基于CMMI的软件工程及实训指导/21世纪高等学校电子信息类专业规划教材
出版时间:
2011-08
版次:
1
ISBN:
9787512106901
定价:
37.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
355页
正文语种:
简体中文
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《基于CMMI的软件工程及实训指导》以CMMI13版本相关过程管理思路为基础，重点讲解软件开发过程中必需的一些过程域。为了满足国家卓越工程师中软件工程培养的需要，特别对软件工程实践部分进行了讲解，并且在微软TFS2010平台之上，定制了适合中小型软件企业软件研发及学生软件工程实践授课需要的开发过程模板。整篇实训指导都基于该过程模板完成，降低了软件工程实训的难度，提高了团队沟通能力的培养。
全书共17章，共分软件工程简介、项目管理、工程过程管理、项目支撑管理四大块内容。其中项目管理包含立项管理、项目总结、项目初步计划、项目估算及详细计划、项目跟踪及控制、风险管理、项目评审管理等章节；工程过程管理包含需求开发及管理、系统设计、系统实现与测试过程、制订测试方案及编写测试用例、系统测试等章节；项目支撑管理包含过程及产品质量保证、软件配置管理等章节。
《基于CMMI的软件工程及实训指导》适合各类开设软件工程或软件项目实践类课程的高校学生及教师使用，也可作为中小型软件企业人员的参考书。 第1章软件工程基础，
1.1软件工程基本原理
1.2质量管理体系ISO9001
1.3项目管理知识体系PMBOK
1.4软件能力成熟度模型集成CMMI
第2章案例机构设置及岗位职责
2.1案例介绍及机构设置
2.2岗位角色职责
实训任务一：组建项目组
实训指导1：项目组组建及职责分工
实训任务二：搭建开发环境
实训指导2：安装基础开发环境
实训指导3：设置开发平台及配置访问权限
实训任务三：熟悉TFS2010的操作
实训指导4：连接到TFS2010
实训指导5：如何使用项目门户网站进行协同工作
实训指导6：如何操作TFS中的工作项
第3章立项管理
3.1立项管理简述
3.2立项管理流程
3.3立项管理活动
3.4立项管理要点
实训任务四：项目立项
实训指导7：如何编写《立项可行性分析报告》
实训指导8：如何编写《立项报告》
实训指导9：如何填写《立项通知书》
实训指导10：如何填写《项目任务书》
第4章项目评审管理
4.1CMMI中对应实践
4.2项目评审管理简述
4.3评审管理活动
4.3.1项目评审流程
4.3.2编制项目评审计划
4.3.3正式评审
4.3.4非正式评审
4.3.5审核
4.3.6里程碑评审
实训任务五：项目评审
实训指导11：如何使用TFS编制评审计划
实训指导12：如何建立工作项与源代码之间的链接
实训指导13：如何使用TFS进行评审前准备
实训指导14：如何在TFS中填写及跟踪评审问题
实训指导15：如何利用TFS填写评审结论
第5章项目初步计划
5.1CMMI中对应实践
5.2项目计划简述
5.3项目计划流程
5.4项目初步计划活动
实训任务六：制订项目计划
实训指导16：如何编制《项目开发计划》
实训指导17：如何完成项目开发过程裁剪
实训指导18：如何使用TFS和Project2007制订项目进度计划
第6章需求开发及管理
6.1CMMI中对应实践
6.2需求开发及管理简述
6.3需求开发及管理流程
6.4需求获取
6.4.1需求获取活动
6.4.2基于用例的需求获取
6.5需求分析
6.6需求评审
6.7需求管理
实训任务七：开发用户及软件需求
实训指导19：如何在TFS中填写用户需求列表
实训指导20：如何编制《软件需求规格说明书》
实训任务八：管理用户及软件需求
实训指导21：如何使用TFS进行用户需求跟踪
实训指导22：如何使用TFS完成需求变更
第7章风险管理
7.1风险基础知识
7.2CMMI中对应实践
7.3风险管理概述
7.4风险管理流程
……
第8章项目估算及详细计划
第9章项目跟踪及控制
第10章系统设计
第11章软件配置管理
