不要只做我告诉你的事，请做需要做的事

作者: 鲍伯・尼尔森 , 吴群芳

出版社: 新华出版社

出版时间: 2005-04

ISBN: 9787501168637

定价: 16.80

装帧: 精装

开本: 其他

纸张: 其他

分类: 经济

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如何你是一家公司的所有者或经理人，你是否在寻找一本可以与你的员工分享的书，一本能指导他们的工作，使他们的工作变得更有价值的书？或者，如果你是一名员工，你是否在寻找一本书，一本能帮助你出色地满足公司的需求，也能为个人赢得最佳的成长与发展机会的书？那么，这本清新而朴实的书，或许正是你想要的作品。
本书出自一位世界领先的管理顾问，员工激励专家之手。作者本人也曾是一位非常优秀的员工，从收银员、部门经理、直至做到公司首席执行官。作者根据现代企业管理的大趋势、对一流企业杰出员工的了解，在书中清晰简洁地阐明了顺应这个时鲍伯·尼尔森是总部设在美国加利福尼亚州圣地亚哥布的尼尔森激励公司的创始人和主席，该公司为世界上1000多家知名企业提供管理咨询和员工激励培训，其中包括财富500强中三分之二的公司。
尼尔森既是一名经验丰富的经理人，企业顾问，也是一位超级畅销书作家，在企业员工激励，效率提升管理与领导艺术方面，是国际上公认的主要权威之一。
尼尔森的书洋溢着力量与创意，新颖而实用，被许多经理人、公司员工常年摆放在案头，以方便随时翻阅。例如，《1001年奖励员工的方法》、《1001种激励员工的方法》、《1001年主动工作的方法》等等。《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》，是他的最新畅销书。
尼尔森还与他人合作撰写过《管理傻瓜手册》、《咨询傻瓜手山》等畅销书。序
前言
1 导言机会就在每一份工作中
2 对员工最深切的期望不要坐等指标，请做需要做的事
3 简便的策略和方法如何开始付诸行动
4 工作上常见的通病让我们退缩的事
5 结论――最高奖励实现你的潜能
内容简介:
如何你是一家公司的所有者或经理人，你是否在寻找一本可以与你的员工分享的书，一本能指导他们的工作，使他们的工作变得更有价值的书？或者，如果你是一名员工，你是否在寻找一本书，一本能帮助你出色地满足公司的需求，也能为个人赢得最佳的成长与发展机会的书？那么，这本清新而朴实的书，或许正是你想要的作品。
本书出自一位世界领先的管理顾问，员工激励专家之手。作者本人也曾是一位非常优秀的员工，从收银员、部门经理、直至做到公司首席执行官。作者根据现代企业管理的大趋势、对一流企业杰出员工的了解，在书中清晰简洁地阐明了顺应这个时
作者简介:
鲍伯·尼尔森是总部设在美国加利福尼亚州圣地亚哥布的尼尔森激励公司的创始人和主席，该公司为世界上1000多家知名企业提供管理咨询和员工激励培训，其中包括财富500强中三分之二的公司。
尼尔森既是一名经验丰富的经理人，企业顾问，也是一位超级畅销书作家，在企业员工激励，效率提升管理与领导艺术方面，是国际上公认的主要权威之一。
尼尔森的书洋溢着力量与创意，新颖而实用，被许多经理人、公司员工常年摆放在案头，以方便随时翻阅。例如，《1001年奖励员工的方法》、《1001种激励员工的方法》、《1001年主动工作的方法》等等。《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》，是他的最新畅销书。
尼尔森还与他人合作撰写过《管理傻瓜手册》、《咨询傻瓜手山》等畅销书。
目录:
序
前言
1 导言机会就在每一份工作中
2 对员工最深切的期望不要坐等指标，请做需要做的事
3 简便的策略和方法如何开始付诸行动
4 工作上常见的通病让我们退缩的事
5 结论――最高奖励实现你的潜能