农村电商运营实战:农产品上行+电商下行+人才培训+产业园打造+资源配置
出版时间:
2017-03
版次:
1
ISBN:
9787115452719
定价:
55.00
装帧:
平装
开本:
其他
纸张:
胶版纸
页数:
243页
正文语种:
简体中文
56人买过
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2017年中央一号文件明确指出要推进农村电商发展,并具体从农业企业与电商企业的对接融合、农产品电商平台和乡村电商服务站点建设、物流体系建设、电商产业园建设等多个方面提出了要求。那么,发展农村电商到底该怎么做呢?
《农村电商运营实战》从中央一号文件精神出发,结合作者多年的农村电商工作经验,给出了丰富、详实的答案。本书首先从农产品上行与农村电商下行两个方面讲述,告诉农民如何把自己的产品放到各大电商平台,如何应用互联网自建渠道来销售自己的产品,如何搭建服务体系;之后,作者详细介绍了农村电商人才培训、农村电商产业园打造、农村电商资源配置等工作的开展过程,为从事这方面工作的政府及培训机构人员提供了有效可行的指导。
本书适合从事农村电商工作的政府和企事业单位人员、创业人员、培训师、咨询师以及相关院校的师生阅读。 郑舒文
福建省仙游县人,农村电商践行者,专注于研究如何通过农村电商让中国的农业转型升级;常年奔跑在农村市场,先后带队营销四川的汉源糖心苹果(非地理标志产品)以及福建仙游的度尾文旦柚(国家地理标志产品)等多种农村特产,取得优异的业绩;曾带队参与仙游县的精准扶贫工作,走访考察仙游县贫困村——金山村,为当地脱贫出谋划策;从2015年开始自主创业,创办慕凌商务,现旗下有广州慕凌商务服务有限公司和仙游慕凌电子商务有限公司,横跨珠宝翡翠、高端红木、服装等多个类目;同时担任广州市青年创业导师、中山市政府特聘的创业导师以及多所高校的双师制导师。
吴海端
现任中共仙游县委副书记;曾在莆田市中心城区政府、市经信局及商务局等部门任职,拥有多年的县域电商领导经验,直接推动莆田安福电商城获批“国家电商示范基地”,莆田市获批第二批“全国电子商务示范城市”,策划推动阿里巴巴“中国质造”莆田首站活动,主导策划“湄屿潮音”中国(莆田)国际电子商务大会等多场千人电商大会;作为淘宝大学特邀专家,多次受邀为县(处)长班授课,从政府层面对电子商务展开思考和实践;曾撰写《互联网如何帮助“莆田造"走向世界》一文,被编入淘宝大学、阿里研究院出版的书中。
柳 枝
现任深圳存厚集团旗下源产优品农村电商项目负责人;自2011年进入电商行业,从客服小白做起,3个月当上年销售额5000万男装品-牌的客服经理;又从运营小白做起,6个月做到运营总监,打造出咨询转化率和老客户回购率行业Top的客服团队;擅长电商数据化运营、服务团队打造、服务流程建设、精细化团队管理,具有丰富的一线实战经验和超强的执行力。 第1章 农村电商,下一个创富风口 //001
1.1 农村:电子商务的新希望 //002
1.2 电商涌动下乡潮 //006
1.3 农村电商的市场前景 //009
1.4 农村电商最有价值的三大方向 //013
第2章 淘宝村的启示 //019
2.1 浙江义乌青岩刘村:近水楼台先得月 //020
2.2 广东揭阳军埔村:能学来的与难学的 //024
2.3 江苏睢宁东风村:草根们的“无中生有” //027
2.4 福建龙岩培斜村:最美淘宝村 //031
2.5 山东博兴湾头村:粗草细柳编出新农村 //036
2.6 福建仙游:用红木家具打开电商大门 //041
第3章 农产品电商化的前期准备 //047
3.1 互联网市场数据化分析 //048
3.2 农产品卖点挖掘 //053
3.3 描绘客户画像 //060
3.4 价格定位 //068
3.5 农产品拍摄 //074
3.6 农产品包装 //083
3.7 电商团队架构设计 //086
3.8 服务定位 //092
第4章 农村电商网店运营策略 //097
4.1 电商平台选择 //098
4.2 开店三部曲 //101
4.3 网店装修 //113
4.4 农产品发布 //120
4.5 网店推广 //124
4.6 网店运营 //127
第5章 农特微商渠道运营策略 //131
5.1 农特微商运营的四种模式 //132
5.2 农特微商的营销策略 //140
5.3 农特微商的运营模式 //144
5.4 朋友圈这么经营才赚钱 //147
第6章 用创意开启农村电商新玩法 //153
6.1 农村电商创业新机遇来袭 //154
6.2 “家庭会员宅配”模式 //157
6.3 三级分销 //161
6.4 O2O+C2B 混合模式 //166
第7章 发展县域经济农村电商三板斧 //169
7.1 人才大普查 //170
7.2 地域特产大搜索 //178
7.3 基础设施建设 //185
第8章 打造符合农民需求的电商培训体系 //191
8.1 设计符合本县电商发展规划的培训体系 //192
8.2 匹配师资团队 //197
8.3 部署招生策略 //201
8.4 建立培训效果评估体系 //203
第9章 农村电商产业园的打造 //207
9.1 选址与建设 //208
9.2 招商方案与执行步骤 //213
9.3 农村电商产业园运营策略 //218
9.4 延伸阅读:如何理解中央一号文件讲的规范发展电商产业园 //222
第10章 农村电商资源配置 //225
10.1 学会分析县域优势资源分布 //226
10.2 没有资源时创造资源 //232
10.3 各大电商平台的农村电商资源分布图 //239
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内容简介:
2017年中央一号文件明确指出要推进农村电商发展,并具体从农业企业与电商企业的对接融合、农产品电商平台和乡村电商服务站点建设、物流体系建设、电商产业园建设等多个方面提出了要求。那么,发展农村电商到底该怎么做呢?
