政府培育下的社工机构发展

政府培育下的社工机构发展
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者:
2016-06
版次: 1
ISBN: 9787509787229
定价: 58.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 292页
字数: 308千字
正文语种: 简体中文
分类: 社会文化
8人买过
  • 本书通过文献研究、实地调查、深度访谈、问卷调查等形式对广东的社会工作进行了深刻的剖析。其中,文献研究是对国家及广东省各级政府颁布的相关制度和法规的梳理;实地调查是研究者一年的督导经历及多次的评估经历;深度访谈主要在2013年12月到2014年4月份进行的包括座谈会和个别访谈两种形式,所有访谈资料经受访者同意之后都进行了录音;问卷调查是以广州市社会工作协会上提供的机构名单为基础,通过朋友和工作关系选取了深圳、中山、东莞和惠州的部分机构为调查对象。 方英,女,1974年出生,江西修水人。先后获江西师范大学文学学士、中山大学文学硕士、社会学博士,现任广州大学公共管理学院社会学系副教授。主要研究领域为社会性别、社会工作与社会组织研究。2014年上半年参与了广州大学法学院承接的“广东省社会组织立法草案”研究工作,对跨界研究带来的创新力量有初步体会。2015年完成教育部课题“社工机构培育与可持续发展研究”,承担国家社科基金项目“社工机构多元组织网络建设研究”。 第一章 中国社会工作起步于“自上而下”的推动/001
    第一节 国家层面社会工作相关文件分析/001
    第二节 广东省及广州市社会工作发展文件分析/008
    第三节 深圳社会工作发展文件分析/017
    第二章 政府购买社工服务实践中的经验及问题/023
    第一节 政府购买社工服务提供了行业发展平台/023
    第二节 政府购买社工服务中的指标问题/024
    第三节 政府购买社工服务中的其他问题/028
    第三章 社工机构的类型及发展定位/043
    第一节 社工机构发展初期的培育力量/043
    第二节 高校背景社工机构分析/048
    第三节 街道背景社工机构分析/059
    第四节 企业背景社工机构分析/066
    第四章 社工机构法人治理机制/074
    第一节 理事会的构成及运作/074
    第二节 理事会的功能/078
    第三节 理事会与执行层的关系/081
    第四节 理事会、执行层与财务管理的关系/086
    第五章 社工机构经费来源管理/093
    第一节 政府购买服务经费/093
    第二节 基金会资助/096
    第三节 个人、 企业资助/104
    第四节 有偿服务的尝试/112
    第六章 社工机构差异化、品牌化发展/117
    第一节 家庭综合服务中心的功能及局限/117
    第二节 以差异化突破家庭综合服务中心的局限/123
    第三节 以品牌建设促进社工机构发展/128
    第七章 社会工作者的流动性/133
    第一节 社会工作者薪酬体系和职业发展/133
    第二节 社会工作者流动性的现状及影响/136
    第三节 社会工作者流动的原因/141
    第四节 减少社会工作者流动性的对策建议/147
    第八章 新生代社会工作者成长历程/153
    第一节 从社工专业服务起步/153
    第二节 从一线社会工作者到管理者/156
    第三节 新生代社会工作者创办社工机构/166
    第九章 社会工作督导的引进与培养/173
    第一节 香港社会工作督导在广东的发展历程/173
    第二节 香港社会工作督导在广东的功能和特点/180
    第三节 本土社会工作督导培养模式/186
    第四节 两类督导优势互补及发展趋势/191
    第十章 社工机构与街道办、居委会的关系/199
    第一节 探索期的磨合/199
    第二节 社工机构与街道办的关系/203
    第三节 社工机构与居委会的关系/212
    第十一章 社会工作评估/222
    第一节 初期社会工作评估机制探讨(2008~2010年)/222
    第二节 成长期第三方评估机制的发展及其问题(2011~2014年)/229
    第三节 拓展期评估机制的发展方向(从2015年开始/)237
    第十二章 从英国经验看社会工作发展与NGO及政府的关系/242
    第一节 英国社会工作与NGO及政府的关系/242
    第二节 我国社会工作与NGO及政府的关系/247
    第三节 英国经验对中国的启示/249
    第四节 对中国社会工作的实践建议/252
    结 论/255
    附 录/256
    附录1 受访者情况/256
    附录2 社工机构负责人访谈提纲/258
    附录3 新生代社工成长调查/260
    附录4 社工督导访谈提纲/261
    附录5 街道负责人访谈提纲/262
    附录6 居委会负责人访谈提纲/264
