企业物流管理(第三版)

企业物流管理(第三版)
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2015-02
版次: 3
ISBN: 9787561185339
定价: 32.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 218页
字数: 326千字
正文语种: 简体中文
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  •   《企业物流管理(第三版)》共4篇14章,分别是:企业物流管理概述(企业物流概述,企业物流管理,企业物流合理化);企业采购与供应链物流管理(采购与采购管理,采购计划制订,供应商选择与管理);企业生产物流管理(企业生产物流概述,企业生产物流合理化组织,企业生产物流计划管理,企业生产物流控制管理);企业销售物流与回收物流管理(企业销售物流概述,企业销售物流合理化,企业销售物流管理,回收物流概述)。 第一篇 企业物流管理概述
    第一章 第一章 企业物流概述
    第一节 企业物流的概念
    第二节 企业物流的分类
    第三节 企业物流的结构
    第二章 企业物流管理
    第一节 企业物流管理的概念
    第二节 企业物流管理的内容
    第三节 企业物流管理组织
    第三章 企业物流合理化
    第一节 企业物流合理化的意义和作用
    第二节 企业物流合理化的途径
    第三节 企业物流管理方法的合理化

    第二篇 企业采购与供应物流管理
    第四章 采购与采购管理
    第一节 采购概述
    第二节 采购管理
    第三节 采购模式
    第五章 采购计划制定
    第一节 采购需求的确定
    第二节 采购计划制定方法
    第六章 供应商管理
    第一节 供应商
    第二节 供应商选择
    第三节 供应商开发
    第四节 供应商使用与控制
    第五节 供应商考评

    第三篇 企业生产物流管理
    第七章 企业生产物流概述
    第一节 企业生产物流的概念和要求
    第二节 企业生产物流模式
    实训项目1 批量生产计划安排
    第八章 企业生产物流合理化组织
    第一节 企业生产物流的空间组织
    第二节 企业生产物流的时间组织
    第三节 企业生产物流的人员组织
    第九章 企业生产物流计划管理
    第一节 生产物流计划的意义和任务
    第二节 物资消耗定额的制定方法
    第三节 生产物流计划的制定方法
    实训项目2 典型企业生产物流计划制定
    第十章 企业生产物流控制管理
    第一节 企业生产物流控制概述
    第二节 推进式控制原理
    第三节 拉动式控制原理
    第四节 生产物流控制方法
    实训项目3 生产物流控制实操

    第四篇 企业销售物流与回收物流管理
    第十一章 企业销售物流概述
    第一节 企业销售物流的概念和意义
    第二节 企业销售物流服务
    第三节 企业销售物流模式的选择
    第十二章 第十二章 企业销售物流合理化
    第一节 企业销售物流合理化的策略
    第二节 分销需求计划
    第十三章 第十三章 企业销售物流管理
    第一节 分销渠道管理
    第二节 企业销售运输管理
    第三节 企业销售配送管理
    第十四章 第十四章 回收物流概述
    第一节 回收物流的概念和分类
    第二节 回收物流的处理

    参考文献
  • 内容简介:
      《企业物流管理(第三版)》共4篇14章,分别是:企业物流管理概述(企业物流概述,企业物流管理,企业物流合理化);企业采购与供应链物流管理(采购与采购管理,采购计划制订,供应商选择与管理);企业生产物流管理(企业生产物流概述,企业生产物流合理化组织,企业生产物流计划管理,企业生产物流控制管理);企业销售物流与回收物流管理(企业销售物流概述,企业销售物流合理化,企业销售物流管理,回收物流概述)。
  • 目录:
    第一篇 企业物流管理概述
    第一章 第一章 企业物流概述
    第一节 企业物流的概念
    第二节 企业物流的分类
    第三节 企业物流的结构
    第二章 企业物流管理
    第一节 企业物流管理的概念
    第二节 企业物流管理的内容
    第三节 企业物流管理组织
    第三章 企业物流合理化
    第一节 企业物流合理化的意义和作用
    第二节 企业物流合理化的途径
    第三节 企业物流管理方法的合理化

    第二篇 企业采购与供应物流管理
    第四章 采购与采购管理
    第一节 采购概述
    第二节 采购管理
    第三节 采购模式
    第五章 采购计划制定
    第一节 采购需求的确定
    第二节 采购计划制定方法
    第六章 供应商管理
    第一节 供应商
    第二节 供应商选择
    第三节 供应商开发
    第四节 供应商使用与控制
    第五节 供应商考评

    第三篇 企业生产物流管理
    第七章 企业生产物流概述
    第一节 企业生产物流的概念和要求
    第二节 企业生产物流模式
    实训项目1 批量生产计划安排
    第八章 企业生产物流合理化组织
    第一节 企业生产物流的空间组织
    第二节 企业生产物流的时间组织
    第三节 企业生产物流的人员组织
    第九章 企业生产物流计划管理
    第一节 生产物流计划的意义和任务
    第二节 物资消耗定额的制定方法
    第三节 生产物流计划的制定方法
    实训项目2 典型企业生产物流计划制定
    第十章 企业生产物流控制管理
    第一节 企业生产物流控制概述
    第二节 推进式控制原理
    第三节 拉动式控制原理
    第四节 生产物流控制方法
    实训项目3 生产物流控制实操

    第四篇 企业销售物流与回收物流管理
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    第二节 企业销售物流服务
    第三节 企业销售物流模式的选择
    第十二章 第十二章 企业销售物流合理化
    第一节 企业销售物流合理化的策略
    第二节 分销需求计划
    第十三章 第十三章 企业销售物流管理
    第一节 分销渠道管理
    第二节 企业销售运输管理
    第三节 企业销售配送管理
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    参考文献
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