供应链管理原理

供应链管理原理

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作者: 孙元欣主编

出版社: 上海财经大学出版社

出版时间: 2003-12

版次: 1

ISBN: 9787810980159

定价: 21.00

装帧: 平装

开本: 其他

纸张: 胶版纸

页数: 335页

字数: 316千字

分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>管理

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《供应链管理原理》是物流专业新的专业基础课，它为传统物流学向现代物流管理方面发展提供了科学的理论和方法论。本书可以作为高等教育经济管理门类专业“供应链管理”课程教材或教学参考书，也可以作为企业管理人员推进供应链管理的学习用书。

本书主要有三个特色：其一，系统归纳和总结了供应链管理的理论和方法。其二，给出了许多有益的案例。其三，逻辑框架十分清晰。全书包含供应链的基本分析、供应链管理的三个层面、供应链的细分研究等三个组成部分。总序

前言

1 供应链的基本分析

　1.1 供应链的基本概念

　1.2 供应链的类别

　1.3 供应链管理国际组织与实践

　本章小结

　案例1.1 家电行业供应链分析

　案例1.2 食品行业供应链分析

　案例1.3 医药行业供应链分析

　复习思考题

2 供应链的不确定性与长鞭效应

　2.1 供应链的不确定性

　2.2 供应链不确定性的系统分析

　2.3 长鞭效应的模型与分析

　本章小结

　案例2.1 HP惠普公司生产布局与系统库存的权衡

　案例2.2 啤酒商之间的游戏

　复习思考题

3 供应链管理的基本策略

　3.1 供应链管理及其意义

　3.2 供应链管理的相关理论

　3.3 基于产品的供应链策略定位

　3.4 集成管理与相关模型

　3.5 实施供应链管理的两种途径

　本章小结

　案例3.1 中国香港大力推进供应链管理

　案例3.2 嘉士伯的Movex系统和销售链管理

　复习思考题

4 供应链管理的分析模型

　4.1 SCOR供应链运营参考模型

　4.2 供应链运营分析方法

　本章小结

　复习思考题

5 供应链的流通结构与资源配置

　5.1 供应链的流通结构设计

　5.2 供应链前端服务网络的配置

　5.3 零售服务网点与流通中心的选址模型　

　本章小结

　案例5.1 HP惠普公司生产激光打印机的延迟策略

　复习思考题

6 供应链库存管理

　6.1 库存管理的基本原理

　6.2 库存管理的基本模型

　6.3 供应链管理环境下的库存管理方法

　本章小结

　案例6.1 达可海德（DH）服装公司的VMI系统

　复习思考题

7 供应链合作伙伴关系

8 供应链的信息管理

9 供应链的成本管理

10 业绩评价

11 消费品供应链管理

12 国际供应链管理

参考文献
内容简介:
《供应链管理原理》是物流专业新的专业基础课，它为传统物流学向现代物流管理方面发展提供了科学的理论和方法论。本书可以作为高等教育经济管理门类专业“供应链管理”课程教材或教学参考书，也可以作为企业管理人员推进供应链管理的学习用书。

本书主要有三个特色：其一，系统归纳和总结了供应链管理的理论和方法。其二，给出了许多有益的案例。其三，逻辑框架十分清晰。全书包含供应链的基本分析、供应链管理的三个层面、供应链的细分研究等三个组成部分。
目录:
总序

前言

1 供应链的基本分析

　1.1 供应链的基本概念

　1.2 供应链的类别

　1.3 供应链管理国际组织与实践

　本章小结

　案例1.1 家电行业供应链分析

　案例1.2 食品行业供应链分析

　案例1.3 医药行业供应链分析

　复习思考题

2 供应链的不确定性与长鞭效应

　2.1 供应链的不确定性

　2.2 供应链不确定性的系统分析

　2.3 长鞭效应的模型与分析

　本章小结

　案例2.1 HP惠普公司生产布局与系统库存的权衡

　案例2.2 啤酒商之间的游戏

　复习思考题

3 供应链管理的基本策略

　3.1 供应链管理及其意义

　3.2 供应链管理的相关理论

　3.3 基于产品的供应链策略定位

　3.4 集成管理与相关模型

　3.5 实施供应链管理的两种途径

　本章小结

　案例3.1 中国香港大力推进供应链管理

　案例3.2 嘉士伯的Movex系统和销售链管理

　复习思考题

4 供应链管理的分析模型

　4.1 SCOR供应链运营参考模型

　4.2 供应链运营分析方法

　本章小结

　复习思考题

5 供应链的流通结构与资源配置

　5.1 供应链的流通结构设计

　5.2 供应链前端服务网络的配置

　5.3 零售服务网点与流通中心的选址模型　

　本章小结

　案例5.1 HP惠普公司生产激光打印机的延迟策略

　复习思考题

6 供应链库存管理

　6.1 库存管理的基本原理

　6.2 库存管理的基本模型

　6.3 供应链管理环境下的库存管理方法

　本章小结

　案例6.1 达可海德（DH）服装公司的VMI系统

　复习思考题

7 供应链合作伙伴关系

8 供应链的信息管理

9 供应链的成本管理

10 业绩评价

11 消费品供应链管理

12 国际供应链管理

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