    附录7 民政局负责人访谈提纲/266
    附录8 社工协会负责人访谈提纲/269
    附录9 社工机构负责人调查问卷/272
    参考文献/278
    后 记/280
  • 内容简介:
    本书通过文献研究、实地调查、深度访谈、问卷调查等形式对广东的社会工作进行了深刻的剖析。其中,文献研究是对国家及广东省各级政府颁布的相关制度和法规的梳理;实地调查是研究者一年的督导经历及多次的评估经历;深度访谈主要在2013年12月到2014年4月份进行的包括座谈会和个别访谈两种形式,所有访谈资料经受访者同意之后都进行了录音;问卷调查是以广州市社会工作协会上提供的机构名单为基础,通过朋友和工作关系选取了深圳、中山、东莞和惠州的部分机构为调查对象。
  • 作者简介:
    方英,女,1974年出生,江西修水人。先后获江西师范大学文学学士、中山大学文学硕士、社会学博士,现任广州大学公共管理学院社会学系副教授。主要研究领域为社会性别、社会工作与社会组织研究。2014年上半年参与了广州大学法学院承接的“广东省社会组织立法草案”研究工作,对跨界研究带来的创新力量有初步体会。2015年完成教育部课题“社工机构培育与可持续发展研究”,承担国家社科基金项目“社工机构多元组织网络建设研究”。
  • 目录:
    第一章 中国社会工作起步于“自上而下”的推动/001
    第一节 国家层面社会工作相关文件分析/001
    第二节 广东省及广州市社会工作发展文件分析/008
    第三节 深圳社会工作发展文件分析/017
    第二章 政府购买社工服务实践中的经验及问题/023
    第一节 政府购买社工服务提供了行业发展平台/023
    第二节 政府购买社工服务中的指标问题/024
    第三节 政府购买社工服务中的其他问题/028
    第三章 社工机构的类型及发展定位/043
    第一节 社工机构发展初期的培育力量/043
    第二节 高校背景社工机构分析/048
    第三节 街道背景社工机构分析/059
    第四节 企业背景社工机构分析/066
    第四章 社工机构法人治理机制/074
    第一节 理事会的构成及运作/074
    第二节 理事会的功能/078
    第三节 理事会与执行层的关系/081
    第四节 理事会、执行层与财务管理的关系/086
    第五章 社工机构经费来源管理/093
    第一节 政府购买服务经费/093
    第二节 基金会资助/096
    第三节 个人、 企业资助/104
    第四节 有偿服务的尝试/112
    第六章 社工机构差异化、品牌化发展/117
    第一节 家庭综合服务中心的功能及局限/117
    第二节 以差异化突破家庭综合服务中心的局限/123
    第三节 以品牌建设促进社工机构发展/128
    第七章 社会工作者的流动性/133
    第一节 社会工作者薪酬体系和职业发展/133
    第二节 社会工作者流动性的现状及影响/136
    第三节 社会工作者流动的原因/141
    第四节 减少社会工作者流动性的对策建议/147
    第八章 新生代社会工作者成长历程/153
    第一节 从社工专业服务起步/153
    第二节 从一线社会工作者到管理者/156
    第三节 新生代社会工作者创办社工机构/166
    第九章 社会工作督导的引进与培养/173
    第一节 香港社会工作督导在广东的发展历程/173
    第二节 香港社会工作督导在广东的功能和特点/180
    第三节 本土社会工作督导培养模式/186
    第四节 两类督导优势互补及发展趋势/191
    第十章 社工机构与街道办、居委会的关系/199
    第一节 探索期的磨合/199
    第二节 社工机构与街道办的关系/203
    第三节 社工机构与居委会的关系/212
    第十一章 社会工作评估/222
    第一节 初期社会工作评估机制探讨(2008~2010年)/222
    第二节 成长期第三方评估机制的发展及其问题(2011~2014年)/229
    第三节 拓展期评估机制的发展方向(从2015年开始/)237
    第十二章 从英国经验看社会工作发展与NGO及政府的关系/242
    第一节 英国社会工作与NGO及政府的关系/242
    第二节 我国社会工作与NGO及政府的关系/247
    第三节 英国经验对中国的启示/249
    第四节 对中国社会工作的实践建议/252
    结 论/255
    附 录/256
    附录1 受访者情况/256
    附录2 社工机构负责人访谈提纲/258
    附录3 新生代社工成长调查/260
    附录4 社工督导访谈提纲/261
    附录5 街道负责人访谈提纲/262
    附录6 居委会负责人访谈提纲/264
    附录7 民政局负责人访谈提纲/266
    附录8 社工协会负责人访谈提纲/269
    附录9 社工机构负责人调查问卷/272
    参考文献/278
    后 记/280
查看详情