人才测评概论（第2版）（21世纪应用心理学系列教材）

作者: 苏永华

出版社: 中国人民大学出版社

出版时间: 2016-04

版次: 2

ISBN: 9787300224848

定价: 32.00

装帧: 平装

开本: 其他

纸张: 胶版纸

丛书: 21世纪应用心理学系列教材

分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>法律

61人买过

人才测评是建立在心理学、测量学、管理学、行为科学以及计算机科学基础上的一门识才与选才的应用学科。《人才测评概论（第2版）》关注如何对人的能力、个性特征、职业倾向、管理潜能和发展潜力等素质进行综合测评。在修订过程中，作者结合近几年人才测评的实践，完善了人才测评的理论体系，对新开发的、有代表性的人才测评工具和技术进行了详细介绍，并引用了人才测评在企业中的一些最新应用成果，内容更丰富，更接地气。
  《人才测评概论（第2版）》可以为企事业单位人才的招聘、甄选、培养以及雇员的录用、开发和晋升等提供参考，并为个人和组织的职业生涯管理提供咨询和合理化建议。它不仅适合于人力测评专业人员阅读使用，也可以作为心理学、应用心理学、人力资源管理专业及相关专业的教材。苏永华，心理学博士，教授，复旦大学管理学院博士后，中组部领导干部考试与测评中心特聘专家，全国心理技术应用研究会副理事长，北京人力资源服务行业协会副会长，上海市心理学会副会长，上海市人力资源管理专业委员会理事长,上海人才服务行业协会副会长兼人才测评专业组组长。诺姆四达集团公司（NormStar Group）董事长、总裁，诺姆四达研究院院长。

苏永华博士在大学从事人才测评教学、科研工作十余年，为企业和政府组织提供咨询和服务实践工作二十余年。苏永华博士是中国人才测评基础理论研究的先行者和奠基人，创办了诺姆四达人力资源测评咨询公司，现已发展成为分支机构遍布全国的集团性企业，是人力资源行业中最具影响力的品牌企业之一。在人才测评工具开发与创新、人才测评服务模式探索、人才测评服务标准建立等方面做出了突出贡献，引领了中国人才测评业的发展，是中国人才测评界的领军人物。他主持研发的“华瑞人才测评系统”获上海发明协会的“创造发明奖”，《职业经理人素质测评系统》被中组部的专家鉴定为“该项研究成果填补国内空白”。其论文《现代人才测评理论与方法研究》（博士论文）、《中国人才测评业面临的六大挑战》，以及博士后出站报告《在华跨国公司本土经理人员选拔研究》等成果是中国人才测评业的奠基性文献。在进行理论研究的同时，苏永华博士及其诺姆四达团队还为众多世界500强和中国500强企业提供专业的测评咨询服务，将人才测评理论真正应用于解决实际问题。苏永华博士还经常在各种相关人力资源论坛和专业会议上发表演讲，是集理论与实践于一身的中国人才测评界领军人物。第一章  总论

