成本管理研究
出版时间:
2007-09
版次:
1
ISBN:
9787811221176
定价:
36.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
其他
页数:
362页
正文语种:
简体中文
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《成本管理研究》一书，是为满足会计硕士研究生层次教学需要而编写的。本书在总结了我们多年科研、教学成果，并且吸收了国内外最新的科研成果及其他院校优秀教材精华的基础上编写而成。成本管理课程是研究生教育中一门重要的专业课，理论和实务性都比较强，而且随着社会经济和管理等学科的发展，成本管理的理论和实践都在不断地更新，出现了许多新的研究领域。根据这些特点，我们在编写过程中遵循了如下一些基本原则：第一，注意各门学科的联系和区别，详略得当，避免课程之间的重复，使学生能比较轻松地掌握成本管理课程的内容。第二，突出成本管理的理论体系，详细阐述了成本管理的基本理论，将其贯穿于全书的各个章节，使全书形成一个较为完整的理论体系。第三，注重理论联系实际，结合我国企业的实际情况，对每部分内容，都尽可能地通过例题来加以说明，使学生通过实例来学习成本会计的理论，便于学生更好地理解本门课程的内容。同时，也为学生日后从事成本管理工作打下良好的基础，使其能更快地适应实际工作。第四，在编写时，注意学生学习的习惯，深入浅出，讲解详细，简明易懂，便于学生自学，注重提高学生分析问题和解决问题的能力。第五，根据国内外成本管理理论和实务的最新研究成果进行归纳和总结，介绍了一些新的研究内容，使学生能接触成本管理学科的前沿领域，跟踪该学科的最新进展，拓展学生的知识面。本书适用于会计硕士研究生层次的教学，同时也可用于其他相关专业的教学。另外，本书还适合企业管理人员，特别是财会人员培训和自学时使用。 第1章 成本管理概论
学习目标
1.1 成本管理的意义、原则和任务
1.2 成本管理体系和方法
总结与结论
练习题库
补充阅读资料
第2章 基准管理和持续改进与适时生产制度
学习目标
2.1 基准管理和持续改进
2.2 适时生产制度
总结与结论
练习题库
补充阅读资料
第3章 作业成本计算法
学习目标
3.1 作业成本计算法的产生及基本原理
3.2 作业成本计算法的基本程序及适用条件
3.3 作业成本计算法举例
总结与结论
练习题库
补充阅读资料
第4章 质理成本与环境成本管理
学习目标
4.1 质量成本管理
4.2 环境成本管理
总结与结论
练习题库
补充阅读资料
第5章 战略成本管理
学习目标
5.1 战略成本管理概述
5.2 战略成本管理的工具
5.3 战略成本管理的实施
5.4 战略成本管理的业绩评价
5.5 战略成本管理制度的维护
总结与结论
练习题库
补充阅读资料
第6章 技术成本管理
学习目标
6.1 产品设计成本管理
6.2 工艺设计成本管理
总结与结论
练习题库
补充阅读资料
第7章 人力资源成本管理
学习目标
7.1 知识经济对传统会计模式的冲击
7.2 人力资源成本的内容
7.3 人力资源成本的计量
7.4 人力资源成本核算
总结与结论
练习题库
补充阅读资料
第8章 资本成本管理
学习目标
8.1 资本成本与企业筹资决策和投资决策
8.2 资本成本的估算与管理
8.3 资本成本的应用
总结与结论
练习题库
补充阅读资料
……
第9章 成本预测
第10章 成本决策
第11章 变动成本计算法
第12章 成本控制
第13章 降低成本专题研究
第14章 成本考核与成本审计
第15章 企业社会成本
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内容简介:
《成本管理研究》一书，是为满足会计硕士研究生层次教学需要而编写的。本书在总结了我们多年科研、教学成果，并且吸收了国内外最新的科研成果及其他院校优秀教材精华的基础上编写而成。成本管理课程是研究生教育中一门重要的专业课，理论和实务性都比较强，而且随着社会经济和管理等学科的发展，成本管理的理论和实践都在不断地更新，出现了许多新的研究领域。根据这些特点，我们在编写过程中遵循了如下一些基本原则：第一，注意各门学科的联系和区别，详略得当，避免课程之间的重复，使学生能比较轻松地掌握成本管理课程的内容。第二，突出成本管理的理论体系，详细阐述了成本管理的基本理论，将其贯穿于全书的各个章节，使全书形成一个较为完整的理论体系。第三，注重理论联系实际，结合我国企业的实际情况，对每部分内容，都尽可能地通过例题来加以说明，使学生通过实例来学习成本会计的理论，便于学生更好地理解本门课程的内容。同时，也为学生日后从事成本管理工作打下良好的基础，使其能更快地适应实际工作。第四，在编写时，注意学生学习的习惯，深入浅出，讲解详细，简明易懂，便于学生自学，注重提高学生分析问题和解决问题的能力。第五，根据国内外成本管理理论和实务的最新研究成果进行归纳和总结，介绍了一些新的研究内容，使学生能接触成本管理学科的前沿领域，跟踪该学科的最新进展，拓展学生的知识面。本书适用于会计硕士研究生层次的教学，同时也可用于其他相关专业的教学。另外，本书还适合企业管理人员，特别是财会人员培训和自学时使用。
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目录:
第1章 成本管理概论
学习目标
1.1 成本管理的意义、原则和任务
1.2 成本管理体系和方法
总结与结论
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补充阅读资料
第2章 基准管理和持续改进与适时生产制度
学习目标
2.1 基准管理和持续改进
2.2 适时生产制度
总结与结论
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补充阅读资料
第3章 作业成本计算法
学习目标
3.1 作业成本计算法的产生及基本原理
3.2 作业成本计算法的基本程序及适用条件
3.3 作业成本计算法举例
总结与结论
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第4章 质理成本与环境成本管理
学习目标
4.1 质量成本管理
4.2 环境成本管理
总结与结论
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第5章 战略成本管理
学习目标
5.1 战略成本管理概述
5.2 战略成本管理的工具
5.3 战略成本管理的实施
5.4 战略成本管理的业绩评价
5.5 战略成本管理制度的维护
总结与结论
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第6章 技术成本管理
学习目标
6.1 产品设计成本管理
6.2 工艺设计成本管理
总结与结论
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第7章 人力资源成本管理
学习目标
7.1 知识经济对传统会计模式的冲击
7.2 人力资源成本的内容
7.3 人力资源成本的计量
7.4 人力资源成本核算
总结与结论
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第8章 资本成本管理
学习目标
8.1 资本成本与企业筹资决策和投资决策
8.2 资本成本的估算与管理
8.3 资本成本的应用
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第9章 成本预测
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第11章 变动成本计算法
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第15章 企业社会成本
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