宜家家居攻略

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作者:
2005-02
版次: 1
ISBN: 9787806524107
定价: 32.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 255页
字数: 250千字
分类: 艺术
41人买过
  • 宜家的成功之处就在于,它既吸取了世界大型零售企业的成功经验,例如沃尔玛的成本领先路线,同时又结合自身开辟出了一条有宜家特色的道路,那就是既控制品牌又控制成本,品牌与成本两相宜。

      通过一系列运作,宜家的卖场在人们眼中已不单单是一个购买家居用品的场所,它代表了一种生活方式,这正是宜家的卖场规划与管理的成功之处。

      每年有100多名设计师疯狂工作,以保证宜家拥有“全部的产品、全部的专利”。这样,宜家不仅控制了全球最大的家居产品渠道,而且其品牌以及自己的专利产品正在覆盖全球。
      
       尽管宜家自己完成所有产品的设计工作,但为了最大限度地降低制造成本,它在全球范围内进行制造外包,每年有2000多家供应商会为此而展开激烈竞争,而只有既能保证质量又能达到最低成本者才有可能得到大额订单。
      
      
      宜家一直坚持对产品价格、销售记录、专利权的维护以及整个销售体系的完全控制,作为保证,它的通路策略是绝对不打折扣的直销,一直未开展对旗下产品的批发业务,即使是大宗团购顾客,宜家也拒绝提供让利服务。 第一章 宜家家居帝国

     1.1 成功秘笈

     1.2 家居帝国

     1.3 宜家之父

     附录1:宜家家居大事记

     附录2:宜家家居帝国版图

     案例:沃尔玛为什么能成功

    第二章 宜家的卖场规划与管理

     2.1 卖场规划

     2.2 卖场管理

     链接1:如何进行卖场布局

     链接2:零售卖场的选赴

     链接3:宜家商场购物指南

    第三章 宜家的运营战略 

     3.1 家居理念

     3.2 连锁运营 

     3.3 低价战略 

     链接1:家居企业的特许模式 

     链接2:企业如何选择定价策略

     案例1:沃尔玛的连锁运营 

     案例2:百安居的低价战略

    第四章 宜家的产品方案

     4.1 产品定位

     4.2 产品组合

     4.3 产品风格

     4.4 产品设计

     链接:企业的产品组合策略

    第五章 宜家的管理模式

    第六章 宜家的营销方法

    第七章 宜家的品牌推广 

    第八章 宜家的员工管理

    第九章 宜家的家居文化

    第十章 宜家的物流配流

    第十一章 宜家的危机与转型 

    第十二章 宜家的全球化运营

    第十三章 宜家家居在中国

    参考文献

    声明
  • 内容简介:
    宜家的成功之处就在于,它既吸取了世界大型零售企业的成功经验,例如沃尔玛的成本领先路线,同时又结合自身开辟出了一条有宜家特色的道路,那就是既控制品牌又控制成本,品牌与成本两相宜。

      通过一系列运作,宜家的卖场在人们眼中已不单单是一个购买家居用品的场所,它代表了一种生活方式,这正是宜家的卖场规划与管理的成功之处。

      每年有100多名设计师疯狂工作,以保证宜家拥有“全部的产品、全部的专利”。这样,宜家不仅控制了全球最大的家居产品渠道,而且其品牌以及自己的专利产品正在覆盖全球。
      
       尽管宜家自己完成所有产品的设计工作,但为了最大限度地降低制造成本,它在全球范围内进行制造外包,每年有2000多家供应商会为此而展开激烈竞争,而只有既能保证质量又能达到最低成本者才有可能得到大额订单。
      
      
      宜家一直坚持对产品价格、销售记录、专利权的维护以及整个销售体系的完全控制,作为保证,它的通路策略是绝对不打折扣的直销,一直未开展对旗下产品的批发业务,即使是大宗团购顾客,宜家也拒绝提供让利服务。
  • 目录:
    第一章 宜家家居帝国

     1.1 成功秘笈

     1.2 家居帝国

     1.3 宜家之父

     附录1:宜家家居大事记

     附录2:宜家家居帝国版图

     案例:沃尔玛为什么能成功

    第二章 宜家的卖场规划与管理

     2.1 卖场规划

     2.2 卖场管理

     链接1:如何进行卖场布局

     链接2:零售卖场的选赴

     链接3:宜家商场购物指南

    第三章 宜家的运营战略 

     3.1 家居理念

     3.2 连锁运营 

     3.3 低价战略 

     链接1:家居企业的特许模式 

     链接2:企业如何选择定价策略

     案例1:沃尔玛的连锁运营 

     案例2:百安居的低价战略

    第四章 宜家的产品方案

     4.1 产品定位

     4.2 产品组合

     4.3 产品风格

     4.4 产品设计

     链接:企业的产品组合策略

    第五章 宜家的管理模式

    第六章 宜家的营销方法

    第七章 宜家的品牌推广 

    第八章 宜家的员工管理

    第九章 宜家的家居文化

    第十章 宜家的物流配流

    第十一章 宜家的危机与转型 

    第十二章 宜家的全球化运营

    第十三章 宜家家居在中国

    参考文献

    声明
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