浪潮之巅(第四版)(上下册)

浪潮之巅(第四版)(上下册)
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作者:
2019-06
ISBN: 9787115514226
定价: 139.00
装帧: 平装
页数: 956页
1670人买过
  • 这不只是一部科技产业发展历史集……
    更是在这个智能时代,一部IT人非读不可,而非IT人也应该阅读的作品。
    一个企业的发展与崛起,绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境、各种能量的此消彼长,也在影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一部历史书 ,除了讲 述 科技顶尖企业的发展规律, 对于华尔街如何左右科技公司,以及金融风暴对科技产业的冲击,也多有着墨。
    《浪潮之巅 第四版》新增了6章内容,探讨硅谷不竭的创新精神究竟源自何处,进一步从工业革命的范式、生产关系的革命等角度深入全面阐述信息产业的规律性。从而,借助对信息时代公司管理特点进行的系统分析,对下一代科技产业浪潮给出判断和预测。
    ---------------
    第四版增加了大约1/4的章节,包括:
    ·“八叛徒与硅谷”(关于罗伊斯、摩尔等“八叛徒”创办仙童公司,开创全世界半导体产业的事迹);
    ·“社交网络和Facebook”(以Facebook为核心,介绍社交网络的起源、发展和商业规律);
    ·“生产关系的革命”(介绍硅谷企业独到的管理特点,特别是企业中新型的人与人的关系,以及较为合理的分配制度);
    ·“汽车革命”(以特斯拉和字母表(Alphabet)旗下的Waymo为核心,介绍电动汽车和无人驾驶汽车产业);
    ·“工业革命和颠覆式创新的范式”(介绍从第一次工业革命开始,历次工业革命的规律性);
    ·“信息时代的科学基础”(介绍信息时代企业做事方法背后的科学基础和方法论,控制论、系统论和信息论在管理中的应用)。 吴军,学者,投资人,人工智能、语音识别和互联网搜索专家。毕业于清华大学和美国约翰·霍普金斯大学,现任丰元资本创始合伙人、上海交通大学客座教授、约翰·霍普金斯大学工学院董事等职。
    吴军博士曾作为资深研究员和副总裁分别任职于Google公司和腾讯公司。在Google公司,他 和同事一同开创了搜索反作弊研究领域,成立了中、日、韩文产品部门,设计了Google中、日、韩文搜索算法,领导了Google自然语言处理和自动问答等研究型项目,拥有近20项美国发明专利。在腾讯公司,他负责了搜索、搜索广告和街景地图等项目。作为风险投资人,他成功地投资了150家硅谷和中国的高科技企业。吴军博士对科技产业有深入的研究,是当今硅谷地区解读IT产业最权威的专家。
    吴军博士著有《数学之美》《大学之路》《文明之光》《智能时代》《见识》《态度》和《全球科技通史》等多部畅销书,并多次获得包括文津奖、中国好书奖、中华优秀出版物在内的图书大奖。 目录
    读者赞誉/i
    序言/iii
    前言——有幸见证历史/v

    第1章 帝国的余晖——AT&T公司/1
    AT&T 100年来发展得非常健康。虽然它一直受反垄断法的约束,但是美国政府司法部并没有真正要过它的命,每一次反垄断其实是帮助AT&T修枝剪叶,然后让它发展得更好。
    1 百年帝国
    2 几度繁荣
    3 利令智昏
    4 外来冲击

    第2章 蓝色巨人——IBM公司/16
    郭士纳在到IBM以前也是做(芯)片的,但是,是薯片(He also made chips, but potato chips.)
    1 赶上机械革命的最后一次浪潮
    2 领导电子技术革命的浪潮
    3 错过全球信息化的大潮
    4 他也是做(芯)片的
    5 保守的创新者
    6 内部的优胜劣汰
    7 回归服务业

    第3章 “八叛徒”与硅谷/41
    在很多人看来,发明晶体管的肖克利以及发明集成电路的诺伊斯、基尔比是20世纪最伟大的美国人,因为他们缔造了人类有史以来发展最快的产业。
    1 怪杰肖克利
    2 “八叛徒”
    3 集成电路
    4 硅谷的出现

