说的民族企业亦称民营企业,是中国近代经济发展的主体力量,也是近代经济史的重要研究对象。特别是自改革开放以来,学界对近代民族企业的制度史、经营史研究颇多,并引用制度经济学、企业管理学等西方经济理论,开辟新的研究视野。目前,有关学者的研究较多关注企业制度中的规则制度、非正式制度,以及企业与社会,即经营者的社会网络、社会责任和员工的社会生活方面,至于企业经营史方面的研究似乎成果较少。赵伟所著《横连与纵合:近代民族企业战略研究》一书,跳出以往经营策略的战术层面之囿,以一体化战略为视角研究近代民族企业的经营发展,可谓开辟了一条新的路径,别开生面。
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作者简介:
赵伟,江苏丹阳人,2011年于苏州大学获博士学位,2014年从南京大学历史学系中国史博士后流动站出站,现就职于苏州科技大学人文学院历史学系。本人一直从事近代中国企业史研究,曾主持完成相关课题3项,发表相关核心期刊论文7篇。
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目录:
绪论
一 为什么要研究中国近代民族企业发展战略
二 近代中国民族企业研究状况
三 企业与企业一体化战略
四 本书的研究思路及方法
五 本书研究的创新与不足
第一章 战略形成:一体化战略的引进、吸收、创新
第一节 历史环境:国外近代企业一体化战略潮流
第二节 历史话语:“事业集合”
第三节 历史进程:“横连”→“纵合”→“多角”
第二章 “横连”战略:近代民族企业的横向一体化
第一节 粉业及棉业“横连”:荣氏茂新、福新、申新的规模经营
第二节 缫丝业“横连”:无锡兴业制丝公司的区域垄断
第三节 火柴业“横连”:大中华火柴公司的兼并联合
第三章 “纵合”战略:近代民族企业的纵向一体化
第一节 纺织染“纵合”:大成和丽新的联营
第二节 往返延伸与单向推进:大成与庆丰纺织染联营的两种路径
第三节 铁棉“纵合”:光裕营业公司的联营
第四节 产供销“纵合”:南洋兄弟烟草公司的联营
第四章 “多角”战略:近代民族企业的混合一体化
第一节 同类关联:范旭东企业集团的盐碱酸联营
第二节 有限关联:荣氏集团的棉粉联营
第三节 无关联:刘鸿生企业集团的多元经营
第五章 战略评价
第一节 正向效应
第二节 负向效应及应对
第三节 战略特点
结语:对近代中国企业战略史研究的初步思考
参考文献
后记
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