工程项目管理实务(第二版)

工程项目管理实务(第二版)
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2014-06
版次: 2
ISBN: 9787561184813
定价: 39.90
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 290页
字数: 432千字
正文语种: 简体中文
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  •   《工程项目管理实务(第二版)》的体系架构在修订时并没有盲目跟风,为了形式而形式地采用情景式或者项目式,而是沿用传统的篇、章、节模式。因为工程项目管理的核心是“四控制、四管理、一协调”,其知识构成本身就是模块化的,相对独立、交叉少,而且在实际工程中,不同目标的管理任务都是单独设置工作岗位,由专业的职能部门或职能人员进行管理,所以,沿用章、节式也是与实际接轨、体现了工学结合。 第一篇知识准备
    第1章工程项目管理概述
    1.1工程项目
    1.2工程项目管理
    1.3工程项目管理模式
    思考与练习

    第二篇项目启动阶段
    第2章工程项目招投标
    2.1工程项目招标投标概述
    2.2工程招标的程序
    2.3工程项目投标
    思考与练习
    第3章施工准备
    3.1施工准备概述
    3.2工程技术经济资料的准备
    3.3资源的准备
    3.4施工现场准备
    3.5季节性施工准备
    思考与练习
    第4章工程项目组织机构
    4.1工程项目组织
    4.2项目经理部与项目经理
    思考与练习
    第5章施工组织设计
    5.1施工组织总设计
    5.2单位工程施工组织设计
    5.3施工方案
    思考与练习

    第三篇项目实施阶段
    第6章工程项目进度管理
    6.1工程项目进度管理概述
    6.2流水施工
    6.3网络计划技术及其应用
    6.4工程项目进度控制
    思考与练习
    第7章工程项目质量管理
    7.1工程项目质量管理概述
    7.2工程项目施工阶段的质量控制
    7.3工程项目验收阶段的质量控制
    7.4工程质量事故处理
    思考与练习
    第8章工程项目成本管理
    8.1施工成本管理概述
    8.2施工项目成本计划的编制
    8.3施工成本控制
    8.4施工成本核算
    8.5施工成本分析
    思考与练习
    第9章工程项目职业健康安全和环境管理
    9.1职业健康安全和环境管理概述
    9.2工程安全生产管理
    9.3文明施工和环境保护
    思考与练习
    第10章工程项目资源管理
    10.1工程项目资源管理概述
    10.2工程项目各类资源的管理
    思考与练习
    第11章工程项目合同管理
    11.1建设工程合同管理概述
    11.2施工合同策划
    11.3施工合同的订立
    11.4建设工程施工合同的实施控制
    11.5施工合同的终止与评价
    思考与练习
    第12章工程项目信息管理
    12.1信息管理概述
    12.2工程项目管理信息系统
    12.3工程项目文档资料管理
    12.4项目管理应用软件
    思考与练习

    第四篇项目终结阶段
    第13章工程收尾管理
    13.1项目竣工收尾
    13.2项目竣工验收
    13.3项目竣工结算
    13.4项目保修和回访
    13.5项目后评价
    思考与练习
    参考文献
  • 内容简介:
      《工程项目管理实务(第二版)》的体系架构在修订时并没有盲目跟风,为了形式而形式地采用情景式或者项目式,而是沿用传统的篇、章、节模式。因为工程项目管理的核心是“四控制、四管理、一协调”,其知识构成本身就是模块化的,相对独立、交叉少,而且在实际工程中,不同目标的管理任务都是单独设置工作岗位,由专业的职能部门或职能人员进行管理,所以,沿用章、节式也是与实际接轨、体现了工学结合。
  • 目录:
    第一篇知识准备
    第1章工程项目管理概述
    1.1工程项目
    1.2工程项目管理
    1.3工程项目管理模式
    思考与练习

    第二篇项目启动阶段
    第2章工程项目招投标
    2.1工程项目招标投标概述
    2.2工程招标的程序
    2.3工程项目投标
    思考与练习
    第3章施工准备
    3.1施工准备概述
    3.2工程技术经济资料的准备
    3.3资源的准备
    3.4施工现场准备
    3.5季节性施工准备
    思考与练习
    第4章工程项目组织机构
    4.1工程项目组织
    4.2项目经理部与项目经理
    思考与练习
    第5章施工组织设计
    5.1施工组织总设计
    5.2单位工程施工组织设计
    5.3施工方案
    思考与练习

    第三篇项目实施阶段
    第6章工程项目进度管理
    6.1工程项目进度管理概述
    6.2流水施工
    6.3网络计划技术及其应用
    6.4工程项目进度控制
    思考与练习
    第7章工程项目质量管理
    7.1工程项目质量管理概述
    7.2工程项目施工阶段的质量控制
    7.3工程项目验收阶段的质量控制
    7.4工程质量事故处理
    思考与练习
    第8章工程项目成本管理
    8.1施工成本管理概述
    8.2施工项目成本计划的编制
    8.3施工成本控制
    8.4施工成本核算
    8.5施工成本分析
    思考与练习
    第9章工程项目职业健康安全和环境管理
    9.1职业健康安全和环境管理概述
    9.2工程安全生产管理
    9.3文明施工和环境保护
    思考与练习
    第10章工程项目资源管理
    10.1工程项目资源管理概述
    10.2工程项目各类资源的管理
    思考与练习
    第11章工程项目合同管理
    11.1建设工程合同管理概述
    11.2施工合同策划
    11.3施工合同的订立
    11.4建设工程施工合同的实施控制
    11.5施工合同的终止与评价
    思考与练习
    第12章工程项目信息管理
    12.1信息管理概述
    12.2工程项目管理信息系统
    12.3工程项目文档资料管理
    12.4项目管理应用软件
    思考与练习

    第四篇项目终结阶段
    第13章工程收尾管理
    13.1项目竣工收尾
    13.2项目竣工验收
    13.3项目竣工结算
    13.4项目保修和回访
    13.5项目后评价
    思考与练习
    参考文献
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