    第4章 科技产业的时尚品牌——苹果公司/61
    在每一次技术革命中,新技术必须比老的技术有数量级的进步才能站住脚。
    1 传奇小子
    2 迷失方向
    3 再创辉煌
    4 大难不死
    5 i十年
    6 乔布斯和盛田昭夫

    第5章 信息产业的生态链/87
    一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品,它的营业额就要降一半。
    1 摩尔定律
    2 安迪–比尔定律
    3 反摩尔定律

    第6章 奔腾的芯——英特尔公司/103
    英特尔的CEO格鲁夫虽然是学者出身,但他同时也是微机时代最优秀的领导者和管理者,数次被评为世界上最好的CEO。
    1 时势造英雄
    2 英特尔与摩托罗拉之战
    3 指令集之争
    4 英特尔和AMD的关系
    5 错失移动时代

    第7章 IT领域的罗马帝国——微软公司/121
    当乔布斯给盖茨看了新设计的麦金托什个人电脑,以及漂亮的基于图形界面的操作系统时,盖茨惊呆了。那一年,乔布斯和盖茨都是26岁。
    1 双雄会
    2 亡羊补牢
    3 人民战争
    4 帝国的诞生
    5 当世拿破仑
    6 尾大不掉
    7 条顿堡之战
    8 智能家庭争夺战
    9 拒狼驱虎
    10 来自印度的救星

    第8章 纯软件公司的先驱——甲骨文公司/159
    甲骨文公司和微软公司一起,证明了在IT领域,软件公司不仅可以独立于硬件公司存在,而且靠卖软件的使用费可以获得比硬件公司更好的发展。甲骨文的成功,也再次说明了创始人和领袖的重要性,可以说没有埃里森,就没有甲骨文今天的辉煌。
    1 老兵新传
    2 钻了IBM的空子
    3 天堂下的帝国

    第9章 互联网的金门大桥——思科公司/182
    据说斯坦福两个系的计算中心主任莱昂纳多·波萨卡和桑迪·勒纳要在计算机上写情书,由于各自管理的网络不同,设备又是乱七八糟,什么厂家的、什么协议的都有,互不兼容,情书传递起来很不方便,于是两人干脆发明了一种能支持各种网络服务器、各种网络协议的路由器。于是,思科公司赖以生存的“多协议路由器”便诞生了。
    1 好风凭借力
    2 CEO的作用
    3 持续发展的绝招
    4 竞争者
    5 诺威格定律的宿命

    第10章 英名不朽——杨致远、费罗和雅虎公司/201
    100年后,如果人们只记得两个对互联网贡献最大的人,那么这两个人很可能就是杨致远和费罗。
    1 当世福特
    2 流量、流量、流量
    3 其兴也勃,其亡也忽
    4 既生瑜,何生亮
    5 红巨星
    6 自废武功
    7 淘尽风流人物

    第11章 硅谷的见证人——惠普公司/232
    作为硅谷最早的公司,惠普见证了硅谷发展的全过程,从无到有,从硬件到软件,惠普的历史从某种程度上讲就是硅谷历史的缩影。
    1 硅谷之星
    2 生死抉择
    3 是非CEO
    4 亚洲的冲击
    5 中兴与衰落

    第12章 没落的贵族——摩托罗拉公司/250
    如果我们认为公司之中也有所谓的贵族,摩托罗拉无疑可以算一个。曾几何时,摩托罗拉就是无线通信的代名词,同时它还是技术和品质的结晶。
    1 二战名牌
    2 黄金时代
    3 基因决定定律
    4 铱星计划
    5 全线溃败
    6 回天乏力

    第13章 硅谷奇迹探秘/272
    美国的硅谷只占美国国土面积的万分之五,却创造了无数的商业神话。在这里,大约每10天便有一家公司上市。美国前100强的公司中,硅谷占了四成。
    1 宛若似真的理由
    2 成王败寇
    3 嗜血的地方
    4 机会均等
    5 硅含量降低
    6 真正的奥秘
    7 亘古而常青

