企业文化设计：用文化图谱构建企业文化（全新版）

作者: [奥地利] SimonSagmeister （西蒙·施德明）

出版社: 电子工业出版社

出版时间: 2024-07

版次: 1

ISBN: 9787121482953

定价: 99.00

装帧: 平装

开本: 其他

页数: 264页

字数: 212千字

分类: 管理

企业文化潜移默化地影响着企业的每个人，但通常看不见、摸不着。企业文化图谱诞生于科研工作的框架，成长于实践应用。企业和企业工作人员面临的实际挑战引导着解决方案的发展、成型。本书作者创造性地研发了企业文化图谱，以图谱的方式将企业文化可视化。书中使用七种色彩，分别象征企业的七种文化模因，大小不一的七彩六边形文化模因最终组合成企业文化图谱。通过正确运用企业文化图谱，来把握企业文化现状，并且结合企业的战略目标，设计创新的企业文化活动，以此来调整、重塑企业的文化氛围和价值观，进而帮助企业实现战略目标。作者：

西蒙·施德明博士，欧洲著名企业文化专家，纽约科学之家的合伙人，在苏黎世一手创建并领导文化学院。畅销书作家，作为专业顾问、咨询师，深得欧洲CEO信任。

译者：

林珺，德籍华裔，工商管理硕士毕业后在瑞士企业管理层任职十年。后弃商从文，目前身兼德语作家、记者、中德跨文化培训师、奥芬堡应用科技大学“跨文化管理领导”讲师、史太白基金会项目经理等数职，活跃于德国文化与企业界。

苏进，凯文咨询合伙人、领导力发展教练、组织健康顾问。曾在国内大型股份制企业、全球500强企业担任高管，具有海外工作和创业经历。是《克服团队协作的五种障碍》国际认证导师，同时也是《领越?领导力》、《4D领导力》等课程的中文授权导师。在中高层领导力发展和教练、人才梯队培养、企业战略人力资源管理等方面有着深入的研究和丰富的实战经验。第 1 章  文化之舞台  / 001

-企业文化简述  / 002

-文化图谱简述  / 007

第 2 章  企业是个有机体  / 012

-生存能力的秘诀  / 013

-组织要素的动态发展  / 025

-文化是人类竞争优势的体现  / 032

第 3 章  文化图谱  / 048

-文化图谱的特征  / 049

-文化图谱的七种模因  / 063

-六边形视野  / 156

第 4 章  掌舵企业文化  / 162

-企业文化设计简述  / 163

-第一阶段：文化现状  / 167

-第二阶段：周边环境和挑战  / 169

-第三阶段：目标图像  / 170

-第四阶段：行动领域  / 174监测文化发展的走向  / 188

第 5 章  企业文化设计之实践篇  / 192

-来自企业文化设计世界的经验之谈  / 193

-案例  / 193

-精准的企业文化设计  / 211

-文化黑客  / 229

结束语  / 236

致谢  / 242
内容简介:
企业文化潜移默化地影响着企业的每个人，但通常看不见、摸不着。企业文化图谱诞生于科研工作的框架，成长于实践应用。企业和企业工作人员面临的实际挑战引导着解决方案的发展、成型。本书作者创造性地研发了企业文化图谱，以图谱的方式将企业文化可视化。书中使用七种色彩，分别象征企业的七种文化模因，大小不一的七彩六边形文化模因最终组合成企业文化图谱。通过正确运用企业文化图谱，来把握企业文化现状，并且结合企业的战略目标，设计创新的企业文化活动，以此来调整、重塑企业的文化氛围和价值观，进而帮助企业实现战略目标。
作者简介:
作者：

西蒙·施德明博士，欧洲著名企业文化专家，纽约科学之家的合伙人，在苏黎世一手创建并领导文化学院。畅销书作家，作为专业顾问、咨询师，深得欧洲CEO信任。

译者：

林珺，德籍华裔，工商管理硕士毕业后在瑞士企业管理层任职十年。后弃商从文，目前身兼德语作家、记者、中德跨文化培训师、奥芬堡应用科技大学“跨文化管理领导”讲师、史太白基金会项目经理等数职，活跃于德国文化与企业界。

苏进，凯文咨询合伙人、领导力发展教练、组织健康顾问。曾在国内大型股份制企业、全球500强企业担任高管，具有海外工作和创业经历。是《克服团队协作的五种障碍》国际认证导师，同时也是《领越?领导力》、《4D领导力》等课程的中文授权导师。在中高层领导力发展和教练、人才梯队培养、企业战略人力资源管理等方面有着深入的研究和丰富的实战经验。
目录:
第 1 章  文化之舞台  / 001

-企业文化简述  / 002

-文化图谱简述  / 007

第 2 章  企业是个有机体  / 012

-生存能力的秘诀  / 013

-组织要素的动态发展  / 025

-文化是人类竞争优势的体现  / 032

第 3 章  文化图谱  / 048

-文化图谱的特征  / 049

-文化图谱的七种模因  / 063

-六边形视野  / 156

第 4 章  掌舵企业文化  / 162

-企业文化设计简述  / 163

-第一阶段：文化现状  / 167

-第二阶段：周边环境和挑战  / 169

-第三阶段：目标图像  / 170

-第四阶段：行动领域  / 174监测文化发展的走向  / 188

第 5 章  企业文化设计之实践篇  / 192

-来自企业文化设计世界的经验之谈  / 193

-案例  / 193

-精准的企业文化设计  / 211

-文化黑客  / 229

结束语  / 236

致谢  / 242