史密斯成功密码：A.O.史密斯公司的价值观管理

作者: 杨东涛著

出版社: 北京大学出版社

出版时间: 2015-01

版次: 1

ISBN: 9787301251195

定价: 38.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 228页

字数: 196千字

正文语种: 简体中文

分类: 管理

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　　《史密斯成功密码：A.O.史密斯公司的价值观管理》是作者继《从口号到行动——A.O.史密斯公司的文化建设之路》一书出版后继续对A.O.史密斯公司进行三年的跟踪研究的成果。《史密斯成功密码：A.O.史密斯公司的价值观管理》从价值观管理视角，分析了A.O.史密斯公司140年的价值观坚持，从领导的言传身教、制度对员工行为的规范、价值观的内化与外化等方面，系统地揭示了A.O.史密斯公司是如何开展价值观管理的，并将其价值观管理体系命名为“史密斯密码”模式，即“Ｓ-Code”模式。其中，“Ｓ”代表“Smith”（A.O.史密斯公司），“Code”由“Co”“d”和“e”三部分组成，代表A.O.史密斯公司价值观管理的三大特征，即协同进化（Co-evolution）、持续推进（Duration）和提升人才密度（Elite）。　　杨东涛，南京大学商学院教授，博士生导师。先后主持国家自然科学基金委员会、教育部人文社会科学研究规划基金等项目16项。讲授的“运营管理”课程，获国家精品课程称号（2007年）；2011年研发出基于BOSS（BusinessOperationsSimulationSystems，企业运营模拟系统）平台，集管理人才多维度测评、无领导小组讨论、结构化面试等测评方法，以角色扮演、现场模拟、游戏竞赛、讨论分享、学生完全参与形式呈现的全新课程——“核心员工选拔与团队建设”。第一篇百年传承
第一章140年的价值坚守
第一节价值坚守之因
第二节价值坚守之果
第三节价值坚守之道

第二篇身教言传
第二章领导力提升
第一节初级领导力培训
第二节高级领导力培训
第三章领导示范
第一节总裁率先垂范
第二节高管团队以身作则

第三篇齐抓共举
第四章员工招聘与培训
第一节员工招聘
第二节员工培训
第五章行为规范
第一节行为规范体现价值观
第二节行为规范强化价值观

第四篇润物无声
第六章文化浸润
第一节营造文化氛围
第二节推动文化落地
第七章关爱员工
第一节生活关爱
第二节工作关爱
第八章　价值观外化
第一节　品牌传递价值观
第二节　伙伴共享价值观

第五篇凝神聚气
第九章A.O.史密斯公司成功之道
第一节“S-Code”模式
第二节自由与责任
内容简介:
　　《史密斯成功密码：A.O.史密斯公司的价值观管理》是作者继《从口号到行动——A.O.史密斯公司的文化建设之路》一书出版后继续对A.O.史密斯公司进行三年的跟踪研究的成果。《史密斯成功密码：A.O.史密斯公司的价值观管理》从价值观管理视角，分析了A.O.史密斯公司140年的价值观坚持，从领导的言传身教、制度对员工行为的规范、价值观的内化与外化等方面，系统地揭示了A.O.史密斯公司是如何开展价值观管理的，并将其价值观管理体系命名为“史密斯密码”模式，即“Ｓ-Code”模式。其中，“Ｓ”代表“Smith”（A.O.史密斯公司），“Code”由“Co”“d”和“e”三部分组成，代表A.O.史密斯公司价值观管理的三大特征，即协同进化（Co-evolution）、持续推进（Duration）和提升人才密度（Elite）。
作者简介:
　　杨东涛，南京大学商学院教授，博士生导师。先后主持国家自然科学基金委员会、教育部人文社会科学研究规划基金等项目16项。讲授的“运营管理”课程，获国家精品课程称号（2007年）；2011年研发出基于BOSS（BusinessOperationsSimulationSystems，企业运营模拟系统）平台，集管理人才多维度测评、无领导小组讨论、结构化面试等测评方法，以角色扮演、现场模拟、游戏竞赛、讨论分享、学生完全参与形式呈现的全新课程——“核心员工选拔与团队建设”。
目录:
第一篇百年传承
第一章140年的价值坚守
第一节价值坚守之因
第二节价值坚守之果
第三节价值坚守之道

第二篇身教言传
第二章领导力提升
第一节初级领导力培训
第二节高级领导力培训
第三章领导示范
第一节总裁率先垂范
第二节高管团队以身作则

第三篇齐抓共举
第四章员工招聘与培训
第一节员工招聘
第二节员工培训
第五章行为规范
第一节行为规范体现价值观
第二节行为规范强化价值观

第四篇润物无声
第六章文化浸润
第一节营造文化氛围
第二节推动文化落地
第七章关爱员工
第一节生活关爱
第二节工作关爱
第八章　价值观外化
第一节　品牌传递价值观
第二节　伙伴共享价值观

第五篇凝神聚气
第九章A.O.史密斯公司成功之道
第一节“S-Code”模式
第二节自由与责任