    第14章 短暂的春秋——与机会失之交臂的公司/312
    在人类命运降临的伟大瞬间,市民的一切美德——小心、顺从、勤勉、谨慎,都无济于事。它始终只要求天才人物,并且将他造
    就成不朽的形象。命运鄙视地把畏首畏尾的人拒之门外。命运——这世上的另一位神,只愿意用热烈的双臂把勇敢者高高举起。
    1 太阳公司
    2 Novell公司
    3 网景公司
    4 RealNetworks

    第15章 幕后的英雄——风险投资/346
    对于想找投资的新创业公司,红杉资本有一些基本要求——公司的业务要能几句话就讲清楚。红杉资本的投资人会给你一张名片,看你能不能在名片背面的一点点地方把你想做的事情写清楚。
    1 风投的起源
    2 风投的结构
    3 风投的过程
    4 决策和估价
    5 风险投资就是投人
    6 风投的角色
    7 著名的风投

    第16章 信息产业的规律性/385
    人类的文明和技术是不断进步的,旧的不去,新的不来,只有清除掉阻碍我们进步的那些庞大的恐龙,才能为人类提供新的发展空间。从这个角度讲,一个昔日跨国公司的衰亡,也许是它为这个社会做的最后一次贡献。
    1 70–20–10律
    2 诺威格定律
    3 基因决定定律

    第17章 硅谷的摇篮——斯坦福大学/409
    二战后,帮助斯坦福大学解决财政危机的是它的一位教授弗里德里克·特曼,他后来被称为“硅谷之父”。他仔细研究了斯坦福夫妇的遗嘱,发现里面没有限制大学出租土地,于是他兴奋地声称找到了解决问题的秘密武器——建立斯坦福科技园。
    1 传奇大学
    2 硅谷支柱
    3 纽曼加洪堡
    4 硅谷孵化器

    第18章 挑战者——Google公司/439
    Google是个奇怪的地方。也许是因为Google的年轻人太多,他们不懂得传统也不拘泥传统,只要认准了对公司对社会有用,就大胆去干了。
    1 最轰动的IPO
    2 早期岁月
    3 商业模式
    4 个人英雄主义和群众路线
    5 绝代双骄
    6 感谢上帝,今天是星期五(TGIF)
    7 不作恶
    8 不败的神话
    9 秘密军团
    10 云计算和数据中心
    11 新气象
    12 移动互联网时代
    13 进攻,永远是最好的防守
    14 佩奇新政
    15 未雨绸缪
    16 成败萧何

    第19章 科技公司的吹鼓手——投资银行/510
    华尔街的贪婪既会捧起,也会扼杀一个科技新星。
    1 美国的金融体系
    2 著名的投资公司
    3 公司的上市过程
    4 双刃之剑
    5 左右并购

    第20章 社交网络和Facebook/540
    大部分社交网络的兴起,源于人类最基本的生理需求。
    1 通信的动物
    2 社交网络1.0
    3 Facebook
    4 改变生活和大脑

    第21章 成功的转基因——诺基亚、3M、GE公司/578
    科学技术是最革命、发展最快的生产力,一家科技公司要想在几次技术革命大潮中都能立于浪潮之巅,极不容易。
    1 20世纪末的手机之王——诺基亚公司
    2 道琼斯指数中的常青树——3M公司
    3 曾经的最大企业联合体

    第22章 生产关系的革命/612
    信息时代生产关系的本质,是建立在契约基础之上的平等关系。
    1 股权结构和期权制度的本质
    2 工程师文化
    3 扁平式管理
    4 轻资产公司

    第23章 印钞机——最佳的商业模式/640
    所有成功的大公司都有好的商业模式,很多大公司的兴起,不是靠技术的革新,而是靠商业模式的转变。
    1 Google的广告系统
    2 eBay 和亚马逊的电商平台
    3 戴尔的虚拟工厂
    4 腾讯的浮存资金

    第24章 互联网2.0/665
    互联网2.0最重要的是提供了开放的平台,让用户能在平台上开发自己的应用程序,并提供给其他用户使用。
    1 互联网前传
    2 2.0时代的特征
    3 互联网 2.0 公司
    4 新商业模式的天花板

