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无边界商业模式

作者: 宋政隆著 , 华夏智库出品

出版社: 中国商业出版社

出版时间: 2023-08

版次: 1

ISBN: 9787520824828

定价: 68.00

装帧: 其他

开本: 16开

纸张: 轻型纸

页数: 208页

字数: 150.000千字

分类: 管理

1 张插图图片

15人买过

随着全球AI、自动化、区块链、5G、云计算等技术的发展，无边界企业逐渐兴起。无边界企业是一种现代企业组织形式，是信息化时代的产物。由于边界的扩张，企业不再以传统上的物质资源能力确定自己的边界，而是以核心能力来体现其价值和边界。
   从现有的商业模式来看，会发现商业模式一种是有边界的，一种是无边界的。有边界的商业模式，其目的在于赢利。无边界的商业模式，目的是让这种游戏永远进行下去。宋政隆：

   ·中国管理科学院商学院副院长

   ·宇生门文化传播有限公司董事长

   ·全国工商联人才交流服务中心企业管理类专业客座教授

   主要研究领域为商业底层逻辑、管理原理及实践、集团公司战略规划、个人成长设计、人生规划，先后为近千家企业提供过专业咨询服务。

   已出版图书：《商业的本质》《管理的原点：让管理回归本质》《华为：不仅仅是世界500强》《个人合伙时代》《好人生是设计出来的》《教练式父母》《青少年抑郁心理学》《人生顶层设计》。第一章无边界商业管理构思逻辑：企业转型必须升维思考

   1.企业家要注意突破认知局限 / 2

   2. 转型必须研究了解认知域 / 6

   3. 企业家必须升维思考 / 9

   4. 站位往往比努力重要 / 11

   5. 用无边界思维化解难题 / 14

   6. 联机学习，用答案交换答案 / 16

   7. 思维升级，真正自我超越 / 18

第二章颠覆式变革：如今的商业需要无边界经营

   1.从1.0到3.0，互联网不断升级 / 24

   2. 信息越来越公开透明，商业“护城河”在坍塌 / 27

   3. 企业需要无边界经营 / 29

   4. 竞争不只是来自同行，还来自四面八方 / 31

   5. 跨界（超越常规）成为一种常态 / 34

   6. 边界越来越难以界定 / 36

   7. 从有边界到无边界 / 41

   8. 乌卡时代与企业难以操控的未来 / 44

第三章突破式创新：无边界商业九大模式

   1.共享模式 / 48

   2. 平台模式 / 50

   3. 生态模式 / 54

   4. 跨场景模式 / 57

   5. 混改模式 / 59

   6. 裂变模式 / 62

   7. 内部创业模式 / 65

   8. 阿米巴模式 / 71

   9. 混合型组织模式 / 74

第四章冲破旧藩篱：无边界组织的典型特征

   1.纵向关系：打破层级界限 / 80

   2. 横向关系：打破领地界限 / 83

   3. 外部关系：共创共享共赢 / 84

   4. 打破地点、文化和市场边界 / 86

   5. 无边界组织速度特征 / 89

   6. 无边界组织弹性特征 / 91

   7. 无边界组织整合特征 / 93

   8. 无边界组织创新特征 / 95

第五章打造未来型企业：掌握无边界企业的底层逻辑

   1.开创性的平台战略 / 100

   2. 扁平化的内部组织 / 103

   3. 无障碍跨部门协作 / 106

   4. 智能化的工作流程 / 109

   5. 生态性开放性业务 / 112

   6. 全面的人性化管理 / 114

   7. 无边界数字化创新 / 117

第六章强大穿透力：无边界商业模式适用的产业

   1.适用电商产业：把生意做到全世界 / 122

   2. 适用物流产业：每个角落都能触达 / 124

   3. 适用服务产业：全方位立体式服务 / 127

   4. 适用文化产业：IP的多元化开发 / 130

   5. 适用娱乐产业：花样玩法不断翻新 / 133

   6. 适用科技产业：技术可以改变世界 / 135

   7. 适用制造产业：智能化与定制化 / 137

第七章无边界跃迁：企业转型中的边界突破

   1.当企业陷入无边界困境 / 142

   2. 转型必须提升需求层次 / 145

   3. 三种边界 / 149

   4. 三种边界之产权边界 / 152

   5. 三种边界之规则边界 / 154

   6. 三种边界之信用边界 / 160

   7. 无边界跃迁助力企业转型 / 163

第八章看他山之石：无边界模式典型商业案例解析

   1.抖音：开启无边界模式 / 168

   2. 小米：全场景、无边界发展 / 170

   3. 字节跳动：无边界野蛮生长 / 172

   4. 美团：打造无边界商业版图 / 174

   5. 华为，无边界扩张的科技巨头 / 176

第九章迈向全球化：商业边界可以无限延伸

   1.商业中的共同对象是用户 / 182

   2. 用户的需求可以无限增加 / 184

   3. 空间维度不再是阻碍 / 187

   4. 产业的边界可以无限延伸 / 190

   5. 无边界产业全球化不可阻挡 / 192

   6. 数字时代，“非数字化”不存在 / 195

   7. 无边界企业形态才是未来商业主流形态 / 197
内容简介:
随着全球AI、自动化、区块链、5G、云计算等技术的发展，无边界企业逐渐兴起。无边界企业是一种现代企业组织形式，是信息化时代的产物。由于边界的扩张，企业不再以传统上的物质资源能力确定自己的边界，而是以核心能力来体现其价值和边界。
从现有的商业模式来看，会发现商业模式一种是有边界的，一种是无边界的。有边界的商业模式，其目的在于赢利。无边界的商业模式，目的是让这种游戏永远进行下去。
作者简介:
宋政隆：

