传媒集团运营机制2（中辑）

作者: 周鸿铎著

出版社: 经济管理出版社

出版时间: 2005-01

版次: 1

ISBN: 9787802071339

定价: 35.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 其他

页数: 231页

正文语种: 简体中文

丛书: 媒介经营与管理丛书

分类: 管理

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随着我国市场经济的发展和媒介产业改革的不断深化，传媒产业集团扮演着越来越重要的角色。那么传媒产业集团如何运营，其运营机制问题是什么，怎样发挥运营机制的作用？这是关系到传媒产业集团能否充分发挥作用，能够充分体现在国民经济中地位的重大问题。在我国，传媒产业转制是当前一个非常热门的话题，同时也是理论界和业界最为关心的前沿问题。在国际、国内传媒市场竞争日益激烈的条件下，我国的传媒产业集团受社会责任感驱使和自身利益驱动，希望通过宏观体制和内在机制的转变为传媒集团赢得更大的发展空间和更具优势的竞争力。周鸿铎，1940年生，河南濮阳人。1964年毕业于郑州大学政治系，先后在国家对外文化联络委员会，北京日报社工作，1982年调入北京广播学院。现任北京广播学院教授、博士生导师、传媒经济研究所所长、网络经济研究所所长。曾先后获北京市优秀教师称号，北京市社会科学先进工作者，中央三台奖教金，享受政府特殊津贴。
周鸿铎教授是我国研究传媒经济最早的学者之一，为适应信息社会的发展要求，他创建了《广播电视经济学》以及《传媒经济》等学科，同时组建了传媒经济研究所和广播电视经济研究室。主要著作有《广播电视经济学》、《中国广播电视经济学》、《中国广播电视经济管理概论》、《市场营销策略》、《中国实用广播知识手册》、《电视节目经营策略》、《广告策划》、《传媒产业经营实务》、《信息资源开发利用策略》、《网络经济》、《网络媒体管理》、《网络传播知识与经济》以及其他相关著作三十余部，现在研究的主要课题是传媒经济运营管理体制和测评体系研究，正在组织编写大型系列丛书——传媒经济、媒体经营与管理共约8000万字。第一章传媒集团运营机制概述
第一节传媒集团概述
一、传媒集团发展的历史沿革
二、我国传媒集团与国外传媒集团比较
三、我国传媒集团面临的问题
第二节传媒集团运营机制概述
一、企业运营机制
二、传媒集团运营机制

第二章传媒集团运营机制分析
第一节报业传媒集团运营机制
一、我国报业传媒集团现状分析
二、我国报业传媒集团组织结构
三、我国报业传媒集团人力资源管理机制
四、我国报业传媒集团财务管理机制
五、我国报业传媒集团资本运营机制
第二节广电传媒集团运营机制
一、我国广电传媒集团现状分析
二、我国广电传媒集团组织结构
三、我国广电传媒集团人力资源管理机制
四、我国广电传媒集团财力管理机制
五、我国广电传媒集团资本运营机制
第三节外国传媒集团运营机制
一、外国传媒的集团在中国的发展
二、外国传媒管理体制
三、外国传媒集团组织管理
四、外国传媒集团人力资源管理
五、外国传媒集团财务管理
六、外国传媒集团资本运营机制
七、外国传媒集团营销机制