《农村电商运营实战》从中央一号文件精神出发,结合作者多年的农村电商工作经验,给出了丰富、详实的答案。本书首先从农产品上行与农村电商下行两个方面讲述,告诉农民如何把自己的产品放到各大电商平台,如何应用互联网自建渠道来销售自己的产品,如何搭建服务体系;之后,作者详细介绍了农村电商人才培训、农村电商产业园打造、农村电商资源配置等工作的开展过程,为从事这方面工作的政府及培训机构人员提供了有效可行的指导。
本书适合从事农村电商工作的政府和企事业单位人员、创业人员、培训师、咨询师以及相关院校的师生阅读。
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作者简介:
郑舒文
福建省仙游县人,农村电商践行者,专注于研究如何通过农村电商让中国的农业转型升级;常年奔跑在农村市场,先后带队营销四川的汉源糖心苹果(非地理标志产品)以及福建仙游的度尾文旦柚(国家地理标志产品)等多种农村特产,取得优异的业绩;曾带队参与仙游县的精准扶贫工作,走访考察仙游县贫困村——金山村,为当地脱贫出谋划策;从2015年开始自主创业,创办慕凌商务,现旗下有广州慕凌商务服务有限公司和仙游慕凌电子商务有限公司,横跨珠宝翡翠、高端红木、服装等多个类目;同时担任广州市青年创业导师、中山市政府特聘的创业导师以及多所高校的双师制导师。
吴海端
现任中共仙游县委副书记;曾在莆田市中心城区政府、市经信局及商务局等部门任职,拥有多年的县域电商领导经验,直接推动莆田安福电商城获批“国家电商示范基地”,莆田市获批第二批“全国电子商务示范城市”,策划推动阿里巴巴“中国质造”莆田首站活动,主导策划“湄屿潮音”中国(莆田)国际电子商务大会等多场千人电商大会;作为淘宝大学特邀专家,多次受邀为县(处)长班授课,从政府层面对电子商务展开思考和实践;曾撰写《互联网如何帮助“莆田造"走向世界》一文,被编入淘宝大学、阿里研究院出版的书中。
柳 枝
现任深圳存厚集团旗下源产优品农村电商项目负责人;自2011年进入电商行业,从客服小白做起,3个月当上年销售额5000万男装品-牌的客服经理;又从运营小白做起,6个月做到运营总监,打造出咨询转化率和老客户回购率行业Top的客服团队;擅长电商数据化运营、服务团队打造、服务流程建设、精细化团队管理,具有丰富的一线实战经验和超强的执行力。
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目录:
第1章 农村电商,下一个创富风口 //001
1.1 农村:电子商务的新希望 //002
1.2 电商涌动下乡潮 //006
1.3 农村电商的市场前景 //009
1.4 农村电商最有价值的三大方向 //013
第2章 淘宝村的启示 //019
2.1 浙江义乌青岩刘村:近水楼台先得月 //020
2.2 广东揭阳军埔村:能学来的与难学的 //024
2.3 江苏睢宁东风村:草根们的“无中生有” //027
2.4 福建龙岩培斜村:最美淘宝村 //031
2.5 山东博兴湾头村:粗草细柳编出新农村 //036
2.6 福建仙游:用红木家具打开电商大门 //041
第3章 农产品电商化的前期准备 //047
3.1 互联网市场数据化分析 //048
3.2 农产品卖点挖掘 //053
3.3 描绘客户画像 //060
3.4 价格定位 //068
3.5 农产品拍摄 //074
3.6 农产品包装 //083
3.7 电商团队架构设计 //086
3.8 服务定位 //092
第4章 农村电商网店运营策略 //097
4.1 电商平台选择 //098
4.2 开店三部曲 //101
4.3 网店装修 //113
4.4 农产品发布 //120
4.5 网店推广 //124
4.6 网店运营 //127
第5章 农特微商渠道运营策略 //131
5.1 农特微商运营的四种模式 //132
5.2 农特微商的营销策略 //140
5.3 农特微商的运营模式 //144
5.4 朋友圈这么经营才赚钱 //147
第6章 用创意开启农村电商新玩法 //153
6.1 农村电商创业新机遇来袭 //154
6.2 “家庭会员宅配”模式 //157
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6.4 O2O+C2B 混合模式 //166
第7章 发展县域经济农村电商三板斧 //169
7.1 人才大普查 //170
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第8章 打造符合农民需求的电商培训体系 //191
8.1 设计符合本县电商发展规划的培训体系 //192
8.2 匹配师资团队 //197
8.3 部署招生策略 //201
8.4 建立培训效果评估体系 //203
第9章 农村电商产业园的打造 //207
9.1 选址与建设 //208
9.2 招商方案与执行步骤 //213
9.3 农村电商产业园运营策略 //218
9.4 延伸阅读:如何理解中央一号文件讲的规范发展电商产业园 //222
第10章 农村电商资源配置 //225
10.1 学会分析县域优势资源分布 //226
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