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走开，偏见君！摆脱本能对我们的无形控制

走开，偏见君！摆脱本能对我们的无形控制
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作者: [美] 著 , [美] 译 , 译
出版社: 世界图书出版公司
2020-10
版次: 1
ISBN: 9787519276843
定价: 45.00
装帧: 平装
开本: 32开
纸张: 胶版纸
页数: 169页
字数: 120千字
分类: 哲学心理学
2 张插图图片
8人买过
  •   克服偏见的一个重要的方法是要控制它，而不是让它控制你。我们可以把控制偏见看作是遏制坏习惯，就像控制吸烟或者吃太多糖果一样。为此，你必须学会控制自己的欲望，这其中首先要做的就是要更多地了解自己的行为，知道什么会诱发自身的欲望，并尝试用一些办法来改掉坏习惯。   《走开，偏见君！摆脱本能对我们的无形控制》为人们建立和加强人际关系提供了路径和方法，以免受制于自身无意识的偏见。你会从中看到一些经历、感想和练习，它们会帮助你改变思维模式，使你变得更加地积极主动，而且对偏见的反应也不会再像前面说的那么大。 
     


    蒂法妮•亚娜     马修•弗里曼

    蒂法妮•亚娜和马修•弗里曼是tmi 咨询公司的联合创始人。亚娜任首席执行官，弗里曼是顾问。tmi咨询公司的客户包括德国马歇尔会（位于美国）等。在共益影响力评估（b impact aement）中，该公司得分在所有获得认证的共益企业中排名前10%——共益影响力评估主要是针对一家公司对其员工、环境和客户等的影响而进行的严格而全面的评估。

    精彩书评：

    蒂法妮•亚娜和马修•弗里曼探索出一些简单的方法和练，可以用来克服针对个体和群体的偏见。正如亚娜和弗里曼所指出的，我们可以克服偏见，进而提高交际能力。

                                ——蒂姆•凯恩，弗吉尼亚州参议员



    本书鼓励读者审视自己的内心，诚实地面对那些自己都没有意识到的偏见。阅读本书你会认识到，如果你愿意投入时间和精力有意识地训练自己，那你接近可以克服被隐藏的偏见。

    ——海莱恩•斯皮瓦克，弗吉尼亚联邦大学品牌中心主任 引言：为什么人人都有偏见/1 Chapter1 什么是偏见为什么它如此重要/001 练习1：职业联想/007 练习2：内隐联想测验/011 Chapter2 从你自身开始/023 练习3：个性化/035 Chapter3 圈内人和圈外人/047 练习4：故意唱反调/059 练习5：走出舒适区/067 Chapter4 检视你的特权（和自负）/071 练习6：关于特权的TEDx演讲的威力/078 Chapter5 审视扩展/099 练习7：多样性清单/117 练习8：文化清单/119 Chapter6 不要假设而要询问/127 练习9：质疑你的假设/142 Chapter7 不要评判而要倾听/145 练习10：学会在共进午餐时倾听/153 结语/156 注释/163 关于作者/167 
  • 内容简介:
      克服偏见的一个重要的方法是要控制它，而不是让它控制你。我们可以把控制偏见看作是遏制坏习惯，就像控制吸烟或者吃太多糖果一样。为此，你必须学会控制自己的欲望，这其中首先要做的就是要更多地了解自己的行为，知道什么会诱发自身的欲望，并尝试用一些办法来改掉坏习惯。   《走开，偏见君！摆脱本能对我们的无形控制》为人们建立和加强人际关系提供了路径和方法，以免受制于自身无意识的偏见。你会从中看到一些经历、感想和练习，它们会帮助你改变思维模式，使你变得更加地积极主动，而且对偏见的反应也不会再像前面说的那么大。 
     
  • 作者简介:


    蒂法妮•亚娜     马修•弗里曼

    蒂法妮•亚娜和马修•弗里曼是tmi 咨询公司的联合创始人。亚娜任首席执行官，弗里曼是顾问。tmi咨询公司的客户包括德国马歇尔会（位于美国）等。在共益影响力评估（b impact aement）中，该公司得分在所有获得认证的共益企业中排名前10%——共益影响力评估主要是针对一家公司对其员工、环境和客户等的影响而进行的严格而全面的评估。

    精彩书评：

    蒂法妮•亚娜和马修•弗里曼探索出一些简单的方法和练，可以用来克服针对个体和群体的偏见。正如亚娜和弗里曼所指出的，我们可以克服偏见，进而提高交际能力。

                                ——蒂姆•凯恩，弗吉尼亚州参议员



    本书鼓励读者审视自己的内心，诚实地面对那些自己都没有意识到的偏见。阅读本书你会认识到，如果你愿意投入时间和精力有意识地训练自己，那你接近可以克服被隐藏的偏见。

    ——海莱恩•斯皮瓦克，弗吉尼亚联邦大学品牌中心主任
  • 目录:
    引言：为什么人人都有偏见/1 Chapter1 什么是偏见为什么它如此重要/001 练习1：职业联想/007 练习2：内隐联想测验/011 Chapter2 从你自身开始/023 练习3：个性化/035 Chapter3 圈内人和圈外人/047 练习4：故意唱反调/059 练习5：走出舒适区/067 Chapter4 检视你的特权（和自负）/071 练习6：关于特权的TEDx演讲的威力/078 Chapter5 审视扩展/099 练习7：多样性清单/117 练习8：文化清单/119 Chapter6 不要假设而要询问/127 练习9：质疑你的假设/142 Chapter7 不要评判而要倾听/145 练习10：学会在共进午餐时倾听/153 结语/156 注释/163 关于作者/167 
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