第三章传媒集团组织管理机制
第一节传媒集团的内部组织机制
一、传媒集团内部组织机制建立的基础
二、传媒集团内部组织优化
三、传媒集团内部组织管理
四、传媒集团内部传播机制
第二节传媒集团的人力资源管理机制
一、传媒集团人力资源的特点
二、传媒集团人力资源计划机制
三、传媒集团人员配置机制
四、传媒集团人力资源内部开发机制
五、传媒集团人力资源考核机制
六、传媒集团人力资源跨文化管理
第三节传媒集团的资本管理机制
……
第四节传媒集团品牌运营机制
第四章传媒集团内部运营机制及转变
第一节传媒集团内部运营机制
第二节传媒集团运营机制转变
第五章传媒集团运营机制的创新与发展趋势
第一节传媒集团运营机制的创新
第二节传媒集团运营机制的发展趋势
参考文献
后记
内容简介:
随着我国市场经济的发展和媒介产业改革的不断深化，传媒产业集团扮演着越来越重要的角色。那么传媒产业集团如何运营，其运营机制问题是什么，怎样发挥运营机制的作用？这是关系到传媒产业集团能否充分发挥作用，能够充分体现在国民经济中地位的重大问题。在我国，传媒产业转制是当前一个非常热门的话题，同时也是理论界和业界最为关心的前沿问题。在国际、国内传媒市场竞争日益激烈的条件下，我国的传媒产业集团受社会责任感驱使和自身利益驱动，希望通过宏观体制和内在机制的转变为传媒集团赢得更大的发展空间和更具优势的竞争力。
作者简介:
周鸿铎，1940年生，河南濮阳人。1964年毕业于郑州大学政治系，先后在国家对外文化联络委员会，北京日报社工作，1982年调入北京广播学院。现任北京广播学院教授、博士生导师、传媒经济研究所所长、网络经济研究所所长。曾先后获北京市优秀教师称号，北京市社会科学先进工作者，中央三台奖教金，享受政府特殊津贴。
周鸿铎教授是我国研究传媒经济最早的学者之一，为适应信息社会的发展要求，他创建了《广播电视经济学》以及《传媒经济》等学科，同时组建了传媒经济研究所和广播电视经济研究室。主要著作有《广播电视经济学》、《中国广播电视经济学》、《中国广播电视经济管理概论》、《市场营销策略》、《中国实用广播知识手册》、《电视节目经营策略》、《广告策划》、《传媒产业经营实务》、《信息资源开发利用策略》、《网络经济》、《网络媒体管理》、《网络传播知识与经济》以及其他相关著作三十余部，现在研究的主要课题是传媒经济运营管理体制和测评体系研究，正在组织编写大型系列丛书——传媒经济、媒体经营与管理共约8000万字。
目录:
第一章传媒集团运营机制概述
第一节传媒集团概述
一、传媒集团发展的历史沿革
二、我国传媒集团与国外传媒集团比较
三、我国传媒集团面临的问题
第二节传媒集团运营机制概述
一、企业运营机制
二、传媒集团运营机制

第二章传媒集团运营机制分析
第一节报业传媒集团运营机制
一、我国报业传媒集团现状分析
二、我国报业传媒集团组织结构
三、我国报业传媒集团人力资源管理机制
四、我国报业传媒集团财务管理机制
五、我国报业传媒集团资本运营机制
第二节广电传媒集团运营机制
一、我国广电传媒集团现状分析
二、我国广电传媒集团组织结构
三、我国广电传媒集团人力资源管理机制
四、我国广电传媒集团财力管理机制
五、我国广电传媒集团资本运营机制
第三节外国传媒集团运营机制
一、外国传媒的集团在中国的发展
二、外国传媒管理体制
三、外国传媒集团组织管理
四、外国传媒集团人力资源管理
五、外国传媒集团财务管理
六、外国传媒集团资本运营机制
七、外国传媒集团营销机制

第三章传媒集团组织管理机制
第一节传媒集团的内部组织机制
一、传媒集团内部组织机制建立的基础
二、传媒集团内部组织优化
三、传媒集团内部组织管理
四、传媒集团内部传播机制
第二节传媒集团的人力资源管理机制
一、传媒集团人力资源的特点
二、传媒集团人力资源计划机制
三、传媒集团人员配置机制
四、传媒集团人力资源内部开发机制
五、传媒集团人力资源考核机制
六、传媒集团人力资源跨文化管理
第三节传媒集团的资本管理机制
……
第四节传媒集团品牌运营机制
第四章传媒集团内部运营机制及转变
第一节传媒集团内部运营机制
第二节传媒集团运营机制转变
第五章传媒集团运营机制的创新与发展趋势
第一节传媒集团运营机制的创新
第二节传媒集团运营机制的发展趋势
参考文献
后记

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