第一节  人才测评的演变与发展

第二节  人才测评的功能、作用与原则

第三节  人才测评原理

第二章  人才测评基础理论

第一节  心理学基础理论

第二节  组织管理基础理论

第三节  测量学基础理论

第四节  概率论与统计学基础理论

第三章  人才测评标准

第一节  人才标准概述

第二节  人才标准的内容

第三节  如何建立人才标准

第四节  六大类社会核心人才标准

第四章  人才测评的工具与方法

第一节  人才测评方法概述

第二节  知识测评

第三节  素质测评

第四节  动机测评

第五节  技能测评

第六节  胜任素质测评

第七节  绩效考评

第八节  人才测评的实施流程

第五章  人才测评的应用

第一节  人才测评在企业组织中的应用

第二节  人才测评在政府组织中的应用

第三节  人才测评在社会性评价中的应用

第六章  人才测评师的角色与职业要求

第一节  人才测评师的角色定位

第二节  人才测评师的职业要求

第七章  人才测评的发展趋势与挑战

第一节  人才测评的发展趋势

第二节  中国人才测评发展面临的挑战

第三节  中国人才测评行业的发展趋势
内容简介:
人才测评是建立在心理学、测量学、管理学、行为科学以及计算机科学基础上的一门识才与选才的应用学科。《人才测评概论（第2版）》关注如何对人的能力、个性特征、职业倾向、管理潜能和发展潜力等素质进行综合测评。在修订过程中，作者结合近几年人才测评的实践，完善了人才测评的理论体系，对新开发的、有代表性的人才测评工具和技术进行了详细介绍，并引用了人才测评在企业中的一些最新应用成果，内容更丰富，更接地气。
《人才测评概论（第2版）》可以为企事业单位人才的招聘、甄选、培养以及雇员的录用、开发和晋升等提供参考，并为个人和组织的职业生涯管理提供咨询和合理化建议。它不仅适合于人力测评专业人员阅读使用，也可以作为心理学、应用心理学、人力资源管理专业及相关专业的教材。
作者简介:
苏永华，心理学博士，教授，复旦大学管理学院博士后，中组部领导干部考试与测评中心特聘专家，全国心理技术应用研究会副理事长，北京人力资源服务行业协会副会长，上海市心理学会副会长，上海市人力资源管理专业委员会理事长,上海人才服务行业协会副会长兼人才测评专业组组长。诺姆四达集团公司（NormStar Group）董事长、总裁，诺姆四达研究院院长。

苏永华博士在大学从事人才测评教学、科研工作十余年，为企业和政府组织提供咨询和服务实践工作二十余年。苏永华博士是中国人才测评基础理论研究的先行者和奠基人，创办了诺姆四达人力资源测评咨询公司，现已发展成为分支机构遍布全国的集团性企业，是人力资源行业中最具影响力的品牌企业之一。在人才测评工具开发与创新、人才测评服务模式探索、人才测评服务标准建立等方面做出了突出贡献，引领了中国人才测评业的发展，是中国人才测评界的领军人物。他主持研发的“华瑞人才测评系统”获上海发明协会的“创造发明奖”，《职业经理人素质测评系统》被中组部的专家鉴定为“该项研究成果填补国内空白”。其论文《现代人才测评理论与方法研究》（博士论文）、《中国人才测评业面临的六大挑战》，以及博士后出站报告《在华跨国公司本土经理人员选拔研究》等成果是中国人才测评业的奠基性文献。在进行理论研究的同时，苏永华博士及其诺姆四达团队还为众多世界500强和中国500强企业提供专业的测评咨询服务，将人才测评理论真正应用于解决实际问题。苏永华博士还经常在各种相关人力资源论坛和专业会议上发表演讲，是集理论与实践于一身的中国人才测评界领军人物。
目录:
第一章  总论

第一节  人才测评的演变与发展

第二节  人才测评的功能、作用与原则

第三节  人才测评原理

第二章  人才测评基础理论

第一节  心理学基础理论

第二节  组织管理基础理论

第三节  测量学基础理论

第四节  概率论与统计学基础理论

第三章  人才测评标准

第一节  人才标准概述

第二节  人才标准的内容

第三节  如何建立人才标准

第四节  六大类社会核心人才标准

第四章  人才测评的工具与方法

第一节  人才测评方法概述

第二节  知识测评

第三节  素质测评

第四节  动机测评

第五节  技能测评

第六节  胜任素质测评

第七节  绩效考评

第八节  人才测评的实施流程

第五章  人才测评的应用

第一节  人才测评在企业组织中的应用

第二节  人才测评在政府组织中的应用

第三节  人才测评在社会性评价中的应用

第六章  人才测评师的角色与职业要求

第一节  人才测评师的角色定位

第二节  人才测评师的职业要求

第七章  人才测评的发展趋势与挑战

第一节  人才测评的发展趋势

第二节  中国人才测评发展面临的挑战

第三节  中国人才测评行业的发展趋势