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21世纪全国高职高专财经管理系列实用规划教材：中小企业管理（第2版）

21世纪全国高职高专财经管理系列实用规划教材：中小企业管理（第2版）

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作者: 吕宏华编 , 董仕华编

出版社: 北京大学出版社

出版时间: 2012-08

版次: 2

ISBN: 9787301211243

定价: 39.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 300页

字数: 453千字

正文语种: 简体中文

丛书: 21世纪全国高职高专财经管理系列实用规划教材

分类: 教材教辅考试>教材>高职教材>管理

1 张插图图片

《21世纪全国高职高专财经管理系列实用规划教材：中小企业管理（第2版）》主要是面向高职高专经管类专业学生及其他致力于创业和从事中小企业管理的人员而编写的教材。全书分为“企业的创立”、“中小企业的组织与管理”和“中小企业的市场营销”三大模块，以中小企业创立、经营过程为主线，围绕着中小企业的特点，着重阐述了创业机会的寻找、创业计划书的制订、中小企业组织结构的设计、经营地点的选择以及在经营过程中遇到的财务、营销等诸多方面的问题。与同类书相比，《21世纪全国高职高专财经管理系列实用规划教材：中小企业管理（第2版）》具有适用对象明确、内容新颖全面、实践操作性强等特点，突出了实用性和实践性，加入了大量的案例，并在每章后面安排了实训项目，便于启发学生的思维，培养学生应用知识分析解决实际问题的能力。
《21世纪全国高职高专财经管理系列实用规划教材：中小企业管理（第2版）》可作为高等职业教育技能型人才培养的教材，也可作为相关人员的培训教材或中小企业管理人员的业务参考用书。第一模块企业的创立
项目1创业者的素质
1.1创业者的定义及类型
1.1.1创业者的定义
1.1.2创业者的类型
1.2创业者的必备素质
1.2.1创业者应具备的素质及能力
1.2.2创业者提高素质的途径
1.3创业失败的原因
1.4创业前思想准备
思考题
自测游戏
项目2寻找创业机会
2.1寻找和发现创业的市场机会
2.1.1如何识别创业机会
2.1.2几种典型创业项目分析
2.1.3培养发现商机的能力
2.2如何选择创业商机
2.2.1创业机会的4大特征
2.2.2选择适合自己的创业机会
2.2.3评估创业机会的准则
思考题
实训项目
项目3制订创业计划书
3.1制订创业计划书的目的
3.1.1对内制订企业目标和实施计划
3.1.2对外融资和宣传的重要载体
3.2创业计划书的基本格式
3.3创业计划书的内容与要点
3.3.1摘要
3.3.2企业介绍
3.3.3管理团队介绍
3.3.4技术产品（服务）介绍
3.3.5行业、市场分析预测
3.3.6市场营销策略
3.3.7生产计划
3.3.8财务分析与预测
3.3.9融资计划
3.3.10风险分析
3.3.11附件和备查资料
3.4创业计划书的完善
3.5编制创业计划书的注意事项
3.5.1关注产品
3.5.2敢于竞争
3.5.3了解市场
3.5.4表明行动的方针
3.5.5展示你的管理队伍
3.5.6出色的计划摘要
思考题
实训项目
项目4选择企业的创建模式
4.1独立自创家族企业
4.1.1家族企业的优点
4.1.2家族企业的缺点
4.2特许加盟
4.2.1特许经营的优点与缺点
4.2.2加盟失败分析及其对策
4.3经销和代理
4.3.1经销
4.3.2代理
4.4收购现有企业
4.4.1收购现有企业的利弊
4.4.2收购现有企业的一般流程
4.5购买技术和专利
4.6合作创业
4.7其他创业模式
4.7.1网上创业
4.7.2居家创业
4.7.3承包经营
4.7.4创办风险企业
思考题
实训项目
项目5选择企业创建的组织形式
5.1企业类型
5.1.1按企业制度的形态构成划分
5.1.2按所有制形式划分
5.1.3按企业的行业性质分类
5.1.4按企业组合方式划分
5.2可供选择的各类企业组织形式
5.2.1个人独资企业
5.2.2合伙企业
5.2.3公司企业
5.3选择企业类型的考虑因素
思考题
实训项目
项目6企业登记注册
6.1有限责任公司设立登记程序
6.1.1有限责任公司设立登记的程序介绍
6.1.2设立登记过程中的要求和注意事项
6.2个人独资企业设立登记程序
6.2.1个人独资企业设立登记的程序介绍
6.2.2设立登记过程中的要求和注意事项
6.3合伙企业设立登记程序
6.3.1合伙企业名称预先核准
6.3.2合伙企业设立登记
思考题
实训项目
项目7企业经营地点的选择
7.1影响选址的主要因素
7.1.1市场因素
7.1.2商圈因素
7.1.3资源因素
7.1.4物业因素
7.1.5所区因素
7.1.6个人因素
7.1.7价格因素
712选址的步骤
7.2.1商圈调查
7.2.2确定选址范围和目标
7.2.3取得合适的经营场所
7.3不同行业的选址
7.3.1零售业、服务业企业的选址
7.3.2批发业的选址
7.3.3生产企业的选址
思考题
实训项目

第二模块中小企业的组织与管理
项目8中小企业组织结构设计
8.1组织结构设计的基本原理
8.1.1组织横向结构设计
8.1.2组织纵向结构设计
8.1.3组织结构的基本形式与适用对象
8.2中小企业组织结构设计中存在的问题
8.2.1组织结构形同虚设
8.2.2组织结构不健全
8.2.3组织结构过分复杂
8.3中小企业组织结构设计的方法与技巧
8.3.1组织结构设计的原则、程序
8.3.2各种企业组织结构形式的比较与适用对象
8.3.3中小企业组织结构设计和创新应注意的问题
……
第三模块中小企业的市场营销
附录A公司设立登记申请书
附录B指定代表或者共同委托代理人的证明
附录C确认书

