狗日的工作:知识社会的职业选择与个人自由

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作者: [美] ,
1999-05
版次: 1
ISBN: 9787539232768
定价: 19.00
装帧: 平装
开本: 32开
纸张: 胶版纸
页数: 316页
字数: 200千字
原版书名: Career satisfaction and success: A guide to job and personal freedom
分类: 哲学心理学
112人买过
  •  《狗日的工作:知识社会的职业选择与个人自由》是职业咨询和实现自我的一部经典。霍尔丹是现代职业咨询业的创始人之一,本书反映了他最新的理念和半个世纪以来帮助人们构筑职业生活的丰富经验。现在,霍尔丹年届八十,仍积极开发和传授职业及个人成功的原则。 霍尔丹博士从事职业咨询和求职研究五十多年了,是国际一流的权威。他创办了霍尔丹协会,提供遍及全球的职业和工作研究服务。他给许多大公司甚至一些国家的高级政府官撮提供咨询服务。他给北美和欧洲数以千记的管理培训人员讲授他的方法。今天,他倡导的方法被大多数 职业顾问所采用。本书呈现了霍尔丹对雇员如何赢得工作满意和职业成功,雇主如何赢得生产率增长的最新思考。 第一部分 透视员工

    了解你的实力一工作成功之路

    理解工作自由

    了解和交流个人实力

    搬开拦路石,走向工作自由

    实力是因激技能

    抵制自己对责任的回避

    失败比成功更可取

    从经验中学习

    运用自我认识,走向职业自由

    克服对变动的抵制

    职位公开

    开发/更新职业

    定期回顾你的职业方式

    理解自己的职业方式如何变动

    理解如何改变一种职业方式

    重温SIMS法的要点

    变动不可避免

    变动中因激技能不变

    经营所有权一做一名企业家,改变职业方式

    如何谋取一个不同的位子

    为职业的未来作准备

    当前的工作世界

    预测未来

    如何渡过未来的所有变动

    修订成绩数据

    工人报废和被迫退休的威胁

    在一个团体中运用SIMS法

    在工作场所之外运用SIMS法

    改变管理的需要

    第二部分 透视业主

    识别员工的因激技能

    劳动力的才干更容易识别

    劳动力培训的需求减少了

    SIMS法如何作用于经理人员

    一位知情者的风险

    SIMS法如何用于不同的目的

    最大限度地发挥员工的长处

    更好地调动员工的活力

    员工数据的价值

    为所有的员工提供机会

    聚焦实力

    SIMS法是通向变动的桥梁

    运用年度总结,使SIMS法有序化

    SIMS法的一些潜在的问题

    SIMS法的价值

    提供再就业咨询

    安排新工作与再就业的不同

    再就业咨询的附带作用

    再就业咨询的好处

    识别可靠的实力是创造更大的生产率

    的关键

    开启人的潜力

    靠实力跨越文化变动

    行为建构的改向技能

    管理可靠的实力

    ……

    译后记
  • 内容简介:
     《狗日的工作:知识社会的职业选择与个人自由》是职业咨询和实现自我的一部经典。霍尔丹是现代职业咨询业的创始人之一,本书反映了他最新的理念和半个世纪以来帮助人们构筑职业生活的丰富经验。现在,霍尔丹年届八十,仍积极开发和传授职业及个人成功的原则。
  • 作者简介:
    霍尔丹博士从事职业咨询和求职研究五十多年了,是国际一流的权威。他创办了霍尔丹协会,提供遍及全球的职业和工作研究服务。他给许多大公司甚至一些国家的高级政府官撮提供咨询服务。他给北美和欧洲数以千记的管理培训人员讲授他的方法。今天,他倡导的方法被大多数 职业顾问所采用。本书呈现了霍尔丹对雇员如何赢得工作满意和职业成功,雇主如何赢得生产率增长的最新思考。
  • 目录:
    第一部分 透视员工

    了解你的实力一工作成功之路

    理解工作自由

    了解和交流个人实力

    搬开拦路石,走向工作自由

    实力是因激技能

    抵制自己对责任的回避

    失败比成功更可取

    从经验中学习

    运用自我认识,走向职业自由

    克服对变动的抵制

    职位公开

    开发/更新职业

    定期回顾你的职业方式

    理解自己的职业方式如何变动

    理解如何改变一种职业方式

    重温SIMS法的要点

    变动不可避免

    变动中因激技能不变

    经营所有权一做一名企业家,改变职业方式

    如何谋取一个不同的位子

    为职业的未来作准备

    当前的工作世界

    预测未来

    如何渡过未来的所有变动

    修订成绩数据

    工人报废和被迫退休的威胁

    在一个团体中运用SIMS法

    在工作场所之外运用SIMS法

    改变管理的需要

    第二部分 透视业主

    识别员工的因激技能

    劳动力的才干更容易识别

    劳动力培训的需求减少了

    SIMS法如何作用于经理人员

    一位知情者的风险

    SIMS法如何用于不同的目的

    最大限度地发挥员工的长处

    更好地调动员工的活力

    员工数据的价值

    为所有的员工提供机会

    聚焦实力

    SIMS法是通向变动的桥梁

    运用年度总结,使SIMS法有序化

    SIMS法的一些潜在的问题

    SIMS法的价值

    提供再就业咨询

    安排新工作与再就业的不同

    再就业咨询的附带作用

    再就业咨询的好处

    识别可靠的实力是创造更大的生产率

    的关键

    开启人的潜力

    靠实力跨越文化变动

    行为建构的改向技能

    管理可靠的实力

    ……

    译后记
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