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可持续发展战略方法论

作者: 孙继荣著

出版社: 中国经济出版社

出版时间: 2023-04

版次: 1

ISBN: 9787513672610

定价: 128.00

装帧: 其他

开本: 16开

纸张: 胶版纸

分类: 经济

2人买过

该书在深刻剖析可持续发展理念、提出可持续发展经济学观点的基础上，描述可持续发展战略构建的机制和核心结构要素，并阐明它们与可持续发展理念和ESG准则相一致的整体性关系，从而清晰地为读者勾勒了实现“ESG转型”和“数字化转型”划时代战略任务的路径和方案。书中还运用可持续发展理念解析当今经济现象、分析新冠疫情的影响、提出解决问题的洞见，也分享了作者在可持续战略与管理领域开创性的经验及成功的案例。本书是可持续发展领域集大成之作，在当今世界复杂剧变的时刻，为企业家、管理者、组织领导者提供了以可持续性应对不确定性的战略指引，帮助他们以全新的方式构建全新的世界。孙继荣

教授，可持续发展经济学家和管理学家，可持续发展战略与管理领域开创者，可持续变革与创新理论奠基人。1983年到德国，先后担任德国杜伊斯堡大学教授，德国西门子公司（总部）亚太区总裁，2009年受聘担任中德政府社会责任与可持续发展咨询顾问。在德工作26年，其职业生涯跨越大学教育、科学研究、企业管理、各工业行业、各类产业及政府关系等一系列学科和领域，对德国及欧洲经济社会有深入的了解，对中德中欧合作有丰富的经验。担任世界一流企业高管20年，从20世纪90年代开始，将可持续发展理念融入企业战略与管理、客户关系、战略投资、技术创新和组织流程变革，开创了企业与客户、企业与企业、企业与政府合作共赢可持续性商业模式。在担任政府社会责任与可持续发展咨询顾问期间，成功构建和实施了企业可持续转型战略和全球商品供应链可持续转型战略。长期以来，为企业提供可持续发展战略与管理咨询、领导力培训、变革与创新实战指导，影响了众多企业家和管理者；担任企业战略顾问，为地区、行业和产业发展战略提供决策意见，得到高度认可。其代表作是中国经济出版社推出的“社会责任与可持续发展@孙继荣丛书”：《现代企业社会责任》（2013）、《责任时代：变革与创新》(上下册)（2018）和《可持续发展战略方法论》（2023）。目录