参考文献
内容简介:
《21世纪全国高职高专财经管理系列实用规划教材：中小企业管理（第2版）》主要是面向高职高专经管类专业学生及其他致力于创业和从事中小企业管理的人员而编写的教材。全书分为“企业的创立”、“中小企业的组织与管理”和“中小企业的市场营销”三大模块，以中小企业创立、经营过程为主线，围绕着中小企业的特点，着重阐述了创业机会的寻找、创业计划书的制订、中小企业组织结构的设计、经营地点的选择以及在经营过程中遇到的财务、营销等诸多方面的问题。与同类书相比，《21世纪全国高职高专财经管理系列实用规划教材：中小企业管理（第2版）》具有适用对象明确、内容新颖全面、实践操作性强等特点，突出了实用性和实践性，加入了大量的案例，并在每章后面安排了实训项目，便于启发学生的思维，培养学生应用知识分析解决实际问题的能力。
《21世纪全国高职高专财经管理系列实用规划教材：中小企业管理（第2版）》可作为高等职业教育技能型人才培养的教材，也可作为相关人员的培训教材或中小企业管理人员的业务参考用书。
目录:
第一模块企业的创立
项目1创业者的素质
1.1创业者的定义及类型
1.1.1创业者的定义
1.1.2创业者的类型
1.2创业者的必备素质
1.2.1创业者应具备的素质及能力
1.2.2创业者提高素质的途径
1.3创业失败的原因
1.4创业前思想准备
思考题
自测游戏
项目2寻找创业机会
2.1寻找和发现创业的市场机会
2.1.1如何识别创业机会
2.1.2几种典型创业项目分析
2.1.3培养发现商机的能力
2.2如何选择创业商机
2.2.1创业机会的4大特征
2.2.2选择适合自己的创业机会
2.2.3评估创业机会的准则
思考题
实训项目
项目3制订创业计划书
3.1制订创业计划书的目的
3.1.1对内制订企业目标和实施计划
3.1.2对外融资和宣传的重要载体
3.2创业计划书的基本格式
3.3创业计划书的内容与要点
3.3.1摘要
3.3.2企业介绍
3.3.3管理团队介绍
3.3.4技术产品（服务）介绍
3.3.5行业、市场分析预测
3.3.6市场营销策略
3.3.7生产计划
3.3.8财务分析与预测
3.3.9融资计划
3.3.10风险分析
3.3.11附件和备查资料
3.4创业计划书的完善
3.5编制创业计划书的注意事项
3.5.1关注产品
3.5.2敢于竞争
3.5.3了解市场
3.5.4表明行动的方针
3.5.5展示你的管理队伍
3.5.6出色的计划摘要
思考题
实训项目
项目4选择企业的创建模式
4.1独立自创家族企业
4.1.1家族企业的优点
4.1.2家族企业的缺点
4.2特许加盟
4.2.1特许经营的优点与缺点
4.2.2加盟失败分析及其对策
4.3经销和代理
4.3.1经销
4.3.2代理
4.4收购现有企业
4.4.1收购现有企业的利弊
4.4.2收购现有企业的一般流程
4.5购买技术和专利
4.6合作创业
4.7其他创业模式
4.7.1网上创业
4.7.2居家创业
4.7.3承包经营
4.7.4创办风险企业
思考题
实训项目
项目5选择企业创建的组织形式
5.1企业类型
5.1.1按企业制度的形态构成划分
5.1.2按所有制形式划分
5.1.3按企业的行业性质分类
5.1.4按企业组合方式划分
5.2可供选择的各类企业组织形式
5.2.1个人独资企业
5.2.2合伙企业
5.2.3公司企业
5.3选择企业类型的考虑因素
思考题
实训项目
项目6企业登记注册
6.1有限责任公司设立登记程序
6.1.1有限责任公司设立登记的程序介绍
6.1.2设立登记过程中的要求和注意事项
6.2个人独资企业设立登记程序
6.2.1个人独资企业设立登记的程序介绍
6.2.2设立登记过程中的要求和注意事项
6.3合伙企业设立登记程序
6.3.1合伙企业名称预先核准
6.3.2合伙企业设立登记
思考题
实训项目
项目7企业经营地点的选择
7.1影响选址的主要因素
7.1.1市场因素
7.1.2商圈因素
7.1.3资源因素
7.1.4物业因素
7.1.5所区因素
7.1.6个人因素
7.1.7价格因素
712选址的步骤
7.2.1商圈调查
7.2.2确定选址范围和目标
7.2.3取得合适的经营场所
7.3不同行业的选址
7.3.1零售业、服务业企业的选址
7.3.2批发业的选址
7.3.3生产企业的选址
思考题
实训项目

第二模块中小企业的组织与管理
项目8中小企业组织结构设计
8.1组织结构设计的基本原理
8.1.1组织横向结构设计
8.1.2组织纵向结构设计
8.1.3组织结构的基本形式与适用对象
8.2中小企业组织结构设计中存在的问题
8.2.1组织结构形同虚设
8.2.2组织结构不健全
8.2.3组织结构过分复杂
8.3中小企业组织结构设计的方法与技巧
8.3.1组织结构设计的原则、程序
8.3.2各种企业组织结构形式的比较与适用对象
8.3.3中小企业组织结构设计和创新应注意的问题
……
第三模块中小企业的市场营销
附录A公司设立登记申请书
附录B指定代表或者共同委托代理人的证明
附录C确认书

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