我要改变世界

作者: 江幡哲也著 , 褚文彬译

出版社: 人民出版社

出版时间: 2011-01

版次: 1

ISBN: 9787565800771

定价: 25.00

装帧: 平装

开本: 32开

纸张: 胶版纸

页数: 256页

分类: 历史

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《我要改变世界》作者为日本知名网站Allabout公司的董事长兼CEO江幡哲也，是一本职场自传，大致上可以分为打工期和创业期两大部分，言简意赅，囊括了职业成长历程中的精髓。虽然是讲述职场成长历程，但作者所追求的并不是如何追求利润、如何升职等诸如此类的功利的观点，作者提出“抱负”一词，认为他所从事的工作是为了“考虑到人的真正需要”、是为了“让人类生活得更好”，他的事业是“改变世界的事业”。江幡哲也，1965年生于日本神奈川，1987年从武藏工业大学电子电气工学科毕业后进入RECRUIT公司就职。曾历任于信息通信网络事业部、市场研发部、经营企划部，兼任次世代事业开发部执行经理。期间屡次成功创建IT与市场相融合的新事业，被称为“RECRUIT的创新专家”并以此而闻名。
2000年6月成立RECRUIT·about.com·Japan并出任董事长兼首席执行官。
2001年2月开始了互联网信息服务AllaboutJapan（就是现在的Allabout），2004年7月更改公司名称为Allabout，2005年9月在日本JASDAQ证券交易所挂牌上市，Allabout目前已经成长为每月有约为1500万客户访问量的公司，而江幡哲也也成为日本最受瞩目的企业家之一。第一章我的“改变世界”的宣言
IT≠空手套白狼
有多少信息是可靠的
拒绝苟活于世
互联网救了我的女儿
人生一定要具备的四种能力
改变全社会，这不是空想
IT要以人为本
要做长久的、可持续的事业
互联网只不过是一种工具而已
乐天：日本版的“淘宝”
企业究竟为谁而存在
致年轻人：抓住机会的方法
AllAbout的社会意义
所有的人都能从工作中受益
将理想转化为事业
第二章世界上最简单的10条商业原则
第一条工作中的三个环
第二条工作需要使命和理想
第三条培养参与意识
第四条管理中有失必有得
第五条要留心搜集身边的信息
第六条把事实和意见分开
第七条将所有的事情用图表来表示
第八条寻找工作最根本的目的
第九条条条大路通罗马
第十条方案必须具有可行性
特别奉献：企划书中要有“障碍”、“对策”、“市场”
第三章成长史：创业前的那些岁月
我的家庭
父亲的应酬之道
父亲为我准备了退路
其实我并不叛逆
与“生意”的初次接触
祖父的话决定了我的人生
下决定前要充分调查
不花女人的钱
选择利库路特让教授很吃惊
作为新人，他们都比我强
面对根本不可能完成的任务
一年只休息几天，但是很快乐
利库路特事件和江副先生的离职
从技术到销售
我懂技术，这是我的特色
致力于改变旧模式
一年写了100份企划书
销售人员应学会共享信息
网络和风险资金的冲击
创建十万个关键人物的信息库
受到国家表彰的技术系统
由非支柱产业萌生的新想法
时刻用领导者的眼光看问题
这是你的机会
我的作用就像催化剂
改变我人生的时机来了
第四章启动！AllAbout的诞生
突然浮现的和美国成立合资企业的构想
从有意向到去纽约之间的一个月
谈判能够一次成功吗
谈判席上的强势压迫
“江幡先生看上去真的很牛啊”
在艰难的谈判中哭泣的员工
谁来当经理
为公司“招兵买马”
在创业前就作好了上市的准备
8个人最终成立了公司
见面是最好的沟通方式
在互相认识之前不要争吵
做编辑型广告的NO.1
业绩没有提升的最初两年
不断地对员工说“绝对没问题”
被所有人质疑的事业
即使会失败也要让下属去做
老总自己跑销售的公司
和雅虎成功合作后准备上市
由于突然的上市延期而流泪
在意大利发表的日本第一份报告书
AllAbout风格得到认可
如果我成了大家的阻碍，那么我辞职
第五章带给大家幸福的职场哲学
站得越高，看得越远
人事调动要从最弱的人开始通知
“指挥能力世界一流”的超级领导者
化0为1是我的工作
美国比日本对企业更宽容
经营者的“德”
允许多样性的日本文化
军队式的管理无法取得成功
年末的嘉奖旅行
