农业科研院所绩效管理体系构建研究
出版时间:
2015-03
版次:
1
ISBN:
9787511624086
定价:
30.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
280页
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绩效管理是现代科研院所人事管理工作的核心。
对科研院所绩效管理体系的构建开展前瞻性研究，是 改善科研院所整体绩效、提高组织竞争力的有效途径 ，是提升科研院所自主创新能力、实现跨越式发展的 必然要求。农业科研院所是我国农业科研的主力军， 是农业科技人才资源的主要聚集地，是构建国家农业 创新体系的重要基础。积极应对科技全球化浪潮的各 种挑战，*好地把握农业科技发展规律和遵循科技创 新活动规律，科学地制定和实施绩效管理体系，逐步 改善其组织和人才在国内外竞争中的不利地位，是农 业科研院所落实科教兴国战略、人才强国战略和创新 驱动战略的迫切需要。
《农业科研院所绩效管理体系构建研究》介绍了 作者欧阳欢从农业科研院所内部绩效管理模式和微观 层面绩效管理模式研究范畴出发，基于绩效管理的相 关理论基础，以国内外绩效管理历程及趋势为指导， 通过对我国农业科研院所绩效管理现状及问题分析， 结合国内外科研院所绩效管理的应用进展，运用现代 绩效管理理论及其科学的管理机制，提出农业科研院 所构建绩效管理体系的基本思路和对策，系统性地为 农业科研院所构建绩效管理体系提供基础依据和理论 支持，并以中国热带农业科学院为例，探讨构建符合 该院战略导向和特点的分类绩效管理体系，针对性地 为农业科研院所制定和实施绩效管理体系提供借鉴和 参考，为*好地推动农业科研院所实现自主创新、重 点跨越、支撑发展、引领未来战略目标提供支撑。
欧阳欢，男，1971年8月生，汉族，毕业于华南热带作物学院农业经济管理专业，经济学学士，研究员，硕士生导师，主要从事农业技术经济、休闲农业管理和人力资源管理研究工作。先后主持或参与农业部公益性行业科技专项、海南省自然科学基金、海南星火产业带项目、中央级科研单位基础科研业务费专项等20多项课题研究，获得海南省科技进步奖一等奖2项、海南省科技成果转化一等奖1项，中华农业科技奖三等奖1项，海南省社会科学优秀成果三等奖1项；发表学术论文120多篇，主编出版著作3部，副主编出版著作4部；2007年获“海南省第七届青年科技奖”。 第一章 绩效管理背景和意义
一、研究的背景
二、研究的目的
三、研究的意义
第二章 绩效管理含义和理论
一、绩效管理的含义和特点
(一)绩效管理相关概念
(二)绩效管理的原则
(三)绩效管理的特点
二、绩效管理相关理论基础及研究历程
(一)绩效管理的理论基础
(二)绩效管理理论研究历程及趋势
第三章 绩效管理现状
一、事业单位绩效管理探索与进展
(一)国外事业单位绩效管理探索与进展
(二)国内事业单位绩效管理探索与进展
二、科研院所绩效管理探索与进展
(一)国外科研院所绩效管理探索与进展
(二)国内科研院所绩效管理探索与进展
三、农业科研院所绩效管理现状
(一)我国农业科研院所发展情况
(二)农业科研院所绩效管理进展
(三)农业科研院所绩效管理存在的问题
(四)农业科研院所绩效管理缺陷原因分析
第四章 农业科研院所绩效管理体系的构建
一、绩效管理体系构建的基础
(一)农业科研院所组织结构
(二)农业科研院所运行机制
(三)农业科研院所战略规划
(四)农业科研院所人事制度改革
二、绩效管理体系构建的思路
(一)绩效管理体系构建的指导思想
(二)绩效管理体系构建的基本目的
三、绩效管理体系设计
(一)绩效管理模式选择
(二)绩效管理体系设计原则
(三)绩效管理体系框架设计
四、绩效管理流程
(一)绩效目标管理
(二)绩效管理实施
(三)绩效信息运用
五、绩效管理子系统
(一)绩效考核指标体系
(二)绩效过程管理体系
(三)绩效基础保障体系
(四)绩效目标提升体系
六、绩效管理工具
(一)常用绩效管理工具
(二)绩效管理工具的选择
(三)农业科研院所绩效考核方法
(四)农业科研院所绩效提升方法
(五)农业科研院所绩效结果使用方法
七、绩效管理体系评估
(一)绩效管理体系评估内涵与分类
(二)绩效管理体系评估方法和内容
八、绩效管理体系调整
(一)绩效管理体系调整的原则和依据
(二)绩效管理体系的调整方法
(三)绩效管理体系的调整主要内容
第五章 绩效管理体系构建的案例——中国热带农业科学院
一、热科院绩效管理环境与基础分析
(一)热科院基本概况
(二)热科院组织机构
(三)热科院发展规划战略
(四)热科院运行机制
(五)热科院人事制度改革
二、热科院绩效管理实践历程
(一)热科院科研综合能力评估
(二)热科院绩效管理试点工作
(三)热科院绩效管理的演变
三、热科院绩效管理体系的构建
(一)热科院绩效管理模式
(二)热科院绩效管理体系设计
四、热科院绩效考核办法
(一)院机关部门绩效考核办法
(二)院属单位绩效考核办法
(三)院属单位部门(团队)绩效考核办法
(四)工作人员绩效考核办法
五、热科院绩效结果使用
(一)组织、部门绩效结果使用
(二)个人绩效考核结果使用
六、热科院绩效管理发展趋势
(一)农业科研院所绩效管理发展趋势
(二)热科院绩效管理发展现状及趋势
参考文献