    第25章 金融风暴的冲击/691
    全世界在2008年的最后一个季度里陷入了严重的衰退,同时人们的恐惧心理加重了这场危机,虽然在更长一些时间里我们仍将处于衰退,但是,明天仍然会好起来。今后的44年里我们的经济、我们的社会都将获得长足的发展,就如同过去的44年一样。——沃伦·巴菲特
    1 危机的成因
    2 瑞雪兆丰年:优胜劣汰
    3 随处可见的商机
    4 欧债危机之后
    5 格局的变迁
    6 G2时代

    第26章 云计算/732
    云计算保证用户可以随时随地访问和处理信息,并且可以非常方便地与人共享信息。它的好处是让全社会的计算资源得到最有效的利用。
    1 云计算的起源
    2 云计算的本质
    3 云计算的核心技术
    4 新的IT产业链
    5 软件就是服务
    6 中国市场的机会

    第27章 汽车革命/759
    汽车革命源于危机,而危机本身又是机会,善于解决问题的人把握住了未来。
    1 便利性的代价
    2 电动汽车革命
    3 使用比拥有更重要
    4 无人驾驶将到来

    第28章 工业革命和颠覆式创新的范式/796
    现有产业 + 新技术 = 新产业
    1 技术革命的共性
    2 颠覆式创新
    3 工业革命的范式
    4 第四次工业革命

    第29章 信息时代的科学基础/827
    不确定性是我们这个世界固有的特征,信息时代和机械时代的区别在于,前者有了信息这个工具来把握不确定世界的规律。
    1 从机械论到“三论”
    2 方法论的革命
    3 信息时代思维指南
    4 企业制度背后的科学原理
    5 大数据和互联网思维的本质

    第30章 下一个Google/875
    虽然我们不知道下一个Google在哪里,但是可以肯定它不在搜索领域。这就如同几年前我们寻找的“下一个微软”不会是一家软件公司,而最终是一家互联网公司一样。
    1 伟大公司的特质
    2 岁岁年年人不同
    3 未来新产业
    4 关注中国

    后记/913
    索引/918
  • 内容简介:
    这不只是一部科技产业发展历史集……
    更是在这个智能时代,一部IT人非读不可,而非IT人也应该阅读的作品。
    一个企业的发展与崛起,绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境、各种能量的此消彼长,也在影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一部历史书 ,除了讲 述 科技顶尖企业的发展规律, 对于华尔街如何左右科技公司,以及金融风暴对科技产业的冲击,也多有着墨。
    《浪潮之巅 第四版》新增了6章内容,探讨硅谷不竭的创新精神究竟源自何处,进一步从工业革命的范式、生产关系的革命等角度深入全面阐述信息产业的规律性。从而,借助对信息时代公司管理特点进行的系统分析,对下一代科技产业浪潮给出判断和预测。
    ---------------
    第四版增加了大约1/4的章节,包括:
    ·“八叛徒与硅谷”(关于罗伊斯、摩尔等“八叛徒”创办仙童公司,开创全世界半导体产业的事迹);
    ·“社交网络和Facebook”(以Facebook为核心,介绍社交网络的起源、发展和商业规律);
    ·“生产关系的革命”(介绍硅谷企业独到的管理特点,特别是企业中新型的人与人的关系,以及较为合理的分配制度);
    ·“汽车革命”(以特斯拉和字母表(Alphabet)旗下的Waymo为核心,介绍电动汽车和无人驾驶汽车产业);
    ·“工业革命和颠覆式创新的范式”(介绍从第一次工业革命开始,历次工业革命的规律性);
    ·“信息时代的科学基础”(介绍信息时代企业做事方法背后的科学基础和方法论,控制论、系统论和信息论在管理中的应用)。
  • 作者简介:
    吴军,学者,投资人,人工智能、语音识别和互联网搜索专家。毕业于清华大学和美国约翰·霍普金斯大学,现任丰元资本创始合伙人、上海交通大学客座教授、约翰·霍普金斯大学工学院董事等职。
    吴军博士曾作为资深研究员和副总裁分别任职于Google公司和腾讯公司。在Google公司,他 和同事一同开创了搜索反作弊研究领域,成立了中、日、韩文产品部门,设计了Google中、日、韩文搜索算法,领导了Google自然语言处理和自动问答等研究型项目,拥有近20项美国发明专利。在腾讯公司,他负责了搜索、搜索广告和街景地图等项目。作为风险投资人,他成功地投资了150家硅谷和中国的高科技企业。吴军博士对科技产业有深入的研究,是当今硅谷地区解读IT产业最权威的专家。
    吴军博士著有《数学之美》《大学之路》《文明之光》《智能时代》《见识》《态度》和《全球科技通史》等多部畅销书,并多次获得包括文津奖、中国好书奖、中华优秀出版物在内的图书大奖。
  • 目录:
    目录
    读者赞誉/i
    序言/iii
    前言——有幸见证历史/v

