企业家管理“微哲学”系列·王雪红：信仰与背叛

作者: 张理静著

出版社: 安徽人民出版社

出版时间: 2013-06

版次: 1

ISBN: 9787212065386

定价: 32.80

装帧: 平装

开本: 32开

纸张: 胶版纸

页数: 238页

字数: 160千字

正文语种: 简体中文

丛书: 企业家管理微哲学系列

分类: 管理

9人买过

　　企业家在长期的实践中，摸索、思考出很多具有思想性甚至哲学高度的管理理念，值得向其他创业者和公众提炼、推广。
　　企业家太繁忙，管理思想一般是灵光一闪，是思想的刹那火花，难以成体系，所以很适合现在流行的“微博体”这种表现形式，我们不妨称之为企业家的“微哲学”。在微阅读时代，这种表现形式简洁、高效、吸引眼球，符合读者阅读习惯。
　　企业家“微哲学”可以单独成册，附在书中，作为独立的阅读和传播所用。
　　《企业家管理“微哲学”系列·王雪红：信仰与背叛》选取世界范围内最有影响力的企业家进行解读，立足于时代、社会、产业、公司与个人的多维角度，提炼出企业家在创业、商战、管理等领域的哲学智慧，通过翔实的数据与生动的案例，剖析企业家哲学智慧的实用性与科学性，给读者以启迪借鉴。
　　品设计等十几个板块划分，选择符合企业家共性与独具个人特色的内容，提升图书的实用性与可读性。　　张理静，新唐智库研究员、财经作者，参与写作《联想力》、《产品经理的六种变身》等书，喜欢研究人性和哲学，有独特的视角，对管理哲学有着很强的探索性，并涉足很多不同的学科，能够很好的将这些知识联系在一起，进行融合升华。代序
引言

一、做唯一的自己
找到信仰的力量
思想的“逆现实力”
适合自己的，才是自己的
做经验的“领导者”
成为像海绵一样的人
任何时候都不怕从头再来

二、愿景的取舍
挑战安逸的心灵
既然选择，就要坚定
一个人要成功，就得选最困难的事情去做
对症下药，才能击中要害
任何一个决策都要义无反顾
对的事情就应该做下去

三、女神的柔性魅力
要做首不做尾，要做上不做下
选择志同道合的人，一起创业
“迦南”的诱惑
选的人一定要有我值得学习的地方
每天所做的事情就是了解他们，挑战他们
他应该和我一样努力

四、危机中的信仰
“瘦鹅理论”
做最大的IC设计公司
摩尔定律：冲破常规，寻找新盈点
市场沉默之时，恰是呐喊的最好时期
只要威盛还有钱，我就继续给HTC注资
我从不看市值

五、逆商的崛起
客户决定前途
时刻保持危机意识
碰到强者，要拍案而起
以其人之道，还治其人之身
不进则退
谁赢得了市场，谁才是真正的赢家

六、竞合利他
盈利是一个圈，一个正循环，没有终点
对手面前要分清主次矛盾
每个消费者都有他的性格色彩
打开封闭的生态系统，以开放的心态去迎接挑战
一个是出主意，一个是用好人
谦卑地想，将用户的体验放在第一位

七、每一个时刻都是摩尔速度
喧哗躁动的魔术实验室
创新才能改变命运
从“机海战术”到“精品之路”
生活是最好的证明者
前瞻性：“云计算”的云端和终端
做一个拥有时代睿智和远见的领跑者：“绿色计算”

八、忘记过去，努力向前——品牌化之路
不想模仿谁，也不想跟随谁
生存，还是死亡
我们为什么不能自己做
学会寻找更为广阔的市场
锁定最核心的部分
专注于自己拥有的，低调卓越

九、影响力
把“party”开到欧洲去
谦虚执著，方能成就未来
信任的真谛
永续经营
纸上得来终觉浅
东西方交融的文化
十、生活管理哲学
凡事要追根究底
止于至善
“施工中”的人生告示牌
懒惰的人会很苦
把付出当成一种款待
有问题，就要诚实面对
内容简介:
　　企业家在长期的实践中，摸索、思考出很多具有思想性甚至哲学高度的管理理念，值得向其他创业者和公众提炼、推广。
　　企业家太繁忙，管理思想一般是灵光一闪，是思想的刹那火花，难以成体系，所以很适合现在流行的“微博体”这种表现形式，我们不妨称之为企业家的“微哲学”。在微阅读时代，这种表现形式简洁、高效、吸引眼球，符合读者阅读习惯。
　　企业家“微哲学”可以单独成册，附在书中，作为独立的阅读和传播所用。
　　《企业家管理“微哲学”系列·王雪红：信仰与背叛》选取世界范围内最有影响力的企业家进行解读，立足于时代、社会、产业、公司与个人的多维角度，提炼出企业家在创业、商战、管理等领域的哲学智慧，通过翔实的数据与生动的案例，剖析企业家哲学智慧的实用性与科学性，给读者以启迪借鉴。
　　品设计等十几个板块划分，选择符合企业家共性与独具个人特色的内容，提升图书的实用性与可读性。
作者简介:
　　张理静，新唐智库研究员、财经作者，参与写作《联想力》、《产品经理的六种变身》等书，喜欢研究人性和哲学，有独特的视角，对管理哲学有着很强的探索性，并涉足很多不同的学科，能够很好的将这些知识联系在一起，进行融合升华。
目录:
代序
引言

一、做唯一的自己
找到信仰的力量
思想的“逆现实力”
适合自己的，才是自己的
做经验的“领导者”
成为像海绵一样的人
任何时候都不怕从头再来

二、愿景的取舍
挑战安逸的心灵
既然选择，就要坚定
一个人要成功，就得选最困难的事情去做
对症下药，才能击中要害
任何一个决策都要义无反顾
对的事情就应该做下去

三、女神的柔性魅力
要做首不做尾，要做上不做下
选择志同道合的人，一起创业
“迦南”的诱惑
选的人一定要有我值得学习的地方
每天所做的事情就是了解他们，挑战他们
他应该和我一样努力

四、危机中的信仰
“瘦鹅理论”
做最大的IC设计公司
摩尔定律：冲破常规，寻找新盈点
市场沉默之时，恰是呐喊的最好时期
只要威盛还有钱，我就继续给HTC注资
我从不看市值

五、逆商的崛起
客户决定前途
时刻保持危机意识
碰到强者，要拍案而起
以其人之道，还治其人之身
不进则退
谁赢得了市场，谁才是真正的赢家

六、竞合利他
盈利是一个圈，一个正循环，没有终点
对手面前要分清主次矛盾
每个消费者都有他的性格色彩
打开封闭的生态系统，以开放的心态去迎接挑战
一个是出主意，一个是用好人
谦卑地想，将用户的体验放在第一位

七、每一个时刻都是摩尔速度
喧哗躁动的魔术实验室
创新才能改变命运
从“机海战术”到“精品之路”
生活是最好的证明者
前瞻性：“云计算”的云端和终端
做一个拥有时代睿智和远见的领跑者：“绿色计算”

八、忘记过去，努力向前——品牌化之路
不想模仿谁，也不想跟随谁
生存，还是死亡
我们为什么不能自己做
学会寻找更为广阔的市场
锁定最核心的部分
专注于自己拥有的，低调卓越

九、影响力
把“party”开到欧洲去
谦虚执著，方能成就未来
信任的真谛
永续经营
纸上得来终觉浅
东西方交融的文化
十、生活管理哲学
凡事要追根究底
止于至善
“施工中”的人生告示牌
懒惰的人会很苦
把付出当成一种款待
有问题，就要诚实面对

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