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重新认识追随

重新认识追随
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作者: 著
出版社: 经济管理出版社
2018-05
ISBN: 9787509654613
定价: 52.00
分类: 管理
1人买过
  •   一直以来，企业界和学界都将关注的重点放在领导者身上，领导力的开发也成为当代企业管理转型升级和创新发展的关键所在。然而，伟大的追随者造就伟大的领导者。无论是在理论研究还是在企业实践中，忽视追随者的力量而只聚焦于领导者都可能会有所偏颇，也无法真正地提升企业和组织的领导力水平。在这一背景下，《重新认识追随》系统回顾和审视了国内外有关追随的研究成果，揭示出追随者和追随现象背后的理论命题，为有关追随和领导的后续研究提供一些可供借鉴的思路。更重要的是，对于不从事理论研究的实践者而言，《重新认识追随》旨在提供一整套有关追随者的全新观点，从而力求重塑人们对于追随者的角色认识，重新发现“追随”的力量和价值。   罗文豪，现任教于北方工业大学经济管理学院工商管理系。2015年6月毕业于中国人民大学商学院，获管理学博土学位。2012～2013年，在美国新泽西州立大学罗格斯商学院从事访问研究。主要研究领域为领导理论和组织行为学。主持国家自然科学基金项目1项，并作为主要成员参与国家自然科学基金和国家社会科学基金重点项目。近年来，研究成果先后发表于Journal of Organizational Change Management、《管理世界》、《管理学报》、Frontiers of Business Research in China、《中国人力资源开发》等国内外期刊上，并兼任国内核心期刊《中国人力资源开发》责任编辑。 第一章 追随研究的历史溯源、现实驱力与未来展望
    一、追随研究的历史溯源
    二、追随研究兴起的现实驱力
    三、追随研究中的争议问题探析
    四、追随研究的未来展望

    第二章 追随研究的文献回顾与述评
    一、追随与追随者
    二、追随行为研究
    三、追随动机研究
    四、关系视角下的追随研究
    五、总结

    第三章 领导魅力研究――从“领导者中心”到“追随者中心”
    一、研究背景
    二、领导魅力研究述评
    三、领导者人格魅力的定性研究及问卷编制
    四、领导者人格魅力的结构探索及效用初步检验
    五、讨论与总结

    第四章 魅力型领导对追随者工作行为的影响机制研究
    一、研究背景
    二、理论与研究假设
    三、研究方法
    四、数据分析与结果
    五、讨论与总结

    第五章 内隐理论视角下的追随研究
    一、内隐领导理论
    二、内隐追随理论及其最新进展
    三、内隐领导与内隐追随理论的一项中西比较研究
    四、对内隐视角的认识与评价

    第六章 “无为而治”领导思想及其对追随研究的启示
    一、引言
    二、“无为而治”思想的基本含义
    三、“无为而治”领导的二层面模型
    四、“无为而治”领导思想的理论与现实意义
    五、“无为而治”领导思想与追随研究

    第七章 互联网时代的组织管理变革趋势与领导模式构建
    一、组织管理情境特征的变化趋势
    二、组织一个体关系的演变
    三、互联网时代背景下领导模式构建的基本面
    四、总结

    第八章 追随者中心视角下的企业领导力发展
    一、对追随者的认识误区
    二、以追随者为中心的领导力发展
    三、卓越追随者的自我修炼与超越
    四、总结
    参考文献
    后记
  • 内容简介:
      一直以来，企业界和学界都将关注的重点放在领导者身上，领导力的开发也成为当代企业管理转型升级和创新发展的关键所在。然而，伟大的追随者造就伟大的领导者。无论是在理论研究还是在企业实践中，忽视追随者的力量而只聚焦于领导者都可能会有所偏颇，也无法真正地提升企业和组织的领导力水平。在这一背景下，《重新认识追随》系统回顾和审视了国内外有关追随的研究成果，揭示出追随者和追随现象背后的理论命题，为有关追随和领导的后续研究提供一些可供借鉴的思路。更重要的是，对于不从事理论研究的实践者而言，《重新认识追随》旨在提供一整套有关追随者的全新观点，从而力求重塑人们对于追随者的角色认识，重新发现“追随”的力量和价值。
  • 作者简介:
      罗文豪，现任教于北方工业大学经济管理学院工商管理系。2015年6月毕业于中国人民大学商学院，获管理学博土学位。2012～2013年，在美国新泽西州立大学罗格斯商学院从事访问研究。主要研究领域为领导理论和组织行为学。主持国家自然科学基金项目1项，并作为主要成员参与国家自然科学基金和国家社会科学基金重点项目。近年来，研究成果先后发表于Journal of Organizational Change Management、《管理世界》、《管理学报》、Frontiers of Business Research in China、《中国人力资源开发》等国内外期刊上，并兼任国内核心期刊《中国人力资源开发》责任编辑。
  • 目录:
    第一章 追随研究的历史溯源、现实驱力与未来展望
    一、追随研究的历史溯源
    二、追随研究兴起的现实驱力
    三、追随研究中的争议问题探析
    四、追随研究的未来展望

    第二章 追随研究的文献回顾与述评
    一、追随与追随者
    二、追随行为研究
    三、追随动机研究
    四、关系视角下的追随研究
    五、总结

    第三章 领导魅力研究――从“领导者中心”到“追随者中心”
    一、研究背景
    二、领导魅力研究述评
    三、领导者人格魅力的定性研究及问卷编制
    四、领导者人格魅力的结构探索及效用初步检验
    五、讨论与总结

    第四章 魅力型领导对追随者工作行为的影响机制研究
    一、研究背景
    二、理论与研究假设
    三、研究方法
    四、数据分析与结果
    五、讨论与总结

    第五章 内隐理论视角下的追随研究
    一、内隐领导理论
    二、内隐追随理论及其最新进展
    三、内隐领导与内隐追随理论的一项中西比较研究
    四、对内隐视角的认识与评价

    第六章 “无为而治”领导思想及其对追随研究的启示
    一、引言
    二、“无为而治”思想的基本含义
    三、“无为而治”领导的二层面模型
    四、“无为而治”领导思想的理论与现实意义
    五、“无为而治”领导思想与追随研究

    第七章 互联网时代的组织管理变革趋势与领导模式构建
    一、组织管理情境特征的变化趋势
    二、组织一个体关系的演变
    三、互联网时代背景下领导模式构建的基本面
    四、总结

    第八章 追随者中心视角下的企业领导力发展
    一、对追随者的认识误区
    二、以追随者为中心的领导力发展
    三、卓越追随者的自我修炼与超越
    四、总结
    参考文献
    后记
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