    第1章 帝国的余晖——AT&T公司/1
    AT&T 100年来发展得非常健康。虽然它一直受反垄断法的约束,但是美国政府司法部并没有真正要过它的命,每一次反垄断其实是帮助AT&T修枝剪叶,然后让它发展得更好。
    1 百年帝国
    2 几度繁荣
    3 利令智昏
    4 外来冲击

    第2章 蓝色巨人——IBM公司/16
    郭士纳在到IBM以前也是做(芯)片的,但是,是薯片(He also made chips, but potato chips.)
    1 赶上机械革命的最后一次浪潮
    2 领导电子技术革命的浪潮
    3 错过全球信息化的大潮
    4 他也是做(芯)片的
    5 保守的创新者
    6 内部的优胜劣汰
    7 回归服务业

    第3章 “八叛徒”与硅谷/41
    在很多人看来,发明晶体管的肖克利以及发明集成电路的诺伊斯、基尔比是20世纪最伟大的美国人,因为他们缔造了人类有史以来发展最快的产业。
    1 怪杰肖克利
    2 “八叛徒”
    3 集成电路
    4 硅谷的出现

    第4章 科技产业的时尚品牌——苹果公司/61
    在每一次技术革命中,新技术必须比老的技术有数量级的进步才能站住脚。
    1 传奇小子
    2 迷失方向
    3 再创辉煌
    4 大难不死
    5 i十年
    6 乔布斯和盛田昭夫

    第5章 信息产业的生态链/87
    一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品,它的营业额就要降一半。
    1 摩尔定律
    2 安迪–比尔定律
    3 反摩尔定律

    第6章 奔腾的芯——英特尔公司/103
    英特尔的CEO格鲁夫虽然是学者出身,但他同时也是微机时代最优秀的领导者和管理者,数次被评为世界上最好的CEO。
    1 时势造英雄
    2 英特尔与摩托罗拉之战
    3 指令集之争
    4 英特尔和AMD的关系
    5 错失移动时代

    第7章 IT领域的罗马帝国——微软公司/121
    当乔布斯给盖茨看了新设计的麦金托什个人电脑,以及漂亮的基于图形界面的操作系统时,盖茨惊呆了。那一年,乔布斯和盖茨都是26岁。
    1 双雄会
    2 亡羊补牢
    3 人民战争
    4 帝国的诞生
    5 当世拿破仑
    6 尾大不掉
    7 条顿堡之战
    8 智能家庭争夺战
    9 拒狼驱虎
    10 来自印度的救星

    第8章 纯软件公司的先驱——甲骨文公司/159
    甲骨文公司和微软公司一起,证明了在IT领域,软件公司不仅可以独立于硬件公司存在,而且靠卖软件的使用费可以获得比硬件公司更好的发展。甲骨文的成功,也再次说明了创始人和领袖的重要性,可以说没有埃里森,就没有甲骨文今天的辉煌。
    1 老兵新传
    2 钻了IBM的空子
    3 天堂下的帝国