第一章

总论 001

第一节为什么要重新审视发展理念 001

第二节可持续发展理念的内涵究竟是什么 002

第三节为什么需要“可持续发展经济学” 004

第四节可持续发展战略如何从根本上发挥作用 005

第五节当今时代发展的主题和主线在哪里 007

第二章

不确定世界中的确定性 009

第一节全球发展大趋势 009

第二节未来经济新秩序 012

第三章

可持续发展——从概念到方案 016

第一节可持续发展——一个划时代的新理念 016

第二节可持续发展史上的里程碑 017

第三节可持续发展理念 027

第四节 21 世纪的新范式 031

第五节中国可持续发展大事记 033

第四章

可持续发展经济学 036

第一节可持续经济的秩序框架 036

第二节可持续经济与可持续发展经济学 038

第三节宏观与微观经济可持续性 042

第四节可持续发展对经济学的挑战 044

第五节可持续发展对管理学的挑战 045

第六节可持续发展经济学的理论构建 047

第七节从传统经济学到可持续发展经济学 051

第八节福利经济学 056

第九节资源与环境经济学 057

第十节生态经济学 059

第十一节微观与宏观经济学 065

第十二节可持续经济与经济学的系统集成 067

第十三节可持续增长、变革与治理 070

第十四节经济增长与社会进步 073

第十五节如何测度增长与发展 076

第十六节 “超越 GDP”的测度 078

第十七节可持续发展指数 081

第十八节改善 GDP 的选项 082

第五章

高质量与可持续发展 085

第一节可持续发展的意义何在 085

第二节高质量与可持续性 087

第三节新时代高质量与可持续发展 090

第四节新基建——数字经济的新引擎 093

第五节新时代可持续发展与 ESG 投资 102

第六节绿色经济与“碳中和”战略 108

第六章

可持续发展战略与 ESG 119

第一节可持续发展战略 119

第二节可持续投资与融资 132

第三节 ESG 原则与企业及供应链风险 143

第四节现代企业与 ESG 160

第五节可持续信息披露开启新纪元 177

第七章

应对气候变化与碳中和战略 190

第一节人类活动与气候变化 190

第二节碳排放基准及核查 198

第三节科学碳排放目标 202

第四节低碳转型 207

第五节低碳转型的关键领域：电力和能源 211

第六节低碳转型的主要领域 217

第七节企业低碳转型的战略与路径 225

第八章

经济社会可持续发展——数字化赋能 232

第一节数字化基础设施 232

第二节数字化赋能技术 241

第三节价值创造的新范式 269

第四节工业革命的关键要素和关键技术 278

第五节物联网的构成与技术特征 288

第六节物联网的应用场景 296

第七节可持续发展数字化 300

第九章

企业可持续发展——数字化转型 312

第一节企业为什么要进行数字化转型 312

第二节数字化转型对企业核心业务的影响 321

第三节数字化转型对企业管理的影响 330

第四节企业如何构建数字化转型 343

第五节企业如何实施数字化转型 355

第六节商业模式创新 367

第七节商业模式价值化与数字化 375

第十章

制造业可持续发展——数字化、智能化转型 382

第一节工业 4.0 与制造业 382

第二节数字化、智能化转型的 4 个步骤 384

第三节数字化、智能化转型的核心领域及关键主题 388

第四节数字化、智能化转型现状评估 393

第五节落实数字化、智能化转型蓝图和持续改进 398

第十一章

危机管理与经济可持续重构 400

第一节疫情敲响了“责任担当”的警钟 400

第二节疫情如何重创全球经济 403

第三节疫情如何冲击企业及其供应链 407

第四节企业如何走出危机迈入可持续的新常态 410

第五节如何维持经济与金融系统稳定 414

第六节危机管理需要弘扬企业家精神 417

第七节社会组织可持续发展的路径 421

第八节全球经济大重构 427

第十二章

开创可持续发展之路 434

第一节与时俱进 434

第二节可持续创新 438

第三节可持续发展战略与商业模式 441

第四节企业管理新范式 445

第五节可持续供应链 447

第六节塑造可持续的未来 449

参考文献 451

说明、声明及意见反馈 463

致谢 465
内容简介:
该书在深刻剖析可持续发展理念、提出可持续发展经济学观点的基础上，描述可持续发展战略构建的机制和核心结构要素，并阐明它们与可持续发展理念和ESG准则相一致的整体性关系，从而清晰地为读者勾勒了实现“ESG转型”和“数字化转型”划时代战略任务的路径和方案。书中还运用可持续发展理念解析当今经济现象、分析新冠疫情的影响、提出解决问题的洞见，也分享了作者在可持续战略与管理领域开创性的经验及成功的案例。本书是可持续发展领域集大成之作，在当今世界复杂剧变的时刻，为企业家、管理者、组织领导者提供了以可持续性应对不确定性的战略指引，帮助他们以全新的方式构建全新的世界。
作者简介:
孙继荣

教授，可持续发展经济学家和管理学家，可持续发展战略与管理领域开创者，可持续变革与创新理论奠基人。1983年到德国，先后担任德国杜伊斯堡大学教授，德国西门子公司（总部）亚太区总裁，2009年受聘担任中德政府社会责任与可持续发展咨询顾问。在德工作26年，其职业生涯跨越大学教育、科学研究、企业管理、各工业行业、各类产业及政府关系等一系列学科和领域，对德国及欧洲经济社会有深入的了解，对中德中欧合作有丰富的经验。担任世界一流企业高管20年，从20世纪90年代开始，将可持续发展理念融入企业战略与管理、客户关系、战略投资、技术创新和组织流程变革，开创了企业与客户、企业与企业、企业与政府合作共赢可持续性商业模式。在担任政府社会责任与可持续发展咨询顾问期间，成功构建和实施了企业可持续转型战略和全球商品供应链可持续转型战略。长期以来，为企业提供可持续发展战略与管理咨询、领导力培训、变革与创新实战指导，影响了众多企业家和管理者；担任企业战略顾问，为地区、行业和产业发展战略提供决策意见，得到高度认可。其代表作是中国经济出版社推出的“社会责任与可持续发展@孙继荣丛书”：《现代企业社会责任》（2013）、《责任时代：变革与创新》(上下册)（2018）和《可持续发展战略方法论》（2023）。
目录:
目录