第12章产品及过程质量保证
第13章软件测试简介
第14章系统实现与测试过程
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内容简介:
《基于CMMI的软件工程及实训指导》以CMMI13版本相关过程管理思路为基础，重点讲解软件开发过程中必需的一些过程域。为了满足国家卓越工程师中软件工程培养的需要，特别对软件工程实践部分进行了讲解，并且在微软TFS2010平台之上，定制了适合中小型软件企业软件研发及学生软件工程实践授课需要的开发过程模板。整篇实训指导都基于该过程模板完成，降低了软件工程实训的难度，提高了团队沟通能力的培养。
全书共17章，共分软件工程简介、项目管理、工程过程管理、项目支撑管理四大块内容。其中项目管理包含立项管理、项目总结、项目初步计划、项目估算及详细计划、项目跟踪及控制、风险管理、项目评审管理等章节；工程过程管理包含需求开发及管理、系统设计、系统实现与测试过程、制订测试方案及编写测试用例、系统测试等章节；项目支撑管理包含过程及产品质量保证、软件配置管理等章节。
《基于CMMI的软件工程及实训指导》适合各类开设软件工程或软件项目实践类课程的高校学生及教师使用，也可作为中小型软件企业人员的参考书。
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目录:
第1章软件工程基础，
1.1软件工程基本原理
1.2质量管理体系ISO9001
1.3项目管理知识体系PMBOK
1.4软件能力成熟度模型集成CMMI
第2章案例机构设置及岗位职责
2.1案例介绍及机构设置
2.2岗位角色职责
实训任务一：组建项目组
实训指导1：项目组组建及职责分工
实训任务二：搭建开发环境
实训指导2：安装基础开发环境
实训指导3：设置开发平台及配置访问权限
实训任务三：熟悉TFS2010的操作
实训指导4：连接到TFS2010
实训指导5：如何使用项目门户网站进行协同工作
实训指导6：如何操作TFS中的工作项
第3章立项管理
3.1立项管理简述
3.2立项管理流程
3.3立项管理活动
3.4立项管理要点
实训任务四：项目立项
实训指导7：如何编写《立项可行性分析报告》
实训指导8：如何编写《立项报告》
实训指导9：如何填写《立项通知书》
实训指导10：如何填写《项目任务书》
第4章项目评审管理
4.1CMMI中对应实践
4.2项目评审管理简述
4.3评审管理活动
4.3.1项目评审流程
4.3.2编制项目评审计划
4.3.3正式评审
4.3.4非正式评审
4.3.5审核
4.3.6里程碑评审
实训任务五：项目评审
实训指导11：如何使用TFS编制评审计划
实训指导12：如何建立工作项与源代码之间的链接
实训指导13：如何使用TFS进行评审前准备
实训指导14：如何在TFS中填写及跟踪评审问题
实训指导15：如何利用TFS填写评审结论
第5章项目初步计划
5.1CMMI中对应实践
5.2项目计划简述
5.3项目计划流程
5.4项目初步计划活动
实训任务六：制订项目计划
实训指导16：如何编制《项目开发计划》
实训指导17：如何完成项目开发过程裁剪
实训指导18：如何使用TFS和Project2007制订项目进度计划
第6章需求开发及管理
6.1CMMI中对应实践
6.2需求开发及管理简述
6.3需求开发及管理流程
6.4需求获取
6.4.1需求获取活动
6.4.2基于用例的需求获取
6.5需求分析
6.6需求评审
6.7需求管理
实训任务七：开发用户及软件需求
实训指导19：如何在TFS中填写用户需求列表
实训指导20：如何编制《软件需求规格说明书》
实训任务八：管理用户及软件需求
实训指导21：如何使用TFS进行用户需求跟踪
实训指导22：如何使用TFS完成需求变更
第7章风险管理
7.1风险基础知识
7.2CMMI中对应实践
7.3风险管理概述
7.4风险管理流程
……
第8章项目估算及详细计划
第9章项目跟踪及控制
第10章系统设计
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