财务智慧：如何理解数字的真正含义

作者: [美] 卡伦·伯曼著

出版社: 商务印书馆

出版时间: 2010-08

版次: 1

ISBN: 9787100070775

定价: 48.00

装帧: 软精装

开本: 大32开

纸张: 胶版纸

页数: 280页

字数: 209千字

分类: 管理

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　　每个企业的管理者都希望根据财务数据制定决策，分配资源，安排费用预算。但是实际情况却是，很多管理者在日常工作中都不能得心应手地使用最基本的财务工具。即使是自认为很精通财务的管理者可能也没有深入理解财务报表。他们把数字看成是绝对的真理，而实际上本应该对有些数字质疑。
　　《财务智慧：如何理解数字的真正含义》在以一种容易理解且颇具实用性的方式教授财务基础知识的同时，还为读者增加另外一个了解财务数字的维度。作者把你带到莫后，提示了财务数字空间是怎样得出的。因为没有人可以把所有的事物都进行量化，所以财务人员要依赖假设、估计和职业判断，这就使得数字可能会在某个方面出现念头。本书帮助你认识和理解这些念头，在必要时挑战和纠正它们，并利用这些信息成为更好的管理者。此外，凭借曾对数千名管理者和员工进和培训的经验作者还向我们深入诠释了以下地内容：衡量财务状况的基本要素、财务分析原理、现金和利润的区别，以及财务知识普及和财务透明度的重要性。
　　《财务智慧：如何理解数字的真正含义》通俗易懂，尽量避免术语，选取了许多真实企业的有趣案例，它将帮助非财务部门的管理者为企业带来更多的价值，对他们个人的发展也大有裨益。如果你希望自信地与同事“讨论数字”，这本书就适合你。　　卡伦·伯曼，财务培训学院的创立者、总裁和合伙人。卡伦曾经为几十家企业提供过服务，帮助企业制订财务普及计划，把员工、管理者和领导者转变为业务伙伴。

　　乔·奈特，财务培训学院和赛普特公司的合伙人。他是赛普特公司的CFO，是财务培训学院的专家和首席讲师。他游历世界各地为客户讲授财务知识。乔是财务透明的忠诚信奉者，并把它应用于赛普特公司的日常工作。

　　约翰·凯，：开卷式管理领域优秀的专家，曾撰写过很多管理方面的畅销书。前言
财务艺术及其重要性
1数字未必可靠
2分清假设、估计和偏差
3提高财务智慧的意义
工具箱
利润表的特征
4利润是一个估计值
5破解利润表密码
6收入：关键是确认
7成本和费用：没有严格不变的规则
8利润的多种形式
工具箱
资产负债表
9资产负债表的基础知识
10资产：更多的估计和假设(现金除外)
11资产负债表的另一方：负债和所有者权益
12资产负债表为什么会平衡？
13利润表对资产负债表的影响
工具箱
现金至上
14现金是真实的支票
15利润≠现金(而两者你都需要)
16现金流量的表示方法
17现金与其他报表的联系
18为什么现金至关重要？
工具箱
比率：理解数字的真正意义
19比率分析的威力
20赢利能力比率：(大多数时候)越高越好
21杠杆比率：平衡作用
22流动性比率：我们能付得起账单吗？
23经营效率比率：最大限度地利用资产
工具箱
计算并真正理解投资收益率
24投资收益率的基本概念
25投资收益率的实质
工具箱
财务智慧的运用：营运资本管理
26资产负债表管理的魅力
27资产负债表的杠杆作用
28追踪现金周转
工具箱
创立财务智慧部门(和企业)
29财务知识普及和企业业绩
30财务知识普及战略
31财务透明度：我们的最终目标
工具箱
附录财务报表样表
注释
致谢
作者简介
译后记
内容简介:
　　每个企业的管理者都希望根据财务数据制定决策，分配资源，安排费用预算。但是实际情况却是，很多管理者在日常工作中都不能得心应手地使用最基本的财务工具。即使是自认为很精通财务的管理者可能也没有深入理解财务报表。他们把数字看成是绝对的真理，而实际上本应该对有些数字质疑。
　　《财务智慧：如何理解数字的真正含义》在以一种容易理解且颇具实用性的方式教授财务基础知识的同时，还为读者增加另外一个了解财务数字的维度。作者把你带到莫后，提示了财务数字空间是怎样得出的。因为没有人可以把所有的事物都进行量化，所以财务人员要依赖假设、估计和职业判断，这就使得数字可能会在某个方面出现念头。本书帮助你认识和理解这些念头，在必要时挑战和纠正它们，并利用这些信息成为更好的管理者。此外，凭借曾对数千名管理者和员工进和培训的经验作者还向我们深入诠释了以下地内容：衡量财务状况的基本要素、财务分析原理、现金和利润的区别，以及财务知识普及和财务透明度的重要性。
　　《财务智慧：如何理解数字的真正含义》通俗易懂，尽量避免术语，选取了许多真实企业的有趣案例，它将帮助非财务部门的管理者为企业带来更多的价值，对他们个人的发展也大有裨益。如果你希望自信地与同事“讨论数字”，这本书就适合你。
作者简介:
　　卡伦·伯曼，财务培训学院的创立者、总裁和合伙人。卡伦曾经为几十家企业提供过服务，帮助企业制订财务普及计划，把员工、管理者和领导者转变为业务伙伴。

　　乔·奈特，财务培训学院和赛普特公司的合伙人。他是赛普特公司的CFO，是财务培训学院的专家和首席讲师。他游历世界各地为客户讲授财务知识。乔是财务透明的忠诚信奉者，并把它应用于赛普特公司的日常工作。

　　约翰·凯，：开卷式管理领域优秀的专家，曾撰写过很多管理方面的畅销书。
目录:
前言
财务艺术及其重要性
1数字未必可靠
2分清假设、估计和偏差
3提高财务智慧的意义
工具箱
利润表的特征
4利润是一个估计值
5破解利润表密码
6收入：关键是确认
7成本和费用：没有严格不变的规则
8利润的多种形式
工具箱
资产负债表
9资产负债表的基础知识
10资产：更多的估计和假设(现金除外)
11资产负债表的另一方：负债和所有者权益
12资产负债表为什么会平衡？
13利润表对资产负债表的影响
工具箱
现金至上
14现金是真实的支票
15利润≠现金(而两者你都需要)
16现金流量的表示方法
17现金与其他报表的联系
18为什么现金至关重要？
工具箱
比率：理解数字的真正意义
19比率分析的威力
20赢利能力比率：(大多数时候)越高越好
21杠杆比率：平衡作用
22流动性比率：我们能付得起账单吗？
23经营效率比率：最大限度地利用资产
工具箱
计算并真正理解投资收益率
24投资收益率的基本概念
25投资收益率的实质
工具箱
财务智慧的运用：营运资本管理
26资产负债表管理的魅力
27资产负债表的杠杆作用
28追踪现金周转
工具箱
创立财务智慧部门(和企业)
29财务知识普及和企业业绩
30财务知识普及战略
31财务透明度：我们的最终目标
工具箱
附录财务报表样表
注释
致谢
作者简介
译后记