企业领导模式
出版时间:
2012-12
版次:
1
ISBN:
9787565011436
定价:
35.00
装帧:
平装
开本:
32开
纸张:
胶版纸
页数:
294页
字数:
213千字
正文语种:
简体中文
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-
《企业领导模式》从领导理论着手，对我国传统的三种领导模式进行全面的分析，揭示了霸道的欺骗性、王道的虚伪性和杂道的权变性，得出了现代领导模式就是一种赋予现代文明含义的杂道模式。企业也将遵循该领导模式。
企业实施杂道模式，可以从分解模式要素着手，进行法、术、势、质等四大实施要素的建设。而建设要素又直接关系到企业领导者的核心领导力，即察觉力、决策力、支配力和影响力。
领导者不仅要有能力，还要有方法。领导方法是处理和解决领导实践中一切领导事务的基本程式。除了传统的领导方法以外，企业领导者还应特别关注和掌握现代管理的领导方法，即系统论、信息论、控制论和模糊论在领导事务中的运用。 引言
第一章 导论
第一节 领导概念
第二节 领导理论
第二章 领导模式
第一节 霸道
第二节 王道
第三节 杂道
第四节 分析
第五节 归结
第三章 领导要素
第一节 法
第二节 术
第三节 势
第四节 质
第四章 领导能力
第一节 察觉力
第二节 决策力
第三节 支配力
第四节 影响力
第五章 领导方法
第一节 调查研究的方法
第二节 群众路线的方法
第三节 现代管理的方法
第六章 领导团队
第一节 团队协作
第二节 团队建设
第三节 团队管理
第七章 领导沟通
第一节 沟通概述
第二节 沟通方式
第三节 创造沟通
第八章 领导哲学
第一节 领导价值
第二节 哲学观点
余论
参考文献
-
内容简介:
《企业领导模式》从领导理论着手，对我国传统的三种领导模式进行全面的分析，揭示了霸道的欺骗性、王道的虚伪性和杂道的权变性，得出了现代领导模式就是一种赋予现代文明含义的杂道模式。企业也将遵循该领导模式。
企业实施杂道模式，可以从分解模式要素着手，进行法、术、势、质等四大实施要素的建设。而建设要素又直接关系到企业领导者的核心领导力，即察觉力、决策力、支配力和影响力。
领导者不仅要有能力，还要有方法。领导方法是处理和解决领导实践中一切领导事务的基本程式。除了传统的领导方法以外，企业领导者还应特别关注和掌握现代管理的领导方法，即系统论、信息论、控制论和模糊论在领导事务中的运用。
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目录:
引言
第一章 导论
第一节 领导概念
第二节 领导理论
第二章 领导模式
第一节 霸道
第二节 王道
第三节 杂道
第四节 分析
第五节 归结
第三章 领导要素
第一节 法
第二节 术
第三节 势
第四节 质
第四章 领导能力
第一节 察觉力
第二节 决策力
第三节 支配力
第四节 影响力
第五章 领导方法
第一节 调查研究的方法
第二节 群众路线的方法
第三节 现代管理的方法
第六章 领导团队
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第二节 团队建设
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