财务转型大趋势：基于财务共享与司库的认知
出版时间:
2018-02
版次:
1
ISBN:
9787121335556
定价:
98.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
486页
字数:
691千字
242人买过
-
《财务转型大趋势：基于财务共享与司库的认知》从财务共享服务与企业司库两个切入点论述了当前财务人员转型的大方向。财务共享服务是当前企业集团财务转型的起点。也是当前的热点话题。企业司库，使资金管理未来转型的大方向。 《财务转型大趋势：基于财务共享与司库的认知》以当前两个热点话题以及未来的资金管理的走向为切入点。该书具有广阔的实践前景和应用前景。 张庆龙，北京国家会计学院教授，国务院特殊津贴专家，天津财经大学兼职博士生导师，北京国家会计学院企业财务共享服务研究中心主任，审计与风险管理研究所所长。财政部第一届政府会计准则专家委员会咨询专家，财政部第三届内部控制标准委员会咨询专家。中国会计学会会计教育专业委员会委员，中国审计学会教育专业委员会委员。
曾经在《会计研究》《审计研究》《财政研究》等核心期刊发表100余篇专业学术论文，曾经出版《财务转型始于共享服务》《中国财务共享服务中心典型案例》《企业司库操作实务》《资金管理与企业司库》《内部审计学》《政府审计学》《新编行政事业单位内部控制建设原理与操作实务》等专业书籍多部。目前的主要研究兴趣集中在集团公司财务共享服务、企业司库、行政事业单位内部控制框架设计与有效运行、内部审计等领域的理论与实务研究。
董皓，平安集团财务部高级经理，订阅号"董皓-财务创新观察"运营作者。曾就任安永咨询高级经理，十余年财务领域管理及咨询服务经验。在财务创新、财务信息化、财务共享服务及管理会计领域有深入研究。著有《智能时代财务管理》，与他人合著有《财务共享服务》，曾为诸多大型企业提供过管理咨询服务。
潘丽靖，中融人寿副总裁兼CFO，中国会计学会会计信息委员会专家委员，财政部第一届企业会计准则委员会咨询专家。拥有保险行业18年财务从业经验，长期从事财务共享服务、财务智能化、财务众包的实践探索和研究，著有《财务转型始于共享服务》《中国财务共享服务中心典型案例》等学术专著，在业界形成较大的影响力。
第一篇 财务转型篇
第一章 企业集团财务转型势在必行
第一节 企业集团财务转型的宏观背景
第二节 企业集团财务转型的微观背景
第三节 信息技术助推企业集团财务转型
第二章 集团财务转型路径分析
第一节 集团管控模式与转型路径
第二节 从核算型走向业务型和战略型财务
第三节 资金管理效率提升与司库体系建设
第二篇 财务共享服务篇
第三章 财务共享服务中心建设可行性分析与立项
第一节 财务共享服务中心战略定位确定
第二节 财务共享服务模式及其选择
第三节 财务共享服务实施的可行性分析
第四节 财务共享服务中心成本效益分析
第五节 财务共享服务中心项目立项与框架设计
第四章 财务共享服务建设与组织实施
第一节 财务共享服务中心业务范围确定
第二节 财务共享服务中心选址
第三节 财务共享服务中心流程管理
第四节 财务共享服务中心信息化平台建设
第五节 财务共享服务中心建设关键成功要素
第五章 人力资源管理
第一节 财务共享服务中心各阶段人力资源特征
第二节 财务共享服务中心文化建设
第三节 财务共享服务中心人才培养
第六章 质量管理
第一节 财务共享服务中心质量管理概述
第二节 财务共享服务中心质量管理工具
第七章 会计档案管理
第一节 财务共享服务中心带来会计档案管理环境的变化
第二节 财务共享服务中心会计档案管理的完善建议
第八章 信息系统数据安全管理
第一节 影响信息系统数据安全的主要因素
第二节 保障信息系统数据安全的措施
第九章 内部稽核（审计）管理
第一节 内部稽核（审计）
第二节 财务共享服务中心内部稽核（审计）建设
第三节 财务共享服务中心内部稽核（审计）管理
第四节 内部稽核（审计）在财务共享服务中心的有效运行
第十章 内部财务管理
第一节 财务共享服务中心财务管理内容及目标
第二节 财务共享服务中心成本管理
第三节 财务共享服务中心预算管理
第四节 财务共享服务中心财务分析
第十一章 绩效管理
第一节 财务共享服务中心绩效管理体系概述
第二节 财务共享服务中心绩效管理指标构建
第三节 财务共享服务中心绩效管理实施
第十二章 持续优化管理
第一节 管理成熟度评价
第二节 服务水平协议
第三节 财务共享服务中心持续优化
第十三章 财务共享服务的功能拓展
第一节 财务共享服务与服务外包
第二节 财务共享服务与商旅服务
第三节 财务共享服务与司库
第十四章 财务共享服务的未来发展
第一节 财务共享与云计算
第二节 财务共享与大数据下的智能财务
第三节 财务共享与"互联网+"下的众包
第四节 财务共享服务未来的六个转变
第三篇 业财融合篇
第十五章 业财融合之道
第一节 业财融合的动因分析
第二节 业财融合的难点分析
第三节 业财融合实现的条件
第四节 业财融合实现的路径
第四篇 司库管理篇
第十六章 企业转型的司库之路
第一节 企业司库在企业集团中的角色定位与职责范围
第二节 企业司库管理精要
第三节 企业司库人员的胜任能力框架研究
第四节 财务人员如何向企业司库管理转变
第五节 以财务公司为基础搭建企业司库
第五篇 财务智能化篇
第十七章 财务转型迈入智能时代
第一节 财务信息技术向智能时代的迈进
第二节 智能化全面驱动财务转型
第三节 智能时代的财务管理实践升级
参考文献
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内容简介:
