戏说管理

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作者:
2004-10
版次: 1
ISBN: 9787801971128
定价: 25.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 213页
字数: 110千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
16人买过
  • 《戏说管理》在中国各朝各代的历史,包括正史和野史,都是不厌其烦地大讲各种故事,让你领略想像得到或想像不到的人间活剧。在这中间,你可以体味人情冷暖、世态炎凉,并间接了解你在将来的生活中可能遭遇到的各种人物和和行为。这一点,对于帝王将相尤为重要;千百年来,他们就是从这里学习如何管理的。中国的管理者向来是先看史籍,以此来领略历史中的各种经验和教训,然后在实际活动中再就事论事,也就是当前这件事该怎么处理;用这种办法,中国人也把自己的事业做得非常大。 1、谁是管理人的老祖宗
    2、尧舜为什么不传位给他们的儿子
    3、大禹说,有些事情你还真得顺着它
    4、历史上的第一份“动员令”
    5、产纣亡国的三个过错
    6、诸侯国与子公司
    7、千万别失去依和
    8、秦穆公挖人才
    9、给手下一个机会
    10、“将相和”背后的话
    11、司马穰苴是怎样树立威信的
    12、魏文侯用人不疑
    13、学儒家还是学法家
    14、从产鞅变法看新制度的推进
    15、漫谈秦王赢政的用人
    16、秦始皇,你应该慢慢来
    17、别让下属蒙蔽了你
    18、要注意消化
    19、章邯叛秦的原因
    20、鸿门宴上看管理
    21、用人学刘邦,不学项羽
    22、刘邦统驭人才的办法
    23、刘邦尝到了做皇帝的滋味
    24、耍嘴皮子没有用
    25、汉文帝从善如流
    ……
  • 内容简介:
    《戏说管理》在中国各朝各代的历史,包括正史和野史,都是不厌其烦地大讲各种故事,让你领略想像得到或想像不到的人间活剧。在这中间,你可以体味人情冷暖、世态炎凉,并间接了解你在将来的生活中可能遭遇到的各种人物和和行为。这一点,对于帝王将相尤为重要;千百年来,他们就是从这里学习如何管理的。中国的管理者向来是先看史籍,以此来领略历史中的各种经验和教训,然后在实际活动中再就事论事,也就是当前这件事该怎么处理;用这种办法,中国人也把自己的事业做得非常大。
  • 目录:
    1、谁是管理人的老祖宗
    2、尧舜为什么不传位给他们的儿子
    3、大禹说,有些事情你还真得顺着它
    4、历史上的第一份“动员令”
    5、产纣亡国的三个过错
    6、诸侯国与子公司
    7、千万别失去依和
    8、秦穆公挖人才
    9、给手下一个机会
    10、“将相和”背后的话
    11、司马穰苴是怎样树立威信的
    12、魏文侯用人不疑
    13、学儒家还是学法家
    14、从产鞅变法看新制度的推进
    15、漫谈秦王赢政的用人
    16、秦始皇,你应该慢慢来
    17、别让下属蒙蔽了你
    18、要注意消化
    19、章邯叛秦的原因
    20、鸿门宴上看管理
    21、用人学刘邦,不学项羽
    22、刘邦统驭人才的办法
    23、刘邦尝到了做皇帝的滋味
    24、耍嘴皮子没有用
    25、汉文帝从善如流
    ……
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