领导中的心理学

作者: 赵海男著

出版社: 清华大学出版社

出版时间: 2011-10

版次: 1

ISBN: 9787302265320

定价: 29.80

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 206页

字数: 219千字

分类: 管理

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领导者的成功不仅有赖于其优于常人的心理素质，更需要建立在谙熟人性奥妙和洞悉下属心理的基础之上。《领导中的心理学》分为十四章，第一章讲述领导者的自我反思，第二至十二章重点讲述心理学在领导日常工作的应用，第十三章讲述领导者自我修养中的心理学，第十四章则讲述领导者如何进行心理调适，做自己的心理医生。

《领导中的心理学》可作为广大公司领导人士阅读，也适用于相关专家和高校，做研究资料和参考教材
　　赵海男，中南恒通安全防范技术研究院院长，北京七彩大川管理咨询有限公司董事长，北京三眼国际创意文化传播机构签约专家，中央电视台财经频道《青年创业中国强》栏目创业导师，北大、清华等高校EMBA班客座教授。

　　心理学、行为学研究专家，著名潜能激发训练师，从事经济学研究、成功学研究、青少年励志教育15年，曾任国内多家著名集团企业总经理、管理顾问等职，在全国各地培训学员50多万人，曾被中央电视台、市场经营报等媒体多次专访。

　　著有《淮坐了你的位置》、《碾平世界的十种动力》等著作。第1章领导模式的心理学反思

领导者与下属之间的心理互换

基于人的领导：领导者如何领导

领导有时重要，有时不重要

领导者也是有生命周期的

第2章在领导中洞察下属心理

成功的领导需要看下属的脸色

找到缺勤背后隐藏的秘密

偷懒，要透过现象看本质

跳槽，被领导者助长的行为

第3章领导沟通中的心理学

沟通决定命运，技巧决定胜败

做个善于倾听的领导高手

幽默是沟通的灵丹妙药

适当地对下属进行赞扬与鼓励

沟通的常见心理障碍及其克服方法

第4章领导驭人中的心理学

识人，要揭掉对方的面具

最有效的控制不是强制，而是自制

知人善用，用人要不拘一格

用人不疑，不因人言而废才

第5章领导决策中的心理学

理性的决策，是走向成功的开始

优柔寡断，还是不要当领导的好

掌握对方心理，决策要有独到的眼光

决策时，别忘了绕开脚下的陷阱

明确责任，决策要慎重再慎重

第6章领导监督中的心理学

理解那些不支持你的下属

用好印象替代坏印象

信任，有些人你需要给他自由

批评是为了让下属更加出色

第7章领导权威中的心理学

没有权威，就不会有服从

怎样才能形成权威影响力

树立权威，提升权力的使用效果

权力诉求，女性领导者的权力挑战

第8章领导授权中的心理学

没有授权，就没有效率

成功，需要把权力交给合适的人

授权，为什么会产生失控的局面

能放能收才是控制的艺术

第9章领导奖励中的心理学

奖励承诺，不能成为“空头支票”

奖励榜样所产生的激励效应

奖金，并不是越多越好

教你几招激励员工的手段

第10章领导惩罚中的心理学

在惩罚面前不能有例外

如果法不能责众，就杀一儆百

烂苹果，应该及时把它清除掉

及时修好“第一块被打碎的玻璃”

第11章团队领导中的心理学

效率的高低与人数的多少成反比

怎样奖惩才能激发活力，而不是引发冲突

如何打造一支优秀的团队

第12章做一个会“催眠”的领导者

你知道圣诞夜的激情之谜吗

创造有人情味儿的氛围

利用员工与生俱来的竞争意识

制造危机，使员工时刻保持警惕

让下属心甘情愿地追随你

第13章领导者自我修养中的心理学

领导行为中的心理误区

做一个宰相肚里能撑船的人

善于观察，不断汲取知识的营养

领导者的魅力来源于以身作则

要想下属认错，自己先说对不起

第14章做自己的心理医生

被情绪传染后的情绪

释放压力，让自己从容应对

消除成见，心胸坦坦荡荡

去除心中的嫉妒

过于追求完美反而是一种障碍

参考文献
内容简介:
领导者的成功不仅有赖于其优于常人的心理素质，更需要建立在谙熟人性奥妙和洞悉下属心理的基础之上。《领导中的心理学》分为十四章，第一章讲述领导者的自我反思，第二至十二章重点讲述心理学在领导日常工作的应用，第十三章讲述领导者自我修养中的心理学，第十四章则讲述领导者如何进行心理调适，做自己的心理医生。

