自我认知与企业认知

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作者: 主编
2020-03
版次: 1
ISBN: 9787544498852
定价: 45.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
分类: 社会文化
4人买过
  • 教材针对高职院校对于复合型人才培养模式的需求,依据用友公司研发的“先天特质沙盘”和“企业资源管理(ERP)沙盘”为平台,采用任务驱动的理念编写,采用“教、学、做”一体化的教学模式。分为自我认知导入、企业认知规则、企业认知实战、企业认知分析、企业认知软件五个项目,其中内含22个任务,体现了以学生为主导,以职业能力为核心,以就业为导向的价值追求。突出学生团队合作,提升学生的职业素养和创新能力。 王晶晶,经济学硕士,现为上海科学技术职业学院教师。目前主要从事商贸类跨专业课程的教学与研究工作。曾多次带领学生参加企业经营模拟沙盘大赛,2017年获上海大学生企业经营模拟沙盘大赛一等奖、全国职业院校"新道杯"沙盘模拟经营大赛全国总决赛一等奖和优秀指导老师奖。 项目一 自我认知导入篇/1

    任务一 开场破冰———九宫格带你融入特定群体/3

    任务二 洞悉人性的奥秘———认知自我,掌握成功的DNA/7

    任务三 你是谁比你想成为谁更重要———找准自己的舞台/17

    任务四 掌握别人的母语———了解他人,高效沟通/28

    项目二 企业认知规则篇/43

    任务一 谁当总经理更合适———总经理的规则/45

    任务二 弃机海战术,行精品路线———销售经理的规则/53

    任务三 准确决策与盲目投资———财务经理的规则/59

    任务四 为什么客户信誉下降了———采购经理的规则/64

    任务五 沟通不及时,跟踪不到位———生产经理的规则/68

    项目三 企业认知实战篇/73

    任务一 心与心的和谐———组建高效的团队/75

    任务二 临危受命,扭亏为盈———模拟企业初始状态设定/80

    任务三 释放压力,放飞心情———企业沙盘年初工作内容/85

    任务四 化干戈为玉帛———企业沙盘年中工作内容/91

    任务五 结账工作重要吗———企业沙盘年末工作内容/99

    项目四 企业认知分析篇/109

    任务一 感性认识时代———企业经营的本质分析/111

    任务二 理性思考时代———市场分析与定位/117

    任务三 系统思考时代———企业经营的规划/123

    任务四 科学管理时代———生产与运营管理/127

    任务五 全面预算时代———全面预算管理/132

    项目五 企业认知软件篇/137

    任务一 基础信息记录工具介绍/139

    任务二 数据查询/150

    任务三 统计分析/154

    附录一 企业经营流程表及相关报表/167

    附录二 市场预测图/189

    附录三 采购登记表/192

    附录四 规则说明/193
  • 内容简介:
    教材针对高职院校对于复合型人才培养模式的需求,依据用友公司研发的“先天特质沙盘”和“企业资源管理(ERP)沙盘”为平台,采用任务驱动的理念编写,采用“教、学、做”一体化的教学模式。分为自我认知导入、企业认知规则、企业认知实战、企业认知分析、企业认知软件五个项目,其中内含22个任务,体现了以学生为主导,以职业能力为核心,以就业为导向的价值追求。突出学生团队合作,提升学生的职业素养和创新能力。
  • 作者简介:
    王晶晶,经济学硕士,现为上海科学技术职业学院教师。目前主要从事商贸类跨专业课程的教学与研究工作。曾多次带领学生参加企业经营模拟沙盘大赛,2017年获上海大学生企业经营模拟沙盘大赛一等奖、全国职业院校"新道杯"沙盘模拟经营大赛全国总决赛一等奖和优秀指导老师奖。
  • 目录:
    项目一 自我认知导入篇/1

    任务一 开场破冰———九宫格带你融入特定群体/3

    任务二 洞悉人性的奥秘———认知自我,掌握成功的DNA/7

    任务三 你是谁比你想成为谁更重要———找准自己的舞台/17

    任务四 掌握别人的母语———了解他人,高效沟通/28

    项目二 企业认知规则篇/43

    任务一 谁当总经理更合适———总经理的规则/45

    任务二 弃机海战术,行精品路线———销售经理的规则/53

    任务三 准确决策与盲目投资———财务经理的规则/59

    任务四 为什么客户信誉下降了———采购经理的规则/64

    任务五 沟通不及时,跟踪不到位———生产经理的规则/68

    项目三 企业认知实战篇/73

    任务一 心与心的和谐———组建高效的团队/75

    任务二 临危受命,扭亏为盈———模拟企业初始状态设定/80

    任务三 释放压力,放飞心情———企业沙盘年初工作内容/85

    任务四 化干戈为玉帛———企业沙盘年中工作内容/91

    任务五 结账工作重要吗———企业沙盘年末工作内容/99

    项目四 企业认知分析篇/109

    任务一 感性认识时代———企业经营的本质分析/111

    任务二 理性思考时代———市场分析与定位/117

    任务三 系统思考时代———企业经营的规划/123

    任务四 科学管理时代———生产与运营管理/127

    任务五 全面预算时代———全面预算管理/132

    项目五 企业认知软件篇/137

    任务一 基础信息记录工具介绍/139

    任务二 数据查询/150

    任务三 统计分析/154

    附录一 企业经营流程表及相关报表/167

    附录二 市场预测图/189

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