管理学原理/普通高等院校“十三五”应用型规划教材

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作者: ,
2017-09
版次: 1
ISBN: 9787564929855
定价: 42.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 304页
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  •   《管理学原理/普通高等院校“十三五”应用型规划教材》共分为十二章:一章对管理的含义与职能、管理学及管理者等进行介绍;第二章介绍管理理论的形成和发展,前两章内容能使读者对管理职能、管理学、管理者及管理理论有个总体认识;第三章至第十二章以管理职能为线索,围绕管理的计划、组织、领导、控制与创新等职能展开各章内容,具体包括决策、计划、目标与战略管理、组织、人员配备、领导、激励、沟通、控制和管理创新等十章内容。在内容的编写上力求简洁实用、重点突出,每章前有“要点提示”,章后附有“本章小结”和“练习与思考”,便于学生掌握学习重点并检验与提高学习效果。 第一章 管理与管理学
    第一节 管理概述
    第二节 管理者
    第三节 管理学
    本章小结
    练习与思考

    第二章 管理理论的形成和发展
    第一节 中外早期管理思想
    第二节 古典管理理论
    第三节 行为科学理论
    第四节 现代管理理论
    本章小结
    练习与思考

    第三章 决策
    第一节 决策概述
    第二节 决策的过程与影响因素
    第三节 决策方法
    本章小结
    练习与思考

    第四章 计划
    第一节 计划概述
    第二节 计划类型
    第三节 计划制订过程
    第四节 计划方法
    本章小结
    练习与思考

    第五章 目标与战略管理
    第一节 目标及其特点
    第二节 目标与管理
    第三节 目标管理
    第四节 战略管理
    本章小结
    练习与思考

    第六章 组织
    第一节 组织概述
    第二节 组织结构设计
    第三节 组织结构的基本类型
    第四节 组织结构的运行
    第五节 组织变革
    第六节 组织文化
    本章小结
    练习与思考

    第七章 人员配备
    第一节 人员配备概述
    第二节 人力资源规划
    第三节 员工招聘
    第四节 绩效考核
    第五节 员工培训与开发
    本章小结
    练习与思考

    第八章 领导
    第一节 领导概述
    第二节 领导理论
    本章小结
    练习与思考

    第九章 激励
    第一节 激励概述
    第二节 人性假设理论
    第三节 激励理论
    第四节 激励实务
    本章小结
    练习与思考

    第十章 沟通
    第一节 沟通概述
    第二节 沟通类型
    第三节 沟通渠道
    第四节 沟通管理
    本章小结
    练习与思考

    第十一章 控制
    第一节 控制概述
    第二节 控制的类型与过程
    第三节 控制的方法和原则
    本章小结
    练习与思考

    第十二章 管理创新
    第一节 管理创新概述
    第二节 管理创新的基本内容
    第三节 管理创新的过程和方法
    本章小结
    练习与思考
  • 内容简介:
      《管理学原理/普通高等院校“十三五”应用型规划教材》共分为十二章:一章对管理的含义与职能、管理学及管理者等进行介绍;第二章介绍管理理论的形成和发展,前两章内容能使读者对管理职能、管理学、管理者及管理理论有个总体认识;第三章至第十二章以管理职能为线索,围绕管理的计划、组织、领导、控制与创新等职能展开各章内容,具体包括决策、计划、目标与战略管理、组织、人员配备、领导、激励、沟通、控制和管理创新等十章内容。在内容的编写上力求简洁实用、重点突出,每章前有“要点提示”,章后附有“本章小结”和“练习与思考”,便于学生掌握学习重点并检验与提高学习效果。
  • 目录:
    第一章 管理与管理学
    第一节 管理概述
    第二节 管理者
    第三节 管理学
    本章小结
    练习与思考

    第二章 管理理论的形成和发展
    第一节 中外早期管理思想
    第二节 古典管理理论
    第三节 行为科学理论
    第四节 现代管理理论
    本章小结
    练习与思考

    第三章 决策
    第一节 决策概述
    第二节 决策的过程与影响因素
    第三节 决策方法
    本章小结
    练习与思考

    第四章 计划
    第一节 计划概述
    第二节 计划类型
    第三节 计划制订过程
    第四节 计划方法
    本章小结
    练习与思考

    第五章 目标与战略管理
    第一节 目标及其特点
    第二节 目标与管理
    第三节 目标管理
    第四节 战略管理
    本章小结
    练习与思考

    第六章 组织
    第一节 组织概述
    第二节 组织结构设计
    第三节 组织结构的基本类型
    第四节 组织结构的运行
    第五节 组织变革
    第六节 组织文化
    本章小结
    练习与思考

    第七章 人员配备
    第一节 人员配备概述
    第二节 人力资源规划
    第三节 员工招聘
    第四节 绩效考核
    第五节 员工培训与开发
    本章小结
    练习与思考

    第八章 领导
    第一节 领导概述
    第二节 领导理论
    本章小结
    练习与思考

    第九章 激励
    第一节 激励概述
    第二节 人性假设理论
    第三节 激励理论
    第四节 激励实务
    本章小结
    练习与思考

    第十章 沟通
    第一节 沟通概述
    第二节 沟通类型
    第三节 沟通渠道
    第四节 沟通管理
    本章小结
    练习与思考

    第十一章 控制
    第一节 控制概述
    第二节 控制的类型与过程
    第三节 控制的方法和原则
    本章小结
    练习与思考

    第十二章 管理创新
    第一节 管理创新概述
    第二节 管理创新的基本内容
    第三节 管理创新的过程和方法
    本章小结
    练习与思考
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