科学版精品课程立体化教材·管理学系列:现代项目管理学(第3版)

科学版精品课程立体化教材·管理学系列:现代项目管理学(第3版)
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作者:
出版社: 科学出版社
2013-02
版次: 3
ISBN: 9787030363381
定价: 38.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 351页
字数: 546千字
正文语种: 简体中文
35人买过
  •   《科学版精品课程立体化教材·管理学系列:现代项目管理学(第3版)》对项目管理知识体系、理论、方法和应用进行了全面论述,并介绍了项目管理的概念和相关知识,对项目管理所涉及的主要方面——项目管理过程、项目可行性研究与评价、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目风险管理、项目组织与人力资源管理等领域进行了详细的讨论。此外,组织级的项目管理和资源卫星项目管理实践能够使读者更好地领悟项目管理的前沿和发展方向。《科学版精品课程立体化教材·管理学系列:现代项目管理学(第3版)》以知识的应用为导向,注重实用性和可操作性。
      《科学版精品课程立体化教材·管理学系列:现代项目管理学(第3版)》内容全面系统、叙述简洁,并配备多媒体教学课件立体化教学支持系统,既可作为高校管理科学与工程、工商管理类本科生、研究生以及有工作经验的项目管理工程硕士、MBA教材,也可作为项目管理专业人士的培训教材。 第三版序言
    第二版序言
    第一版序言
    第1章绪论
    1.1现代项目管理的产生
    1.2项目管理学术的发展
    1.3项目管理资质认证
    1.4现代项目管理的应用
    1.5项目管理展望

    第2章项目管理的基本原理
    2.1项目
    2.2项目管理
    2.3项目范围管理
    2.4项目管理过程
    2.5项目生命期理论
    2.6项目利益相关者
    2.7项目沟通管理
    2.8项目合同管理

    第3章项目可行性研究与评价
    3.1项目可行性研究的主要内容
    3.2项目价值分析
    3.3项目风险分析
    3.4项目评估内容和方法
    3.5项目后评价内容和方法

    第4章项目时间管理
    4.1项目时间管理概述
    4.2网络计划技术
    4.3进度计划的优化
    4.4项目进度的控制
    4.5关键链项目管理

    第5章项目费用管理
    5.1项目费用管理的基本概念
    5.2项目资源规划
    5.3项目费用估算
    5.4项目费用预算
    5.5项目费用控制
    5.6项目费用核算体系与分析
    5.7费用审计

    第6章项目质量管理
    6.1项目质量管理的基本概念
    6.2项目质量规划
    6.3项目质量控制
    6.4项目质量保证与质量管理体系
    6.5项目配置管理

    第7章项目风险管理
    第8章项目组织与人力资源管理
    第9章项目采购管理
    第10章项目的决策理论与方法
    第11章项目信息管理
    第12章组织级项目管理
    第13章项目管理案例
    参考文献
    附录A累积泊松分布表Fπ(Q/λ)
    附录B熵函数定义的证明
    附录C熵函数的性质
  • 内容简介:
      《科学版精品课程立体化教材·管理学系列:现代项目管理学(第3版)》对项目管理知识体系、理论、方法和应用进行了全面论述,并介绍了项目管理的概念和相关知识,对项目管理所涉及的主要方面——项目管理过程、项目可行性研究与评价、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目风险管理、项目组织与人力资源管理等领域进行了详细的讨论。此外,组织级的项目管理和资源卫星项目管理实践能够使读者更好地领悟项目管理的前沿和发展方向。《科学版精品课程立体化教材·管理学系列:现代项目管理学(第3版)》以知识的应用为导向,注重实用性和可操作性。
      《科学版精品课程立体化教材·管理学系列:现代项目管理学(第3版)》内容全面系统、叙述简洁,并配备多媒体教学课件立体化教学支持系统,既可作为高校管理科学与工程、工商管理类本科生、研究生以及有工作经验的项目管理工程硕士、MBA教材,也可作为项目管理专业人士的培训教材。
  • 目录:
    第三版序言
    第二版序言
    第一版序言
    第1章绪论
    1.1现代项目管理的产生
    1.2项目管理学术的发展
    1.3项目管理资质认证
    1.4现代项目管理的应用
    1.5项目管理展望

    第2章项目管理的基本原理
    2.1项目
    2.2项目管理
    2.3项目范围管理
    2.4项目管理过程
    2.5项目生命期理论
    2.6项目利益相关者
    2.7项目沟通管理
    2.8项目合同管理

    第3章项目可行性研究与评价
    3.1项目可行性研究的主要内容
    3.2项目价值分析
    3.3项目风险分析
    3.4项目评估内容和方法
    3.5项目后评价内容和方法

    第4章项目时间管理
    4.1项目时间管理概述
    4.2网络计划技术
    4.3进度计划的优化
    4.4项目进度的控制
    4.5关键链项目管理

    第5章项目费用管理
    5.1项目费用管理的基本概念
    5.2项目资源规划
    5.3项目费用估算
    5.4项目费用预算
    5.5项目费用控制
    5.6项目费用核算体系与分析
    5.7费用审计

    第6章项目质量管理
    6.1项目质量管理的基本概念
    6.2项目质量规划
    6.3项目质量控制
    6.4项目质量保证与质量管理体系
    6.5项目配置管理

    第7章项目风险管理
    第8章项目组织与人力资源管理
    第9章项目采购管理
    第10章项目的决策理论与方法
    第11章项目信息管理
    第12章组织级项目管理
    第13章项目管理案例
    参考文献
    附录A累积泊松分布表Fπ(Q/λ)
    附录B熵函数定义的证明
    附录C熵函数的性质
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