企业人力资源管理师（一级）第3版——1+X职业技术培训教材

作者: 人力资源社会保障部教材办公室

出版社: 中国劳动社会保障出版社

出版时间: 2020-03

版次: 3

ISBN: 9787516743546

定价: 78.00

装帧: 其他

开本: 16开

纸张: 胶版纸

分类: 教材教辅考试>教辅>其他教辅>其他

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本教材由人力资源和社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业技能鉴定中心依据上海1＋X企业人力资源管理师（一级）职业技能鉴定细目组织编写。教材从强化培养操作技能，掌握实用技术的角度出发，较好地体现了当前*的实用知识与操作技术，对于提高从业人员基本素质，掌握企业人力资源管理师（一级）的核心知识与技能有直接的帮助和指导作用。本教材在编写中根据本职业的工作特点，以能力培养为根本出发点，采用模块化的编写方式。人力资源社会保障部教材办公室等 **篇　人力资源规划

**章　战略人力资源管理

**节　战略人力资源管理概述

第二节　企业战略与人力资源战略

第三节　企业组织能力建设

第四节　企业文化塑造

第二章　战略人力资源能力体系建设

**节　人力资源管理竞争力

第二节　人力资源业务伙伴

第三节　人力资源共享服务中心



第三章　人力资源审计

**节　人力资源审计概述

第二节　人力资源审计的分类与应用

第三节　人力资源审计的方法、流程与参数

第二篇　招聘与配置

第四章　战略视角下的人员招聘

**节　影响招聘的因素分析

第二节　企业战略与人员招聘

第五章　胜任素质模型

**节　胜任素质理论

第二节　胜任素质模型的构建

第三节　基于胜任素质模型的招聘与甄选

第六章　中高级人才的招聘与配置

**节　中高级人才的特征与价值

第二节　中高级管理人才的招聘与配置

第三节　中高级专业技术人才的招聘与配置

第四节　国际人员外派管理

第三篇　培训与开发

第七章　培训与开发概述

**节　战略性培训与开发

第二节　中高级人才培训与开发

第三节　领导力开发

第八章　企业组织发展与学习型组织构建

**节　企业组织发展

第二节　学习型组织概述

第三节　学习型组织构建方法

第四节　学习型员工与团队

第四篇　绩效管理

第九章　绩效管理体系的战略性推进

**节　绩效管理与企业战略

第二节　绩效管理系统实施

第三节　企业绩效激励机制运用

第十章　战略绩效管理运作系统

**节　战略绩效管理运作系统的内容与流程设计

第二节　战略绩效管理指标系统

第三节　制定战略绩效管理制度

第四节　高层管理人员绩效考核

第五节　团队绩效考核

第五篇　薪酬管理

第十一章　薪酬战略与战略性薪酬

　**节　薪酬战略概述

　第二节　薪酬战略与企业战略

　第三节　全面薪酬战略与薪酬福利制度新趋势

　第四节　战略性薪酬管理体系

第十二章　薪酬体系设计

　**节　年薪制

　第二节　股权激励

　第三节　群体薪酬

　第四节　新兴薪酬形式

第六篇　劳动关系管理

第十三章　跨国企业人力资源管理

　**节　全球化与人力资源管理

　第二节　国际人力资源管理

　第三节　跨文化人力资源管理

第十四章　重大事件管理

　**节　员工问题管理

　第二节　重大突发事件管理

　第三节　企业裁员管理

第十五章　营造和谐劳动关系

　**节　企业社会责任

　第二节　雇主品牌建设

　第三节　员工援助计划

　第四节　员工敬业度与劳动关系

参考文献
内容简介:
本教材由人力资源和社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业技能鉴定中心依据上海1＋X企业人力资源管理师（一级）职业技能鉴定细目组织编写。教材从强化培养操作技能，掌握实用技术的角度出发，较好地体现了当前*的实用知识与操作技术，对于提高从业人员基本素质，掌握企业人力资源管理师（一级）的核心知识与技能有直接的帮助和指导作用。本教材在编写中根据本职业的工作特点，以能力培养为根本出发点，采用模块化的编写方式。
作者简介:
人力资源社会保障部教材办公室等
目录:
**篇　人力资源规划

**章　战略人力资源管理

**节　战略人力资源管理概述

第二节　企业战略与人力资源战略

第三节　企业组织能力建设

第四节　企业文化塑造

第二章　战略人力资源能力体系建设

**节　人力资源管理竞争力

第二节　人力资源业务伙伴

第三节　人力资源共享服务中心



第三章　人力资源审计

**节　人力资源审计概述

第二节　人力资源审计的分类与应用

第三节　人力资源审计的方法、流程与参数

第二篇　招聘与配置

第四章　战略视角下的人员招聘

**节　影响招聘的因素分析

第二节　企业战略与人员招聘

第五章　胜任素质模型

**节　胜任素质理论

第二节　胜任素质模型的构建

第三节　基于胜任素质模型的招聘与甄选

第六章　中高级人才的招聘与配置

**节　中高级人才的特征与价值

第二节　中高级管理人才的招聘与配置

第三节　中高级专业技术人才的招聘与配置

第四节　国际人员外派管理

第三篇　培训与开发

第七章　培训与开发概述

**节　战略性培训与开发

第二节　中高级人才培训与开发

第三节　领导力开发

第八章　企业组织发展与学习型组织构建

**节　企业组织发展

第二节　学习型组织概述

第三节　学习型组织构建方法

第四节　学习型员工与团队

第四篇　绩效管理

第九章　绩效管理体系的战略性推进

**节　绩效管理与企业战略

第二节　绩效管理系统实施

第三节　企业绩效激励机制运用

第十章　战略绩效管理运作系统

**节　战略绩效管理运作系统的内容与流程设计

第二节　战略绩效管理指标系统

第三节　制定战略绩效管理制度

第四节　高层管理人员绩效考核

第五节　团队绩效考核

第五篇　薪酬管理

第十一章　薪酬战略与战略性薪酬

　**节　薪酬战略概述

　第二节　薪酬战略与企业战略

　第三节　全面薪酬战略与薪酬福利制度新趋势

　第四节　战略性薪酬管理体系

第十二章　薪酬体系设计

　**节　年薪制

　第二节　股权激励

　第三节　群体薪酬

　第四节　新兴薪酬形式

第六篇　劳动关系管理

第十三章　跨国企业人力资源管理

　**节　全球化与人力资源管理

　第二节　国际人力资源管理

　第三节　跨文化人力资源管理

第十四章　重大事件管理

　**节　员工问题管理

　第二节　重大突发事件管理

　第三节　企业裁员管理

第十五章　营造和谐劳动关系

　**节　企业社会责任

　第二节　雇主品牌建设

　第三节　员工援助计划

　第四节　员工敬业度与劳动关系

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