鱼市工作法:激励士气、提高绩效的四个工作法则

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出版社: 中信出版社
2022-06
版次: 4
ISBN: 9787521742169
定价: 48.00
装帧: 其他
开本: 32开
纸张: 胶版纸
页数: 176页
字数: 42千字
分类: 管理
17人买过
  • 鱼市工作法是一套激发员工活力、提高工作绩效的管理方法。
      作者采用“故事 理论”的写作方式,讲述了经理人玛丽·简如何受到鱼市工作理念的启发,使一个奄奄一息、失去活力的部门脱胎换骨,以此总结出鱼市工作法的四个核心法则:
      选择自己的态度。即便无法选择工作,工作方式总是可以选择的。
      玩乐。玩乐会激发创造力,并有益于健康。快乐的人会善待他人。
      让别人快乐。卖鱼伙计采用吸引顾客的方式创造活力、树立品牌。
      投入。热情、细心、乐观和开朗,这些积极的特质都源于对工作的全心投入。
      本书故事取材自真实存在的派克街鱼市,这是美国西雅图市中心一个传统的公开市场,至今已有上百年的历史,它以其精彩的销售方式和愉快的顾客体验著称。
      20年来,鱼市工作法帮助各行各业的组织建立文化,帮助领导者实现管理和变革,使人们无论是在职场还是家中,都愿意发挥所长、倾尽所能。本次修订版为20周年纪念版,书中加入了具体的应用场景和实施指南,方便读者更快速地掌握要领。 制片人,商学院教授,专业演讲家。长期为众多《财富》世界500强企业举办系列研讨会,同时担任圣·托马斯大学创意中心负责人。

    肯·布兰佳咨询公司资深副总裁,优秀的演讲家和企业管理专家。

    海图屋培训公司总裁,多次获奖的制片人,他所制作的企业管理影片《鱼》(Fish!)(本书素材来源)被美国数千家机构采用。  西雅图:周一早晨

    金融担保公司

    三楼

    “有害精神垃圾场”

    改变常规   

    闻名全球的派克街鱼市场

    旧地重游

    选择自己的态度

    变革的勇气

    难忘的旅程

    周日下午

    约翰· 加德纳的报告

    周一早晨

    玛丽· 简的陈述 

    周六:鱼市

    玩乐

    让别人快乐

    投入

    周日下午

    周一早晨

    实地考察

    周五下午的会议

    周末的鱼市

    制订方案

    各队行动

    各队报告

    “玩乐”队

    “让别人快乐” 队

     “投入”队

    “选择自己的态度” 队

    实行“选择你的态度”

    2月7日,周日: 一年之后的咖啡店

    “女总裁奖” 的颁奖典礼

    本书的运用方法

    “这个美妙的夜晚”

    “每一天都是一份礼物”

    “谢谢您的一番话”

    有趣的部落

    打造的“鱼”文化实施指南

    “鱼”文化的领导力课堂

    讨论指南
  • 内容简介:
    鱼市工作法是一套激发员工活力、提高工作绩效的管理方法。
      作者采用“故事 理论”的写作方式,讲述了经理人玛丽·简如何受到鱼市工作理念的启发,使一个奄奄一息、失去活力的部门脱胎换骨,以此总结出鱼市工作法的四个核心法则:
      选择自己的态度。即便无法选择工作,工作方式总是可以选择的。
      玩乐。玩乐会激发创造力,并有益于健康。快乐的人会善待他人。
      让别人快乐。卖鱼伙计采用吸引顾客的方式创造活力、树立品牌。
      投入。热情、细心、乐观和开朗,这些积极的特质都源于对工作的全心投入。
      本书故事取材自真实存在的派克街鱼市,这是美国西雅图市中心一个传统的公开市场,至今已有上百年的历史,它以其精彩的销售方式和愉快的顾客体验著称。
      20年来,鱼市工作法帮助各行各业的组织建立文化,帮助领导者实现管理和变革,使人们无论是在职场还是家中,都愿意发挥所长、倾尽所能。本次修订版为20周年纪念版,书中加入了具体的应用场景和实施指南,方便读者更快速地掌握要领。
  • 作者简介:
    制片人,商学院教授,专业演讲家。长期为众多《财富》世界500强企业举办系列研讨会,同时担任圣·托马斯大学创意中心负责人。

    肯·布兰佳咨询公司资深副总裁,优秀的演讲家和企业管理专家。

    海图屋培训公司总裁,多次获奖的制片人,他所制作的企业管理影片《鱼》(Fish!)(本书素材来源)被美国数千家机构采用。 
  • 目录:
    西雅图:周一早晨

    金融担保公司

    三楼

    “有害精神垃圾场”

    改变常规   

    闻名全球的派克街鱼市场

    旧地重游

    选择自己的态度

    变革的勇气

    难忘的旅程

    周日下午

    约翰· 加德纳的报告

    周一早晨

    玛丽· 简的陈述 

    周六:鱼市

    玩乐

    让别人快乐

    投入

    周日下午

    周一早晨

    实地考察

    周五下午的会议

    周末的鱼市

    制订方案

    各队行动

    各队报告

    “玩乐”队

    “让别人快乐” 队

     “投入”队

    “选择自己的态度” 队

    实行“选择你的态度”

    2月7日,周日: 一年之后的咖啡店

    “女总裁奖” 的颁奖典礼

    本书的运用方法

    “这个美妙的夜晚”

    “每一天都是一份礼物”

    “谢谢您的一番话”

    有趣的部落

    打造的“鱼”文化实施指南

    “鱼”文化的领导力课堂

    讨论指南
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