辽宁省高等教育自学考试指定教材：人员素质测评理论与方法
出版时间:
2003-08
版次:
1
ISBN:
9787810549028
定价:
20.00
装帧:
平装
开本:
32开
纸张:
其他
页数:
400页
正文语种:
简体中文
45人买过
-
《辽宁省高等教育自学考试指定教材：人员素质测评理论与方法》力求从理论和实践方法两个角度系统地介绍人员素质测评的原理、方法与操作实务，力求做到深入浅出，通俗易懂，既保持了课程的完整体系又继承、发展与创新了部分理念和方法。
人员素质测评是在对人员技能和素质的历史行为表现的全面了解与概括的基础上，判断人员职业素质的特征和倾向，从而对员工的职业发展进行某种预测，并辅之以规划指导，为企业系统地开发和选拔人才提供了客观的依据。 第一篇人员素质测评理论
第一章人员素质测评导论
第一节人员素质测评的含义及其特点
第二节人员素质测评的分类及意义
第三节人员素质测评的应用范围
第四节人员素质测评的功能
第二章人员素质测评的历史与现状
第一节人员素质测评的历史
第二节我国人员素质测评的现状
第三章人员素质测评的理论与量化依据
第一节人性论的运用
第二节个体差异理论
第三节角色理论
第四节量化依据
第四章人员素质测评的指标体系及运作程序
第一节人员素质测评指标的含义及构成
第二节人员素质测评指标的设计原则及权重
第二节人员素质测评指标体系的没计步骤和方法
第四节人员素质测评的运作程序
第五章人员素质测评结果的评价
第一节测评结果的统计处理技术
第二节测评结果的表示方法
第三节人员素质测评结果的误差及局限性
第六章人员素质测评的质量检测
第一节效度
第二节信度
第三节项目分析
第四节其他指标的检测
第二篇人员素质测评的方法
第七章笔试法
第一节笔试法的含义、特点及类型
第二节笔试法试题的编制方法
第三节笔试法试题的评价
案例某公司领导能力笔试测验试题
第八章面试法概述
第一节面试法的含义、构成、特点及作用
第二节面试法的分类
第三节面试法的测评要素及其确定
案例北京市某年公开选拔副局级领导干部和高级管理人员面试试题及其测试要素分析
第九章面试法实务操作过程
第一节确定面试主测评人
第二节确定面试方案
第三节面试实施前的准备
第四节面试活动的正式实施
第五节面试结果的评价
第六节经典面试试题及其评析
案例国家公务员面试试题精选
第十章心理测验法
第一节心理测验法概述
第二节能力测验
第三节个性测验
案例1某公司个性测评结果及评价报告
案例2某企业某员工的“青年性格问卷测验
第十一章资料分析法
第一节资料分析法的意义
第二节简历资料项目的筛选与申请表设计
第三节向推荐人询问问题清单
第四节简历资料的预测效果评价
案例某企业的应聘人员资格表
第十二章人事考核法
第一节人事考核法概述
第二节人事考核的方法与程序
第三节影响人事考核法质量的因素及对策
第十三章无领导小组讨论法
第一节无领导小组讨论法概述
第二节无领导小组讨论法的题目类型
第三节无领导小组讨论过程的要求和注意事项
第十四章胜任特征评价法
第一节胜任特征评价法概述
第二节胜任特征评价法的种类
第三节胜任特征评价法的应用及关键技术
第十五章评价中心法
第一节评价中心法的含义、演进及特点
第二节评价中心法的内容
第三节评价中心法的操作日程及时间周期安排范例
案例某评价中心在公司晋升决策前的评价报告
参考文献
附录一××企业竞聘、招聘业务代理测评服务流程
附录二《人员素质测评理论与方法》自学考试大纲
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内容简介:
《辽宁省高等教育自学考试指定教材：人员素质测评理论与方法》力求从理论和实践方法两个角度系统地介绍人员素质测评的原理、方法与操作实务，力求做到深入浅出，通俗易懂，既保持了课程的完整体系又继承、发展与创新了部分理念和方法。
人员素质测评是在对人员技能和素质的历史行为表现的全面了解与概括的基础上，判断人员职业素质的特征和倾向，从而对员工的职业发展进行某种预测，并辅之以规划指导，为企业系统地开发和选拔人才提供了客观的依据。
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目录:
第一篇人员素质测评理论
第一章人员素质测评导论
第一节人员素质测评的含义及其特点
第二节人员素质测评的分类及意义
第三节人员素质测评的应用范围
第四节人员素质测评的功能
第二章人员素质测评的历史与现状
第一节人员素质测评的历史
第二节我国人员素质测评的现状
第三章人员素质测评的理论与量化依据
第一节人性论的运用
第二节个体差异理论
第三节角色理论
第四节量化依据
第四章人员素质测评的指标体系及运作程序
第一节人员素质测评指标的含义及构成
第二节人员素质测评指标的设计原则及权重
第二节人员素质测评指标体系的没计步骤和方法
第四节人员素质测评的运作程序
第五章人员素质测评结果的评价
第一节测评结果的统计处理技术
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第三节人员素质测评结果的误差及局限性
第六章人员素质测评的质量检测
第一节效度
第二节信度
第三节项目分析
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第二篇人员素质测评的方法
第七章笔试法
第一节笔试法的含义、特点及类型
第二节笔试法试题的编制方法
第三节笔试法试题的评价
案例某公司领导能力笔试测验试题
第八章面试法概述
第一节面试法的含义、构成、特点及作用
第二节面试法的分类
第三节面试法的测评要素及其确定
案例北京市某年公开选拔副局级领导干部和高级管理人员面试试题及其测试要素分析
第九章面试法实务操作过程
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第五节面试结果的评价
第六节经典面试试题及其评析
案例国家公务员面试试题精选
第十章心理测验法
第一节心理测验法概述
第二节能力测验
第三节个性测验
案例1某公司个性测评结果及评价报告
案例2某企业某员工的“青年性格问卷测验
第十一章资料分析法
第一节资料分析法的意义
第二节简历资料项目的筛选与申请表设计
第三节向推荐人询问问题清单
第四节简历资料的预测效果评价
案例某企业的应聘人员资格表
第十二章人事考核法
第一节人事考核法概述
第二节人事考核的方法与程序
第三节影响人事考核法质量的因素及对策
第十三章无领导小组讨论法
第一节无领导小组讨论法概述
第二节无领导小组讨论法的题目类型
第三节无领导小组讨论过程的要求和注意事项
第十四章胜任特征评价法
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第二节胜任特征评价法的种类
第三节胜任特征评价法的应用及关键技术
第十五章评价中心法
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