《领导中的心理学》可作为广大公司领导人士阅读，也适用于相关专家和高校，做研究资料和参考教材
作者简介:
　　赵海男，中南恒通安全防范技术研究院院长，北京七彩大川管理咨询有限公司董事长，北京三眼国际创意文化传播机构签约专家，中央电视台财经频道《青年创业中国强》栏目创业导师，北大、清华等高校EMBA班客座教授。

　　心理学、行为学研究专家，著名潜能激发训练师，从事经济学研究、成功学研究、青少年励志教育15年，曾任国内多家著名集团企业总经理、管理顾问等职，在全国各地培训学员50多万人，曾被中央电视台、市场经营报等媒体多次专访。

　　著有《淮坐了你的位置》、《碾平世界的十种动力》等著作。
目录:
第1章领导模式的心理学反思

领导者与下属之间的心理互换

基于人的领导：领导者如何领导

领导有时重要，有时不重要

领导者也是有生命周期的

第2章在领导中洞察下属心理

成功的领导需要看下属的脸色

找到缺勤背后隐藏的秘密

偷懒，要透过现象看本质

跳槽，被领导者助长的行为

第3章领导沟通中的心理学

沟通决定命运，技巧决定胜败

做个善于倾听的领导高手

幽默是沟通的灵丹妙药

适当地对下属进行赞扬与鼓励

沟通的常见心理障碍及其克服方法

第4章领导驭人中的心理学

识人，要揭掉对方的面具

最有效的控制不是强制，而是自制

知人善用，用人要不拘一格

用人不疑，不因人言而废才

第5章领导决策中的心理学

理性的决策，是走向成功的开始

优柔寡断，还是不要当领导的好

掌握对方心理，决策要有独到的眼光

决策时，别忘了绕开脚下的陷阱

明确责任，决策要慎重再慎重

第6章领导监督中的心理学

理解那些不支持你的下属

用好印象替代坏印象

信任，有些人你需要给他自由

批评是为了让下属更加出色

第7章领导权威中的心理学

没有权威，就不会有服从

怎样才能形成权威影响力

树立权威，提升权力的使用效果

权力诉求，女性领导者的权力挑战

第8章领导授权中的心理学

没有授权，就没有效率

成功，需要把权力交给合适的人

授权，为什么会产生失控的局面

能放能收才是控制的艺术

第9章领导奖励中的心理学

奖励承诺，不能成为“空头支票”

奖励榜样所产生的激励效应

奖金，并不是越多越好

教你几招激励员工的手段

第10章领导惩罚中的心理学

在惩罚面前不能有例外

如果法不能责众，就杀一儆百

烂苹果，应该及时把它清除掉

及时修好“第一块被打碎的玻璃”

第11章团队领导中的心理学

效率的高低与人数的多少成反比

怎样奖惩才能激发活力，而不是引发冲突

如何打造一支优秀的团队

第12章做一个会“催眠”的领导者

你知道圣诞夜的激情之谜吗

创造有人情味儿的氛围

利用员工与生俱来的竞争意识

制造危机，使员工时刻保持警惕

让下属心甘情愿地追随你

第13章领导者自我修养中的心理学

领导行为中的心理误区

做一个宰相肚里能撑船的人

善于观察，不断汲取知识的营养

领导者的魅力来源于以身作则

要想下属认错，自己先说对不起

第14章做自己的心理医生

被情绪传染后的情绪

释放压力，让自己从容应对

消除成见，心胸坦坦荡荡

去除心中的嫉妒

过于追求完美反而是一种障碍

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