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内容简介:
绩效管理是现代科研院所人事管理工作的核心。
对科研院所绩效管理体系的构建开展前瞻性研究，是 改善科研院所整体绩效、提高组织竞争力的有效途径 ，是提升科研院所自主创新能力、实现跨越式发展的 必然要求。农业科研院所是我国农业科研的主力军， 是农业科技人才资源的主要聚集地，是构建国家农业 创新体系的重要基础。积极应对科技全球化浪潮的各 种挑战，*好地把握农业科技发展规律和遵循科技创 新活动规律，科学地制定和实施绩效管理体系，逐步 改善其组织和人才在国内外竞争中的不利地位，是农 业科研院所落实科教兴国战略、人才强国战略和创新 驱动战略的迫切需要。
《农业科研院所绩效管理体系构建研究》介绍了 作者欧阳欢从农业科研院所内部绩效管理模式和微观 层面绩效管理模式研究范畴出发，基于绩效管理的相 关理论基础，以国内外绩效管理历程及趋势为指导， 通过对我国农业科研院所绩效管理现状及问题分析， 结合国内外科研院所绩效管理的应用进展，运用现代 绩效管理理论及其科学的管理机制，提出农业科研院 所构建绩效管理体系的基本思路和对策，系统性地为 农业科研院所构建绩效管理体系提供基础依据和理论 支持，并以中国热带农业科学院为例，探讨构建符合 该院战略导向和特点的分类绩效管理体系，针对性地 为农业科研院所制定和实施绩效管理体系提供借鉴和 参考，为*好地推动农业科研院所实现自主创新、重 点跨越、支撑发展、引领未来战略目标提供支撑。
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作者简介:
欧阳欢，男，1971年8月生，汉族，毕业于华南热带作物学院农业经济管理专业，经济学学士，研究员，硕士生导师，主要从事农业技术经济、休闲农业管理和人力资源管理研究工作。先后主持或参与农业部公益性行业科技专项、海南省自然科学基金、海南星火产业带项目、中央级科研单位基础科研业务费专项等20多项课题研究，获得海南省科技进步奖一等奖2项、海南省科技成果转化一等奖1项，中华农业科技奖三等奖1项，海南省社会科学优秀成果三等奖1项；发表学术论文120多篇，主编出版著作3部，副主编出版著作4部；2007年获“海南省第七届青年科技奖”。
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目录:
第一章 绩效管理背景和意义
一、研究的背景
二、研究的目的
三、研究的意义
第二章 绩效管理含义和理论
一、绩效管理的含义和特点
(一)绩效管理相关概念
(二)绩效管理的原则
(三)绩效管理的特点
二、绩效管理相关理论基础及研究历程
(一)绩效管理的理论基础
(二)绩效管理理论研究历程及趋势
第三章 绩效管理现状
一、事业单位绩效管理探索与进展
(一)国外事业单位绩效管理探索与进展
(二)国内事业单位绩效管理探索与进展
二、科研院所绩效管理探索与进展
(一)国外科研院所绩效管理探索与进展
(二)国内科研院所绩效管理探索与进展
三、农业科研院所绩效管理现状
(一)我国农业科研院所发展情况
(二)农业科研院所绩效管理进展
(三)农业科研院所绩效管理存在的问题
(四)农业科研院所绩效管理缺陷原因分析
第四章 农业科研院所绩效管理体系的构建
一、绩效管理体系构建的基础
(一)农业科研院所组织结构
(二)农业科研院所运行机制
(三)农业科研院所战略规划
(四)农业科研院所人事制度改革
二、绩效管理体系构建的思路
(一)绩效管理体系构建的指导思想
(二)绩效管理体系构建的基本目的
三、绩效管理体系设计
(一)绩效管理模式选择
(二)绩效管理体系设计原则
(三)绩效管理体系框架设计
四、绩效管理流程
(一)绩效目标管理
(二)绩效管理实施
(三)绩效信息运用
五、绩效管理子系统
(一)绩效考核指标体系
(二)绩效过程管理体系
(三)绩效基础保障体系
(四)绩效目标提升体系
六、绩效管理工具
(一)常用绩效管理工具
(二)绩效管理工具的选择
(三)农业科研院所绩效考核方法
(四)农业科研院所绩效提升方法
(五)农业科研院所绩效结果使用方法
七、绩效管理体系评估
(一)绩效管理体系评估内涵与分类
(二)绩效管理体系评估方法和内容
八、绩效管理体系调整
(一)绩效管理体系调整的原则和依据
(二)绩效管理体系的调整方法
(三)绩效管理体系的调整主要内容
第五章 绩效管理体系构建的案例——中国热带农业科学院
一、热科院绩效管理环境与基础分析
(一)热科院基本概况
(二)热科院组织机构
(三)热科院发展规划战略
(四)热科院运行机制
(五)热科院人事制度改革
二、热科院绩效管理实践历程
(一)热科院科研综合能力评估
(二)热科院绩效管理试点工作
(三)热科院绩效管理的演变
三、热科院绩效管理体系的构建
(一)热科院绩效管理模式
(二)热科院绩效管理体系设计
四、热科院绩效考核办法
(一)院机关部门绩效考核办法
(二)院属单位绩效考核办法
(三)院属单位部门(团队)绩效考核办法
(四)工作人员绩效考核办法
五、热科院绩效结果使用
(一)组织、部门绩效结果使用
(二)个人绩效考核结果使用
六、热科院绩效管理发展趋势
(一)农业科研院所绩效管理发展趋势
(二)热科院绩效管理发展现状及趋势
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