创业管理

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作者:
2018-06
版次: 1
ISBN: 9787302501046
定价: 49.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 358页
字数: 558千字
25人买过
  • 本教材从结构上遵从的是如何识别、评估和开发创业机会这条主要线,内容方面涵盖了如何取势
      和优术、创业机会的形式和来源、评估创业机会的各种方法、商业模式设计、完成创业计划书、初创企
      业管理、公司创业、社会创业、创业生涯退出等从创业选择到创业退出的完整内容。因此,本教材适用
      于本专科学生、研究生和MBA等各类学生。建议不同类型学生在学习本教材的时候,内容方面可以有
      所选择和侧重。 第一章

    创业型经济1

    第一节

    创业革命 3

    第二节

    创业环境 10

     第二章 创业过程 17

    第一节

    创业内涵 19

    第二节

    创业过程 28

    第三节

    创业研究 33

     第三章 创业选择 39

    第一节

    创业动机 41

    第二节

    创业能力 45

    第三节

    创业决定 53

    第四节

    创业学习 62

     第四章 识别创业机会  69

    第一节

    创业机会的概念和形式 70

    第二节

    创业机会的类型 75

    第三节

    创业机会的来源 77

    第四节

    机会识别过程模型 84

     第五章 评估创业机会  95

    第一节

    创业机会评估的基本原则 97

    第二节

    创业机会的评估方法 103

    第三节

    创业机会的市场分析 111

    第四节创业机会的风险评估  118 

    第六章互联网创业121 

    第一节互联网创业浪潮 123 

    第二节互联网创业机会 132 

    第三节互联网创业哲学 141 

    第七章构建商业模式 147 

    第一节商业模式概述 150 

    第二节商业模式开发与设计 158 

    第三节商业模式的创新 168 

    第八章组建创业团队 175 

    第一节创业团队的重要性 177 

    第二节创业团队的组建 181 

    第三节创业团队的管理 186 

    第九章创业计划 195 

    第一节创业计划概要 196 

    第二节如何撰写创业计划书 203 

    第三节创业计划书具体内容撰写指南 209 

    第四节创业计划书的有效展示 223 

    第十章创业融资 229 

    第一节创业融资需求 230 

    第二节创业融资渠道和过程 234 

    第三节创业融资策略 245 

    第四节财务回报预测 250 

    第十一章启动新事业257 

    第一节启动新事业的途径 258 

    第二节选择企业法律组织形式 261 

    第三节新企业选址、取名和注册 268 

    第四节股权结构设计 275 

    第五节新企业的社会责任 281 

    第十二章管理新企业287 

    第一节创业营销 289 

    第二节人力资源管理 296 

    第三节创业法律 300 

    第四节危机管理 305 

    第五节创业战略 310 

    第十三章企业成长并收获回报  319 

    第一节企业成长规律 320 

    第二节公司创业 328 

    第三节创业退出 335 

    第十四章社会创业 341 

    第一节社会创业的兴起 343 

    第二节非营利组织的企业化经营 348 

    第三节成为一名社会创业家 352 

    参考文献 357
  • 内容简介:
    本教材从结构上遵从的是如何识别、评估和开发创业机会这条主要线,内容方面涵盖了如何取势
      和优术、创业机会的形式和来源、评估创业机会的各种方法、商业模式设计、完成创业计划书、初创企
      业管理、公司创业、社会创业、创业生涯退出等从创业选择到创业退出的完整内容。因此,本教材适用
      于本专科学生、研究生和MBA等各类学生。建议不同类型学生在学习本教材的时候,内容方面可以有
      所选择和侧重。
  • 目录:
    第一章

    创业型经济1

    第一节

    创业革命 3

    第二节

    创业环境 10

     第二章 创业过程 17

    第一节

    创业内涵 19

    第二节

    创业过程 28

    第三节

    创业研究 33

     第三章 创业选择 39

    第一节

    创业动机 41

    第二节

    创业能力 45

    第三节

    创业决定 53

    第四节

    创业学习 62

     第四章 识别创业机会  69

    第一节

    创业机会的概念和形式 70

    第二节

    创业机会的类型 75

    第三节

    创业机会的来源 77

    第四节

    机会识别过程模型 84

     第五章 评估创业机会  95

    第一节

    创业机会评估的基本原则 97

    第二节

    创业机会的评估方法 103

    第三节

    创业机会的市场分析 111

    第四节创业机会的风险评估  118 

    第六章互联网创业121 

    第一节互联网创业浪潮 123 

    第二节互联网创业机会 132 

    第三节互联网创业哲学 141 

    第七章构建商业模式 147 

    第一节商业模式概述 150 

    第二节商业模式开发与设计 158 

    第三节商业模式的创新 168 

    第八章组建创业团队 175 

    第一节创业团队的重要性 177 

    第二节创业团队的组建 181 

    第三节创业团队的管理 186 

    第九章创业计划 195 

    第一节创业计划概要 196 

    第二节如何撰写创业计划书 203 

    第三节创业计划书具体内容撰写指南 209 

    第四节创业计划书的有效展示 223 

    第十章创业融资 229 

    第一节创业融资需求 230 

    第二节创业融资渠道和过程 234 

    第三节创业融资策略 245 

    第四节财务回报预测 250 

    第十一章启动新事业257 

    第一节启动新事业的途径 258 

    第二节选择企业法律组织形式 261 

    第三节新企业选址、取名和注册 268 

    第四节股权结构设计 275 

    第五节新企业的社会责任 281 

    第十二章管理新企业287 

    第一节创业营销 289 

    第二节人力资源管理 296 

    第三节创业法律 300 

    第四节危机管理 305 

    第五节创业战略 310 

    第十三章企业成长并收获回报  319 

    第一节企业成长规律 320 

    第二节公司创业 328 

    第三节创业退出 335 

    第十四章社会创业 341 

    第一节社会创业的兴起 343 

    第二节非营利组织的企业化经营 348 

    第三节成为一名社会创业家 352 

    参考文献 357
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