明代职官考核制度研究
出版时间:
2022-08
版次:
1
ISBN:
9787201183961
装帧:
平装
开本:
16开
页数:
365页
19人买过
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明代开国之初,朱元璋即着手整顿吏治,在修订各种典章制度的同时,重点加强对官吏的考核,制定比较严密的职官考核制度,其后世子孙则不断加以完善,并且予以长期实施,以至于时人认为“其法最为精尽”。本书从明代职官考核的程序、内容、层级、监察、申辩等角度,带您领略这一制度体系的建立、发展与演变的全貌。 李瑶,女,天津科技大学马克思主义学院教师。从事思政课教学与研究工作,主持、参与课题十余项。发表论文近二十篇,获得全国高校学生工作优秀学术成果二等奖、天津市思想政治工作优秀调研成果一等奖等各类奖项十余项。 导论
第一节 研究对象及意义
一、研究对象
二、研究意义
第二节 文献综述
一、著作
二、论文
三、研究现状分析
第三节 研究理论与方法
一、基本理论
二、研究方法
第一章 明代职官考满制度
第一节 考满期限与评定
一、考满期限
二、考满评定
第二节 内外官考满
一、京官考满
二、外官考满[附王府官
三、教官考满
四、杂职官入流仓官考满
第三节 考满有关规定
一、考满通例
二、考满特例
三、考满违例
第二章 明代职官考察制度
第一节 京官考察
一、京察缘起
二、京察例[王府官附
三、考察通例
第二节 外官考察
一、朝觐考察始末
二、朝觐考察例
三、不时考察
第三节 武官考察
一、军政考选
二、军政考选之法
三、军政考选的实施
第三章 明代职官巡视考察制度
第一节 抚按巡视考察
一、巡按巡视考察
二、巡抚巡视考察
三、抚按通例
第二节 专差专使巡视
一、镇守中官巡视
二、钦差巡视
三、专使考察
第三节 地方巡视考察
一、二司守巡道巡视
二、兵备道巡视
三、《出巡事宜》
第四章 明代职官考核内容与方法
第一节 考核内容
一、道德考核
二、业绩考核
三、本等六事
四、实政册
第二节 考语与访单
一、考语不足有访单
二、考语的内容
三、考语与访单的关系
四、考语与访单的利弊
第三节 察例
一、察例的形成
二、察例的实施
第五章 明代职官考核制度评析
第一节 明代职官考核制度的设计理念
一、考核程序
二、层层考核
三、科道官拾遗
四、申辩制度
五、考核内容
第二节 明代职官考核制度的设计缺陷
一、重德不重行
二、务虚文而忽实政
三、考察权责不明确
四、重催科轻实政
五、信传言略核实
第三节 明代职官考核制度的实施
一、考核的效果
二、考核的困境
三、值得思考的问题
结语
附录
参考文献
致谢
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内容简介:
明代开国之初,朱元璋即着手整顿吏治,在修订各种典章制度的同时,重点加强对官吏的考核,制定比较严密的职官考核制度,其后世子孙则不断加以完善,并且予以长期实施,以至于时人认为“其法最为精尽”。本书从明代职官考核的程序、内容、层级、监察、申辩等角度,带您领略这一制度体系的建立、发展与演变的全貌。
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作者简介:
李瑶,女,天津科技大学马克思主义学院教师。从事思政课教学与研究工作,主持、参与课题十余项。发表论文近二十篇,获得全国高校学生工作优秀学术成果二等奖、天津市思想政治工作优秀调研成果一等奖等各类奖项十余项。
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目录:
导论
第一节 研究对象及意义
一、研究对象
二、研究意义
第二节 文献综述
一、著作
二、论文
三、研究现状分析
第三节 研究理论与方法
一、基本理论
二、研究方法
第一章 明代职官考满制度
第一节 考满期限与评定
一、考满期限
二、考满评定
第二节 内外官考满
一、京官考满
二、外官考满[附王府官
三、教官考满
四、杂职官入流仓官考满
第三节 考满有关规定
一、考满通例
二、考满特例
三、考满违例
第二章 明代职官考察制度
第一节 京官考察
一、京察缘起
二、京察例[王府官附
三、考察通例
第二节 外官考察
一、朝觐考察始末
二、朝觐考察例
三、不时考察
第三节 武官考察
一、军政考选
二、军政考选之法
三、军政考选的实施
第三章 明代职官巡视考察制度
第一节 抚按巡视考察
一、巡按巡视考察
二、巡抚巡视考察
三、抚按通例
第二节 专差专使巡视
一、镇守中官巡视
二、钦差巡视
三、专使考察
第三节 地方巡视考察
一、二司守巡道巡视
二、兵备道巡视
三、《出巡事宜》
第四章 明代职官考核内容与方法
第一节 考核内容
一、道德考核
二、业绩考核
三、本等六事
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第二节 考语与访单
一、考语不足有访单
二、考语的内容
三、考语与访单的关系
四、考语与访单的利弊
第三节 察例
一、察例的形成
二、察例的实施
第五章 明代职官考核制度评析
第一节 明代职官考核制度的设计理念
一、考核程序
二、层层考核
三、科道官拾遗
四、申辩制度
五、考核内容
第二节 明代职官考核制度的设计缺陷
一、重德不重行
二、务虚文而忽实政
三、考察权责不明确
四、重催科轻实政
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第三节 明代职官考核制度的实施
一、考核的效果
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