减少沟通缺乏和沟通有误
不做单纯为了扩大规模的合并和收购
连续7年到夏威夷打高尔夫球
将来要成为日本最大的消费者代理
结语
内容简介:
《我要改变世界》作者为日本知名网站Allabout公司的董事长兼CEO江幡哲也，是一本职场自传，大致上可以分为打工期和创业期两大部分，言简意赅，囊括了职业成长历程中的精髓。虽然是讲述职场成长历程，但作者所追求的并不是如何追求利润、如何升职等诸如此类的功利的观点，作者提出“抱负”一词，认为他所从事的工作是为了“考虑到人的真正需要”、是为了“让人类生活得更好”，他的事业是“改变世界的事业”。
作者简介:
江幡哲也，1965年生于日本神奈川，1987年从武藏工业大学电子电气工学科毕业后进入RECRUIT公司就职。曾历任于信息通信网络事业部、市场研发部、经营企划部，兼任次世代事业开发部执行经理。期间屡次成功创建IT与市场相融合的新事业，被称为“RECRUIT的创新专家”并以此而闻名。
2000年6月成立RECRUIT·about.com·Japan并出任董事长兼首席执行官。
2001年2月开始了互联网信息服务AllaboutJapan（就是现在的Allabout），2004年7月更改公司名称为Allabout，2005年9月在日本JASDAQ证券交易所挂牌上市，Allabout目前已经成长为每月有约为1500万客户访问量的公司，而江幡哲也也成为日本最受瞩目的企业家之一。
目录:
第一章我的“改变世界”的宣言
IT≠空手套白狼
有多少信息是可靠的
拒绝苟活于世
互联网救了我的女儿
人生一定要具备的四种能力
改变全社会，这不是空想
IT要以人为本
要做长久的、可持续的事业
互联网只不过是一种工具而已
乐天：日本版的“淘宝”
企业究竟为谁而存在
致年轻人：抓住机会的方法
AllAbout的社会意义
所有的人都能从工作中受益
将理想转化为事业
第二章世界上最简单的10条商业原则
第一条工作中的三个环
第二条工作需要使命和理想
第三条培养参与意识
第四条管理中有失必有得
第五条要留心搜集身边的信息
第六条把事实和意见分开
第七条将所有的事情用图表来表示
第八条寻找工作最根本的目的
第九条条条大路通罗马
第十条方案必须具有可行性
特别奉献：企划书中要有“障碍”、“对策”、“市场”
第三章成长史：创业前的那些岁月
我的家庭
父亲的应酬之道
父亲为我准备了退路
其实我并不叛逆
与“生意”的初次接触
祖父的话决定了我的人生
下决定前要充分调查
不花女人的钱
选择利库路特让教授很吃惊
作为新人，他们都比我强
面对根本不可能完成的任务
一年只休息几天，但是很快乐
利库路特事件和江副先生的离职
从技术到销售
我懂技术，这是我的特色
致力于改变旧模式
一年写了100份企划书
销售人员应学会共享信息
网络和风险资金的冲击
创建十万个关键人物的信息库
受到国家表彰的技术系统
由非支柱产业萌生的新想法
时刻用领导者的眼光看问题
这是你的机会
我的作用就像催化剂
改变我人生的时机来了
第四章启动！AllAbout的诞生
突然浮现的和美国成立合资企业的构想
从有意向到去纽约之间的一个月
谈判能够一次成功吗
谈判席上的强势压迫
“江幡先生看上去真的很牛啊”
在艰难的谈判中哭泣的员工
谁来当经理
为公司“招兵买马”
在创业前就作好了上市的准备
8个人最终成立了公司
见面是最好的沟通方式
在互相认识之前不要争吵
做编辑型广告的NO.1
业绩没有提升的最初两年
不断地对员工说“绝对没问题”
被所有人质疑的事业
即使会失败也要让下属去做
老总自己跑销售的公司
和雅虎成功合作后准备上市
由于突然的上市延期而流泪
在意大利发表的日本第一份报告书
AllAbout风格得到认可
如果我成了大家的阻碍，那么我辞职
第五章带给大家幸福的职场哲学
站得越高，看得越远
人事调动要从最弱的人开始通知
“指挥能力世界一流”的超级领导者
化0为1是我的工作
美国比日本对企业更宽容
经营者的“德”
允许多样性的日本文化
军队式的管理无法取得成功
年末的嘉奖旅行
减少沟通缺乏和沟通有误
不做单纯为了扩大规模的合并和收购
连续7年到夏威夷打高尔夫球
将来要成为日本最大的消费者代理
结语

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