每天读点管理学名著:管理学名著精华(3)

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作者:
2015-07
版次: 2
ISBN: 9787545439632
定价: 38.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 227页
分类: 管理
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  • “管理学名著”书系开创了中国管理书浓缩的先河,该系列丛书在不失原义的前提下对原著进行合理的压缩,不是简单摘录,也不是冗言赘语不达要旨,而是对原著进行专业化的压缩,提取精华。这种形式十分适应现代企业管理者的生活节奏快、信息获取量大、知识更新迅速、专业领域扩大、生活情趣多样(直接导致读书时间减少)的大趋势。
      本书系按战略管理、变革与创新管理、领导力、管理思考模式、人力资源管理、市场营销管理、销售管理、客户关系管理、公共管理、管理会计、物流管理、运作管理等几个方面精选编排而成。本册涉及的管理书经典作品有《这样管理最有效》、《大雁的力量》、《平衡计分卡》、《柳传志说:做正确的事》、《什么是战略》、《破译品牌成功密码》、《品牌实施要点》、《与众不同》等。 吴智勇

    分众传媒广州分公司销售总监,自由撰稿人。曾任职日本奥林巴斯医疗器械广州维修站维修工程师、上海新锦贸易有限公司销售主管、广州登龙门人力资源网站总编、壹时代传播机构客户部经理等 1 《这样管理最有效——轻松解决民营企业60个管理难题》

    领导篇

    在企业里“必须”这样说话——有效的沟通

    越级报告,好不好

    事情都是人做出来的——人的管理

    任用自己的亲戚朋友好不好

    解决的方法

    人,真的很重要吗

    解决的方法

    销售人员的职位升迁

    企业要成长,要好好引进人才

    介绍人还是介绍工作

    别迷信培训

    解决的方法

    工资不断地升高,人却越来越难找

    出差的管理

    让大家跟着你走——领导力的作用

    允许下属犯错误

    用人不疑,疑人不用

    对下属信守承诺

    你打算为他做什么

    凋谢的执行力

    出去!带着答案来找我

    想想大的!大一点儿的——战略规划

    管理的链条

    如何激励下属

    末位淘汰制

    解决的方法

    世界上唯一平等的事情——时间管理

    会应该怎么开

    解决的方法

    2 《大雁的力量:信任创造绩效》

    信任创造绩效

    工作中的信任

    信任和上下级关系

    工作中的信任

    核心的原则

    有能力

    公开

    可靠

    公平

    核心的原则

    ……

    3 《平衡计分卡——化战略为行动》

    4 《柳传志说:做正确的事》

    品牌管理篇
  • 内容简介:
    “管理学名著”书系开创了中国管理书浓缩的先河,该系列丛书在不失原义的前提下对原著进行合理的压缩,不是简单摘录,也不是冗言赘语不达要旨,而是对原著进行专业化的压缩,提取精华。这种形式十分适应现代企业管理者的生活节奏快、信息获取量大、知识更新迅速、专业领域扩大、生活情趣多样(直接导致读书时间减少)的大趋势。
      本书系按战略管理、变革与创新管理、领导力、管理思考模式、人力资源管理、市场营销管理、销售管理、客户关系管理、公共管理、管理会计、物流管理、运作管理等几个方面精选编排而成。本册涉及的管理书经典作品有《这样管理最有效》、《大雁的力量》、《平衡计分卡》、《柳传志说:做正确的事》、《什么是战略》、《破译品牌成功密码》、《品牌实施要点》、《与众不同》等。
  • 作者简介:
    吴智勇

    分众传媒广州分公司销售总监,自由撰稿人。曾任职日本奥林巴斯医疗器械广州维修站维修工程师、上海新锦贸易有限公司销售主管、广州登龙门人力资源网站总编、壹时代传播机构客户部经理等
  • 目录:
    1 《这样管理最有效——轻松解决民营企业60个管理难题》

    领导篇

    在企业里“必须”这样说话——有效的沟通

    越级报告,好不好

    事情都是人做出来的——人的管理

    任用自己的亲戚朋友好不好

    解决的方法

    人,真的很重要吗

    解决的方法

    销售人员的职位升迁

    企业要成长,要好好引进人才

    介绍人还是介绍工作

    别迷信培训

    解决的方法

    工资不断地升高,人却越来越难找

    出差的管理

    让大家跟着你走——领导力的作用

    允许下属犯错误

    用人不疑,疑人不用

    对下属信守承诺

    你打算为他做什么

    凋谢的执行力

    出去!带着答案来找我

    想想大的!大一点儿的——战略规划

    管理的链条

    如何激励下属

    末位淘汰制

    解决的方法

    世界上唯一平等的事情——时间管理

    会应该怎么开

    解决的方法

    2 《大雁的力量:信任创造绩效》

    信任创造绩效

    工作中的信任

    信任和上下级关系

    工作中的信任

    核心的原则

    有能力

    公开

    可靠

    公平

    核心的原则

    ……

    3 《平衡计分卡——化战略为行动》

    4 《柳传志说:做正确的事》

    品牌管理篇
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