    第9章 互联网的金门大桥——思科公司/182
    据说斯坦福两个系的计算中心主任莱昂纳多·波萨卡和桑迪·勒纳要在计算机上写情书,由于各自管理的网络不同,设备又是乱七八糟,什么厂家的、什么协议的都有,互不兼容,情书传递起来很不方便,于是两人干脆发明了一种能支持各种网络服务器、各种网络协议的路由器。于是,思科公司赖以生存的“多协议路由器”便诞生了。
    1 好风凭借力
    2 CEO的作用
    3 持续发展的绝招
    4 竞争者
    5 诺威格定律的宿命

    第10章 英名不朽——杨致远、费罗和雅虎公司/201
    100年后,如果人们只记得两个对互联网贡献最大的人,那么这两个人很可能就是杨致远和费罗。
    1 当世福特
    2 流量、流量、流量
    3 其兴也勃,其亡也忽
    4 既生瑜,何生亮
    5 红巨星
    6 自废武功
    7 淘尽风流人物

    第11章 硅谷的见证人——惠普公司/232
    作为硅谷最早的公司,惠普见证了硅谷发展的全过程,从无到有,从硬件到软件,惠普的历史从某种程度上讲就是硅谷历史的缩影。
    1 硅谷之星
    2 生死抉择
    3 是非CEO
    4 亚洲的冲击
    5 中兴与衰落

    第12章 没落的贵族——摩托罗拉公司/250
    如果我们认为公司之中也有所谓的贵族,摩托罗拉无疑可以算一个。曾几何时,摩托罗拉就是无线通信的代名词,同时它还是技术和品质的结晶。
    1 二战名牌
    2 黄金时代
    3 基因决定定律
    4 铱星计划
    5 全线溃败
    6 回天乏力

    第13章 硅谷奇迹探秘/272
    美国的硅谷只占美国国土面积的万分之五,却创造了无数的商业神话。在这里,大约每10天便有一家公司上市。美国前100强的公司中,硅谷占了四成。
    1 宛若似真的理由
    2 成王败寇
    3 嗜血的地方
    4 机会均等
    5 硅含量降低
    6 真正的奥秘
    7 亘古而常青

    第14章 短暂的春秋——与机会失之交臂的公司/312
    在人类命运降临的伟大瞬间,市民的一切美德——小心、顺从、勤勉、谨慎,都无济于事。它始终只要求天才人物,并且将他造
    就成不朽的形象。命运鄙视地把畏首畏尾的人拒之门外。命运——这世上的另一位神,只愿意用热烈的双臂把勇敢者高高举起。
    1 太阳公司
    2 Novell公司
    3 网景公司
    4 RealNetworks

    第15章 幕后的英雄——风险投资/346
    对于想找投资的新创业公司,红杉资本有一些基本要求——公司的业务要能几句话就讲清楚。红杉资本的投资人会给你一张名片,看你能不能在名片背面的一点点地方把你想做的事情写清楚。
    1 风投的起源
    2 风投的结构
    3 风投的过程
    4 决策和估价
    5 风险投资就是投人
    6 风投的角色
    7 著名的风投

    第16章 信息产业的规律性/385
    人类的文明和技术是不断进步的,旧的不去,新的不来,只有清除掉阻碍我们进步的那些庞大的恐龙,才能为人类提供新的发展空间。从这个角度讲,一个昔日跨国公司的衰亡,也许是它为这个社会做的最后一次贡献。
    1 70–20–10律
    2 诺威格定律
    3 基因决定定律

    第17章 硅谷的摇篮——斯坦福大学/409
    二战后,帮助斯坦福大学解决财政危机的是它的一位教授弗里德里克·特曼,他后来被称为“硅谷之父”。他仔细研究了斯坦福夫妇的遗嘱,发现里面没有限制大学出租土地,于是他兴奋地声称找到了解决问题的秘密武器——建立斯坦福科技园。
    1 传奇大学
    2 硅谷支柱
    3 纽曼加洪堡
    4 硅谷孵化器

