杰克·韦尔奇全传

杰克·韦尔奇全传
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作者:
2009-09
版次: 1
ISBN: 9787802205420
定价: 32.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 240页
分类: 历史
29人买过
  • 全球第一CEO,21世纪最佳经理人·最受尊敬的CEO……,这众多头衔都属于一个人,他就是杰克·韦尔奇,一个曾在全球商业市场上呼风唤雨的人,虽然他早已经退休,但他在美国仍旧是最值得称赞、最复杂、最有争议同时也最具传奇的商业领袖,人们对他始终保持着好奇的眼光和强烈的兴趣,他的奋斗历程是怎样的? 赵建,商学院MBA,资深财经记者,曾经深入采访过多位IT界创业人上,访问过30多个国家领导人物。曾出版畅销书《马云传》、《巴菲特正传》。
      人生的座右铭:永不放弃! 上篇
    第一章建立自信,为未来准备一切——杰克·韦尔奇的成长岁月
    一切从自信开始
    少年杰克·韦尔奇
    求学生涯
    早期职业生涯
    通过机舱面试,杰克·韦尔奇接管通用电气
    第二章重塑通用电气——看杰克·韦尔奇如何让大象跳舞
    勇敢面对现实
    破除通用电气的官僚主义
    大刀阔斧,及时精简通用重叠机构和人员
    创建“数一数二”的企业战略
    确立经营核心:三个策略性的圆圈
    群策群力,发动全体员工以改进工作
    通过并购完成通用电气的飞跃
    变革通用电气的企业文化
    无边界的经营理念
    中篇
    第三章如何成为最伟大的企业领导——杰克·韦尔奇的领导秘诀
    让合适的人做合适的工作
    “工作外露”计划
    建立区别化的人才激励机制
    为员工创造优质的工作环境
    重新定义老板与员工之间的关系
    挑选人才的标准:4个E和1个P
    第四章改变游戏规则,成为最大的赢家——杰克·韦尔奇的竞争策略
    敢于面对竞争
    商场并不是真正意义上的战场,不必拼个你死我活
    用科技强化自身的竞争优势
    社会责任感也是一种强大的竞争力
    懂得输,才会真正的赢·
    第五章大公司的身躯,小公司的灵魂——杰克·韦尔奇的经营之道
    小公司的优势所在
    像经营小公司那样经营大公司
    大公司的身躯,小公司的灵魂
    不要穿着雨鞋跑步
    第六章高瞻远瞩,放眼全球的战略眼光——杰克·韦尔奇经营理念之
    开启通用电气的全球化战略
    大力推动通用电气的全球化发展步伐
    全方位全面发展的全球化战略
    全球化的人才战略
    通用电气在中国
    第七章贯彻“六西格玛”质量认证体系——杰克·韦尔奇经营理念之二
    质量是企业制胜之道的根本
    杰克·韦尔奇的“六西格玛”观
    六西格玛在通用电气
    从客户出发,为客户服务——六西格玛的核心
    第八章把服务业当作新的增长点——杰克·韦尔奇经营理念之三
    下篇
    第九章影响全球的企业家精神
    第十章如何让自己的事业一帆风顺
    第十一章生活中的杰克·韦尔奇
    第十二章告别通用电气,杰克·韦尔奇的退休之路
    附录
  • 内容简介:
    全球第一CEO,21世纪最佳经理人·最受尊敬的CEO……,这众多头衔都属于一个人,他就是杰克·韦尔奇,一个曾在全球商业市场上呼风唤雨的人,虽然他早已经退休,但他在美国仍旧是最值得称赞、最复杂、最有争议同时也最具传奇的商业领袖,人们对他始终保持着好奇的眼光和强烈的兴趣,他的奋斗历程是怎样的?
  • 作者简介:
    赵建,商学院MBA,资深财经记者,曾经深入采访过多位IT界创业人上,访问过30多个国家领导人物。曾出版畅销书《马云传》、《巴菲特正传》。
      人生的座右铭:永不放弃!
  • 目录:
    上篇
    第一章建立自信,为未来准备一切——杰克·韦尔奇的成长岁月
    一切从自信开始
    少年杰克·韦尔奇
    求学生涯
    早期职业生涯
    通过机舱面试,杰克·韦尔奇接管通用电气
    第二章重塑通用电气——看杰克·韦尔奇如何让大象跳舞
    勇敢面对现实
    破除通用电气的官僚主义
    大刀阔斧,及时精简通用重叠机构和人员
    创建“数一数二”的企业战略
    确立经营核心:三个策略性的圆圈
    群策群力,发动全体员工以改进工作
    通过并购完成通用电气的飞跃
    变革通用电气的企业文化
    无边界的经营理念
    中篇
    第三章如何成为最伟大的企业领导——杰克·韦尔奇的领导秘诀
    让合适的人做合适的工作
    “工作外露”计划
    建立区别化的人才激励机制
    为员工创造优质的工作环境
    重新定义老板与员工之间的关系
    挑选人才的标准:4个E和1个P
    第四章改变游戏规则,成为最大的赢家——杰克·韦尔奇的竞争策略
    敢于面对竞争
    商场并不是真正意义上的战场,不必拼个你死我活
    用科技强化自身的竞争优势
    社会责任感也是一种强大的竞争力
    懂得输,才会真正的赢·
    第五章大公司的身躯,小公司的灵魂——杰克·韦尔奇的经营之道
    小公司的优势所在
    像经营小公司那样经营大公司
    大公司的身躯,小公司的灵魂
    不要穿着雨鞋跑步
    第六章高瞻远瞩,放眼全球的战略眼光——杰克·韦尔奇经营理念之
    开启通用电气的全球化战略
    大力推动通用电气的全球化发展步伐
    全方位全面发展的全球化战略
    全球化的人才战略
    通用电气在中国
    第七章贯彻“六西格玛”质量认证体系——杰克·韦尔奇经营理念之二
    质量是企业制胜之道的根本
    杰克·韦尔奇的“六西格玛”观
    六西格玛在通用电气
    从客户出发,为客户服务——六西格玛的核心
    第八章把服务业当作新的增长点——杰克·韦尔奇经营理念之三
    下篇
    第九章影响全球的企业家精神
    第十章如何让自己的事业一帆风顺
    第十一章生活中的杰克·韦尔奇
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