员工离职管理案例研究
出版时间:
2024-11
版次:
1
ISBN:
9787521855708
定价:
66.00
装帧:
平装
开本:
16开
页数:
416页
字数:
200千字
-
"近年来，各行各业的员工离职率都日益攀升，越来越多的组织深刻感受到了员工离职给企业带来的损失。同时，管理者也深刻认识到人才是组织最具竞争力的资源，对员工离职的防范和干预就是对组织核心竞争资源的保护。因此，如何对员工离职进行防范与干预，已成为现代企业管理者不可忽视的重要问题。然而管理者对于如何做好员工离职管理却没有经验可以借鉴，因此对优秀的离职案例研究成果求之若渴。
本书结合员工离职的相关理论，基于个体离职、群体离职、离职防范和离职干预的案例研究总结影响员工离职的组织因素和个人因素，为员工离职的组织干预提供实证研究的证据和行动措施的参考建议。本书的案例素材注重结合中国的文化特点和中国的管理实际，而且都是中山大学管理学院教师开发的管理案例并经过教学应用反复推敲的真实案例。" 邓靖松，中山大学管理学院副教授，从事组织行为与人力资源管理的科研与教学，主要研究领域为团队信任与管理、离职研究，在《心理学报》、《心理科学》、《应用心理学》、International employment relations review、Personnel Psychology等期刊发表学术论文30余篇，在系列案例集《中山大学管理案例研究》发表教学案例12篇，出版专著和教材4部，主持国家自然科学基金项目3项、项目1项、省级项目课题多项。 模块一 个体离职案例
案例1 好马为何不恋槽——从业务骨干离职透视职业生涯管理
案例2 “历史记录牛女秘书”事件
案例3 我这么玩命，竟然被炒了
案例4 小崔的职业生涯：性格决定命运？
模块二 群体离职案例
案例1 到底谁错了
案例2 中国首例员工封杀令
案例3 有心周全，无力周旋：LD公司的中层离职
案例4 合升公司合并过程中遇到的管理冲突
案例5 连业公司有史以来最严重的劳资纠纷
模块三 组织离职防范案例
案例1 DB公司研发部的信任危机
案例2 C公司的人才流失
案例3 新老员工内讧之争
案例4 让人心愁的薪酬
案例5 销售总监离职之后
模块四 组织离职干预案例
案例1 从劳动合同到心理契约：悦跑圈的员工关系管理
案例2 从放任自流到放手自由：信任激励留住人才
案例3 S泰公司岗位核查风波
案例4 龙信集团高管冲突引发的连带离职
案例5 留？还是不留？
案例6 D公司EAP留住人才
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内容简介:
"近年来，各行各业的员工离职率都日益攀升，越来越多的组织深刻感受到了员工离职给企业带来的损失。同时，管理者也深刻认识到人才是组织最具竞争力的资源，对员工离职的防范和干预就是对组织核心竞争资源的保护。因此，如何对员工离职进行防范与干预，已成为现代企业管理者不可忽视的重要问题。然而管理者对于如何做好员工离职管理却没有经验可以借鉴，因此对优秀的离职案例研究成果求之若渴。
本书结合员工离职的相关理论，基于个体离职、群体离职、离职防范和离职干预的案例研究总结影响员工离职的组织因素和个人因素，为员工离职的组织干预提供实证研究的证据和行动措施的参考建议。本书的案例素材注重结合中国的文化特点和中国的管理实际，而且都是中山大学管理学院教师开发的管理案例并经过教学应用反复推敲的真实案例。"
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作者简介:
邓靖松，中山大学管理学院副教授，从事组织行为与人力资源管理的科研与教学，主要研究领域为团队信任与管理、离职研究，在《心理学报》、《心理科学》、《应用心理学》、International employment relations review、Personnel Psychology等期刊发表学术论文30余篇，在系列案例集《中山大学管理案例研究》发表教学案例12篇，出版专著和教材4部，主持国家自然科学基金项目3项、项目1项、省级项目课题多项。
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目录:
模块一 个体离职案例
案例1 好马为何不恋槽——从业务骨干离职透视职业生涯管理
案例2 “历史记录牛女秘书”事件
案例3 我这么玩命，竟然被炒了
案例4 小崔的职业生涯：性格决定命运？
模块二 群体离职案例
案例1 到底谁错了
案例2 中国首例员工封杀令
案例3 有心周全，无力周旋：LD公司的中层离职
案例4 合升公司合并过程中遇到的管理冲突
案例5 连业公司有史以来最严重的劳资纠纷
模块三 组织离职防范案例
案例1 DB公司研发部的信任危机
案例2 C公司的人才流失
案例3 新老员工内讧之争
案例4 让人心愁的薪酬
案例5 销售总监离职之后
模块四 组织离职干预案例
案例1 从劳动合同到心理契约：悦跑圈的员工关系管理
案例2 从放任自流到放手自由：信任激励留住人才
案例3 S泰公司岗位核查风波
案例4 龙信集团高管冲突引发的连带离职
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案例6 D公司EAP留住人才
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