    第18章 挑战者——Google公司/439
    Google是个奇怪的地方。也许是因为Google的年轻人太多,他们不懂得传统也不拘泥传统,只要认准了对公司对社会有用,就大胆去干了。
    1 最轰动的IPO
    2 早期岁月
    3 商业模式
    4 个人英雄主义和群众路线
    5 绝代双骄
    6 感谢上帝,今天是星期五(TGIF)
    7 不作恶
    8 不败的神话
    9 秘密军团
    10 云计算和数据中心
    11 新气象
    12 移动互联网时代
    13 进攻,永远是最好的防守
    14 佩奇新政
    15 未雨绸缪
    16 成败萧何

    第19章 科技公司的吹鼓手——投资银行/510
    华尔街的贪婪既会捧起,也会扼杀一个科技新星。
    1 美国的金融体系
    2 著名的投资公司
    3 公司的上市过程
    4 双刃之剑
    5 左右并购

    第20章 社交网络和Facebook/540
    大部分社交网络的兴起,源于人类最基本的生理需求。
    1 通信的动物
    2 社交网络1.0
    3 Facebook
    4 改变生活和大脑

    第21章 成功的转基因——诺基亚、3M、GE公司/578
    科学技术是最革命、发展最快的生产力,一家科技公司要想在几次技术革命大潮中都能立于浪潮之巅,极不容易。
    1 20世纪末的手机之王——诺基亚公司
    2 道琼斯指数中的常青树——3M公司
    3 曾经的最大企业联合体

    第22章 生产关系的革命/612
    信息时代生产关系的本质,是建立在契约基础之上的平等关系。
    1 股权结构和期权制度的本质
    2 工程师文化
    3 扁平式管理
    4 轻资产公司

    第23章 印钞机——最佳的商业模式/640
    所有成功的大公司都有好的商业模式,很多大公司的兴起,不是靠技术的革新,而是靠商业模式的转变。
    1 Google的广告系统
    2 eBay 和亚马逊的电商平台
    3 戴尔的虚拟工厂
    4 腾讯的浮存资金

    第24章 互联网2.0/665
    互联网2.0最重要的是提供了开放的平台,让用户能在平台上开发自己的应用程序,并提供给其他用户使用。
    1 互联网前传
    2 2.0时代的特征
    3 互联网 2.0 公司
    4 新商业模式的天花板

    第25章 金融风暴的冲击/691
    全世界在2008年的最后一个季度里陷入了严重的衰退,同时人们的恐惧心理加重了这场危机,虽然在更长一些时间里我们仍将处于衰退,但是,明天仍然会好起来。今后的44年里我们的经济、我们的社会都将获得长足的发展,就如同过去的44年一样。——沃伦·巴菲特
    1 危机的成因
    2 瑞雪兆丰年:优胜劣汰
    3 随处可见的商机
    4 欧债危机之后
    5 格局的变迁
    6 G2时代

    第26章 云计算/732
    云计算保证用户可以随时随地访问和处理信息,并且可以非常方便地与人共享信息。它的好处是让全社会的计算资源得到最有效的利用。
    1 云计算的起源
    2 云计算的本质
    3 云计算的核心技术
    4 新的IT产业链
    5 软件就是服务
    6 中国市场的机会

    第27章 汽车革命/759
    汽车革命源于危机,而危机本身又是机会,善于解决问题的人把握住了未来。
    1 便利性的代价
    2 电动汽车革命
    3 使用比拥有更重要
    4 无人驾驶将到来

    第28章 工业革命和颠覆式创新的范式/796
    现有产业 + 新技术 = 新产业
    1 技术革命的共性
    2 颠覆式创新
    3 工业革命的范式
    4 第四次工业革命

    第29章 信息时代的科学基础/827
    不确定性是我们这个世界固有的特征,信息时代和机械时代的区别在于,前者有了信息这个工具来把握不确定世界的规律。
    1 从机械论到“三论”
    2 方法论的革命
    3 信息时代思维指南
    4 企业制度背后的科学原理
    5 大数据和互联网思维的本质

    第30章 下一个Google/875
    虽然我们不知道下一个Google在哪里,但是可以肯定它不在搜索领域。这就如同几年前我们寻找的“下一个微软”不会是一家软件公司,而最终是一家互联网公司一样。
    1 伟大公司的特质
    2 岁岁年年人不同
    3 未来新产业
    4 关注中国

    后记/913
    索引/918
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