   ·中国管理科学院商学院副院长

   ·宇生门文化传播有限公司董事长

   ·全国工商联人才交流服务中心企业管理类专业客座教授

   主要研究领域为商业底层逻辑、管理原理及实践、集团公司战略规划、个人成长设计、人生规划，先后为近千家企业提供过专业咨询服务。

   已出版图书：《商业的本质》《管理的原点：让管理回归本质》《华为：不仅仅是世界500强》《个人合伙时代》《好人生是设计出来的》《教练式父母》《青少年抑郁心理学》《人生顶层设计》。
目录:
第一章无边界商业管理构思逻辑：企业转型必须升维思考

   1.企业家要注意突破认知局限 / 2

   2. 转型必须研究了解认知域 / 6

   3. 企业家必须升维思考 / 9

   4. 站位往往比努力重要 / 11

   5. 用无边界思维化解难题 / 14

   6. 联机学习，用答案交换答案 / 16

   7. 思维升级，真正自我超越 / 18

第二章颠覆式变革：如今的商业需要无边界经营

   1.从1.0到3.0，互联网不断升级 / 24

   2. 信息越来越公开透明，商业“护城河”在坍塌 / 27

   3. 企业需要无边界经营 / 29

   4. 竞争不只是来自同行，还来自四面八方 / 31

   5. 跨界（超越常规）成为一种常态 / 34

   6. 边界越来越难以界定 / 36

   7. 从有边界到无边界 / 41

   8. 乌卡时代与企业难以操控的未来 / 44

第三章突破式创新：无边界商业九大模式

   1.共享模式 / 48

   2. 平台模式 / 50

   3. 生态模式 / 54

   4. 跨场景模式 / 57

   5. 混改模式 / 59

   6. 裂变模式 / 62

   7. 内部创业模式 / 65

   8. 阿米巴模式 / 71

   9. 混合型组织模式 / 74

第四章冲破旧藩篱：无边界组织的典型特征

   1.纵向关系：打破层级界限 / 80

   2. 横向关系：打破领地界限 / 83

   3. 外部关系：共创共享共赢 / 84

   4. 打破地点、文化和市场边界 / 86

   5. 无边界组织速度特征 / 89

   6. 无边界组织弹性特征 / 91

   7. 无边界组织整合特征 / 93

   8. 无边界组织创新特征 / 95

第五章打造未来型企业：掌握无边界企业的底层逻辑

   1.开创性的平台战略 / 100

   2. 扁平化的内部组织 / 103

   3. 无障碍跨部门协作 / 106

   4. 智能化的工作流程 / 109

   5. 生态性开放性业务 / 112

   6. 全面的人性化管理 / 114

   7. 无边界数字化创新 / 117

第六章强大穿透力：无边界商业模式适用的产业

   1.适用电商产业：把生意做到全世界 / 122

   2. 适用物流产业：每个角落都能触达 / 124

   3. 适用服务产业：全方位立体式服务 / 127

   4. 适用文化产业：IP的多元化开发 / 130

   5. 适用娱乐产业：花样玩法不断翻新 / 133

   6. 适用科技产业：技术可以改变世界 / 135

   7. 适用制造产业：智能化与定制化 / 137

第七章无边界跃迁：企业转型中的边界突破

   1.当企业陷入无边界困境 / 142

   2. 转型必须提升需求层次 / 145

   3. 三种边界 / 149

   4. 三种边界之产权边界 / 152

   5. 三种边界之规则边界 / 154

   6. 三种边界之信用边界 / 160

   7. 无边界跃迁助力企业转型 / 163

第八章看他山之石：无边界模式典型商业案例解析

   1.抖音：开启无边界模式 / 168

   2. 小米：全场景、无边界发展 / 170

   3. 字节跳动：无边界野蛮生长 / 172

   4. 美团：打造无边界商业版图 / 174

   5. 华为，无边界扩张的科技巨头 / 176

第九章迈向全球化：商业边界可以无限延伸

   1.商业中的共同对象是用户 / 182

   2. 用户的需求可以无限增加 / 184

   3. 空间维度不再是阻碍 / 187

   4. 产业的边界可以无限延伸 / 190

   5. 无边界产业全球化不可阻挡 / 192

   6. 数字时代，“非数字化”不存在 / 195

   7. 无边界企业形态才是未来商业主流形态 / 197

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