说服:像讲故事一样讲道理

说服:像讲故事一样讲道理
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作者:
2017-11
版次: 1
ISBN: 9787539986180
定价: 39.80
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 轻型纸
页数: 224页
字数: 200千字
分类: 哲学心理学
  •   
    尼克·克里虽然被数百万人认为是一个“读心术”“攻心术”达人,但实际上尼克是一个专业的表演者和心理学研究者,他只是发明了一套独特的方法,能够在潜意识中影响别人的想法。 
    与讲道理不同的是,讲故事是利用起承转合,在不知不觉中将自己的观念传达人别人。正如故事中会涉及诸多隐喻、双关、反问等修辞手法一样,说服的过程也不是直接摆道理。在《说服》这本书中,尼克首次揭晓说服的奇妙秘密,告诉你如何在生活中使用这些能够影响别人思想的心理学原理,通过引导思维、创造看法一致性、触发社会压力、让人适应你提供的信息、优化你的信息、驱使他人的动力、保持依从性等方法和步骤,一步步地获得认同感。 
    《说服》会告诉你在这些方法和步骤中隐含的心理学原理,并教你如何使用这些技巧,在不知不觉中影响别人的思想、情绪和行为,这些方法适用于生活中的任何场景。 
        
    尼克.克里在他的视频节目《随机聊天读心术》中,以影响别人思想的能力而知名。他在许多舞台秀中精妙地展现了自己这个独特的能力,有超过数百万人观看过他的“读心术”技巧。然而这并不是因为他有什么“特异功能”,而是一些心理学现象和表演技巧的应用,从而能够在无意识中影响他人的想法。 
        
    第一步  引导思维 
    综  述 
    第一章  引导思维 
    第二章  稳固他们的感知 
    第三章  传达高期望值 
      
    第二步  创造看法一致性 
    综  述 
    第四章  管理身体语言 
    第五章  创造行为一致性 
      
    第三步  触发社会压力 
    综  述 
    第六章  强调社交规范 
    第七章  找出相似性 
      
    第四步  让人适应你提供的信息 
    综  述 
    第八章  使用重复接触策略 
    第九章  减少负面信息 
      
    第五步  优化你的信息 
    综  述 
    第十章  改变他们的评价 
    第十一章  调整你的信息 
      
    第六步  驱使他人的动力 
    综述 
    第十二章  适当的激励 
    第十三章  限制产生动机 
      
    第七步  保持依从性 
    综述 
    第十四章  建立有利的关联 
    最终章  融会贯通 
     
  • 内容简介:
      
    尼克·克里虽然被数百万人认为是一个“读心术”“攻心术”达人,但实际上尼克是一个专业的表演者和心理学研究者,他只是发明了一套独特的方法,能够在潜意识中影响别人的想法。 
    与讲道理不同的是,讲故事是利用起承转合,在不知不觉中将自己的观念传达人别人。正如故事中会涉及诸多隐喻、双关、反问等修辞手法一样,说服的过程也不是直接摆道理。在《说服》这本书中,尼克首次揭晓说服的奇妙秘密,告诉你如何在生活中使用这些能够影响别人思想的心理学原理,通过引导思维、创造看法一致性、触发社会压力、让人适应你提供的信息、优化你的信息、驱使他人的动力、保持依从性等方法和步骤,一步步地获得认同感。 
    《说服》会告诉你在这些方法和步骤中隐含的心理学原理,并教你如何使用这些技巧,在不知不觉中影响别人的思想、情绪和行为,这些方法适用于生活中的任何场景。 
     
  • 作者简介:
      
    尼克.克里在他的视频节目《随机聊天读心术》中,以影响别人思想的能力而知名。他在许多舞台秀中精妙地展现了自己这个独特的能力,有超过数百万人观看过他的“读心术”技巧。然而这并不是因为他有什么“特异功能”,而是一些心理学现象和表演技巧的应用,从而能够在无意识中影响他人的想法。 
     
  • 目录:
      
    第一步  引导思维 
    综  述 
    第一章  引导思维 
    第二章  稳固他们的感知 
    第三章  传达高期望值 
      
    第二步  创造看法一致性 
    综  述 
    第四章  管理身体语言 
    第五章  创造行为一致性 
      
    第三步  触发社会压力 
    综  述 
    第六章  强调社交规范 
    第七章  找出相似性 
      
    第四步  让人适应你提供的信息 
    综  述 
    第八章  使用重复接触策略 
    第九章  减少负面信息 
      
    第五步  优化你的信息 
    综  述 
    第十章  改变他们的评价 
    第十一章  调整你的信息 
      
    第六步  驱使他人的动力 
    综述 
    第十二章  适当的激励 
    第十三章  限制产生动机 
      
    第七步  保持依从性 
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