《财务转型大趋势：基于财务共享与司库的认知》从财务共享服务与企业司库两个切入点论述了当前财务人员转型的大方向。财务共享服务是当前企业集团财务转型的起点。也是当前的热点话题。企业司库，使资金管理未来转型的大方向。 《财务转型大趋势：基于财务共享与司库的认知》以当前两个热点话题以及未来的资金管理的走向为切入点。该书具有广阔的实践前景和应用前景。
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作者简介:
张庆龙，北京国家会计学院教授，国务院特殊津贴专家，天津财经大学兼职博士生导师，北京国家会计学院企业财务共享服务研究中心主任，审计与风险管理研究所所长。财政部第一届政府会计准则专家委员会咨询专家，财政部第三届内部控制标准委员会咨询专家。中国会计学会会计教育专业委员会委员，中国审计学会教育专业委员会委员。
曾经在《会计研究》《审计研究》《财政研究》等核心期刊发表100余篇专业学术论文，曾经出版《财务转型始于共享服务》《中国财务共享服务中心典型案例》《企业司库操作实务》《资金管理与企业司库》《内部审计学》《政府审计学》《新编行政事业单位内部控制建设原理与操作实务》等专业书籍多部。目前的主要研究兴趣集中在集团公司财务共享服务、企业司库、行政事业单位内部控制框架设计与有效运行、内部审计等领域的理论与实务研究。
董皓，平安集团财务部高级经理，订阅号"董皓-财务创新观察"运营作者。曾就任安永咨询高级经理，十余年财务领域管理及咨询服务经验。在财务创新、财务信息化、财务共享服务及管理会计领域有深入研究。著有《智能时代财务管理》，与他人合著有《财务共享服务》，曾为诸多大型企业提供过管理咨询服务。
潘丽靖，中融人寿副总裁兼CFO，中国会计学会会计信息委员会专家委员，财政部第一届企业会计准则委员会咨询专家。拥有保险行业18年财务从业经验，长期从事财务共享服务、财务智能化、财务众包的实践探索和研究，著有《财务转型始于共享服务》《中国财务共享服务中心典型案例》等学术专著，在业界形成较大的影响力。
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目录:
第一篇 财务转型篇
第一章 企业集团财务转型势在必行
第一节 企业集团财务转型的宏观背景
第二节 企业集团财务转型的微观背景
第三节 信息技术助推企业集团财务转型
第二章 集团财务转型路径分析
第一节 集团管控模式与转型路径
第二节 从核算型走向业务型和战略型财务
第三节 资金管理效率提升与司库体系建设
第二篇 财务共享服务篇
第三章 财务共享服务中心建设可行性分析与立项
第一节 财务共享服务中心战略定位确定
第二节 财务共享服务模式及其选择
第三节 财务共享服务实施的可行性分析
第四节 财务共享服务中心成本效益分析
第五节 财务共享服务中心项目立项与框架设计
第四章 财务共享服务建设与组织实施
第一节 财务共享服务中心业务范围确定
第二节 财务共享服务中心选址
第三节 财务共享服务中心流程管理
第四节 财务共享服务中心信息化平台建设
第五节 财务共享服务中心建设关键成功要素
第五章 人力资源管理
第一节 财务共享服务中心各阶段人力资源特征
第二节 财务共享服务中心文化建设
第三节 财务共享服务中心人才培养
第六章 质量管理
第一节 财务共享服务中心质量管理概述
第二节 财务共享服务中心质量管理工具
第七章 会计档案管理
第一节 财务共享服务中心带来会计档案管理环境的变化
第二节 财务共享服务中心会计档案管理的完善建议
第八章 信息系统数据安全管理
第一节 影响信息系统数据安全的主要因素
第二节 保障信息系统数据安全的措施
第九章 内部稽核（审计）管理
第一节 内部稽核（审计）
第二节 财务共享服务中心内部稽核（审计）建设
第三节 财务共享服务中心内部稽核（审计）管理
第四节 内部稽核（审计）在财务共享服务中心的有效运行
第十章 内部财务管理
第一节 财务共享服务中心财务管理内容及目标
第二节 财务共享服务中心成本管理
第三节 财务共享服务中心预算管理
第四节 财务共享服务中心财务分析
第十一章 绩效管理
第一节 财务共享服务中心绩效管理体系概述
第二节 财务共享服务中心绩效管理指标构建
第三节 财务共享服务中心绩效管理实施
第十二章 持续优化管理
第一节 管理成熟度评价
第二节 服务水平协议
第三节 财务共享服务中心持续优化
第十三章 财务共享服务的功能拓展
第一节 财务共享服务与服务外包
第二节 财务共享服务与商旅服务
第三节 财务共享服务与司库
第十四章 财务共享服务的未来发展
第一节 财务共享与云计算
第二节 财务共享与大数据下的智能财务
第三节 财务共享与"互联网+"下的众包
第四节 财务共享服务未来的六个转变
第三篇 业财融合篇
第十五章 业财融合之道
第一节 业财融合的动因分析
第二节 业财融合的难点分析
第三节 业财融合实现的条件
第四节 业财融合实现的路径
第四篇 司库管理篇
第十六章 企业转型的司库之路
第一节 企业司库在企业集团中的角色定位与职责范围
第二节 企业司库管理精要
第三节 企业司库人员的胜任能力框架研究
第四节 财务人员如何向企业司库管理转变
第五节 以财务公司为基础搭建企业司库
第五篇 财务智能化篇
第十七章 财务转型迈入智能时代
第一节 财务信息技术向智能时代的迈进
第二节 智能化全面驱动财务转型
第三节 智能时代的财务管理实践升级
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