第一章

总论 001

第一节为什么要重新审视发展理念 001

第二节可持续发展理念的内涵究竟是什么 002

第三节为什么需要“可持续发展经济学” 004

第四节可持续发展战略如何从根本上发挥作用 005

第五节当今时代发展的主题和主线在哪里 007

第二章

不确定世界中的确定性 009

第一节全球发展大趋势 009

第二节未来经济新秩序 012

第三章

可持续发展——从概念到方案 016

第一节可持续发展——一个划时代的新理念 016

第二节可持续发展史上的里程碑 017

第三节可持续发展理念 027

第四节 21 世纪的新范式 031

第五节中国可持续发展大事记 033

第四章

可持续发展经济学 036

第一节可持续经济的秩序框架 036

第二节可持续经济与可持续发展经济学 038

第三节宏观与微观经济可持续性 042

第四节可持续发展对经济学的挑战 044

第五节可持续发展对管理学的挑战 045

第六节可持续发展经济学的理论构建 047

第七节从传统经济学到可持续发展经济学 051

第八节福利经济学 056

第九节资源与环境经济学 057

第十节生态经济学 059

第十一节微观与宏观经济学 065

第十二节可持续经济与经济学的系统集成 067

第十三节可持续增长、变革与治理 070

第十四节经济增长与社会进步 073

第十五节如何测度增长与发展 076

第十六节 “超越 GDP”的测度 078

第十七节可持续发展指数 081

第十八节改善 GDP 的选项 082

第五章

高质量与可持续发展 085

第一节可持续发展的意义何在 085

第二节高质量与可持续性 087

第三节新时代高质量与可持续发展 090

第四节新基建——数字经济的新引擎 093

第五节新时代可持续发展与 ESG 投资 102

第六节绿色经济与“碳中和”战略 108

第六章

可持续发展战略与 ESG 119

第一节可持续发展战略 119

第二节可持续投资与融资 132

第三节 ESG 原则与企业及供应链风险 143

第四节现代企业与 ESG 160

第五节可持续信息披露开启新纪元 177

第七章

应对气候变化与碳中和战略 190

第一节人类活动与气候变化 190

第二节碳排放基准及核查 198

第三节科学碳排放目标 202

第四节低碳转型 207

第五节低碳转型的关键领域：电力和能源 211

第六节低碳转型的主要领域 217

第七节企业低碳转型的战略与路径 225

第八章

经济社会可持续发展——数字化赋能 232

第一节数字化基础设施 232

第二节数字化赋能技术 241

第三节价值创造的新范式 269

第四节工业革命的关键要素和关键技术 278

第五节物联网的构成与技术特征 288

第六节物联网的应用场景 296

第七节可持续发展数字化 300

第九章

企业可持续发展——数字化转型 312

第一节企业为什么要进行数字化转型 312

第二节数字化转型对企业核心业务的影响 321

第三节数字化转型对企业管理的影响 330

第四节企业如何构建数字化转型 343

第五节企业如何实施数字化转型 355

第六节商业模式创新 367

第七节商业模式价值化与数字化 375

第十章

制造业可持续发展——数字化、智能化转型 382

第一节工业 4.0 与制造业 382

第二节数字化、智能化转型的 4 个步骤 384

第三节数字化、智能化转型的核心领域及关键主题 388

第四节数字化、智能化转型现状评估 393

第五节落实数字化、智能化转型蓝图和持续改进 398

第十一章

危机管理与经济可持续重构 400

第一节疫情敲响了“责任担当”的警钟 400

第二节疫情如何重创全球经济 403

第三节疫情如何冲击企业及其供应链 407

第四节企业如何走出危机迈入可持续的新常态 410

第五节如何维持经济与金融系统稳定 414

第六节危机管理需要弘扬企业家精神 417

第七节社会组织可持续发展的路径 421

第八节全球经济大重构 427

第十二章

开创可持续发展之路 434

第一节与时俱进 434

第二节可持续创新 438

第三节可持续发展战略与商业模式 441

第四节企业管理新范式 445

第五节可持续供应链 447

第六节塑造可持续的未来 449

参考文献 451

说明、声明及意见反馈 463

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