合伙创业 合作机制+股份分配+风险规避

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作者:
2019-01
版次: 1
ISBN: 9787302515036
定价: 65.00
装帧: 平装
开本: 其他
页数: 253页
字数: 244千字
分类: 管理
125人买过
  • 在创新创业的市场环境下,单打独斗的创业风险高,且成功率低。而合伙创业则可以降低风险,共享创业收益。然而不少创始人在引入资本合伙人后,轻则失去控制权,重则被扫地出门,前有王兴贱卖人人网,近有摩拜创始人胡玮炜不得不变卖股权走人。这些令人惋惜的案例,都是由于创业合伙人对合伙机制、股份分配等合伙创业中的知识或者关注点不了解而造成的。互联网企业如此,传统行业亦如此,如同学合伙、同事合伙、父子合伙而很终反目的案例比比皆是。

    为了帮助合伙创业人规避合伙创业的种种风险,本书讲述了合伙创业的各种形式,如怎样寻找合伙人,以及如何进行财务、法律风险规避,很后对不同的问题进行分析解读。通过对本书的阅读,读者能基本掌握合伙的策略、方法和技巧。因此,本书对于创业人员和有创业想法的创业者而言是很好合适的。    章  合伙企业的模式、入股方式和适合类型

    1.1  合伙人机制的三大模式

    1.1.1  公司制的合伙人模式

    1.1.2  联合创业模式

    1.1.3  泛合伙人模式

    1.2  合伙创业入股方式

    1.2.1  均等投资与差异投资

    1.2.2  技术要素入股

    1.2.3  资本与知本结合

    1.2.4  股权众筹

    1.3  适合合伙人机制的四类企业

    1.3.1  知识型企业

    1.3.2  初创期和战略转型期企业

    1.3.3  轻资产企业

    1.3.4  控制权稳定的企业

    第2章  如何寻找创业合伙人

    2.1  寻找创业合伙人的几大途径

    2.1.1  五同关系网:同学、同事、同行、同乡、同好

    2.1.2  通过弱联系寻找

    2.1.3  通过猎头寻找

    2.1.4  参加商业活动

    2.2  吸引合伙人的四种方法

    2.2.1  为公司构建一个核心理念

    2.2.2  寻找或创建一个开源的项目

    2.2.3  建立社交媒体,展现个人才干

    2.2.4  对潜在联合创始人进行测试

    2.3  寻找合伙人需要注意的问题

    2.3.1  学会包装自己

    2.3.2  短期内多找几个人比较

    2.3.3  事先了解对方资源

    第3章  人物画像:寻找什么样的合伙人

    3.1  合伙人选择的总体标准

    3.1.1  “1+4”潜力模型

    3.1.2  人品好是关键

    ……

    第4章  合伙企业注册登记流程

    第5章  合伙协议:签署有法律效力的权责合同

    第6章  合伙人的股权架构和分配

    第7章  合伙财务的管理与监督:公开财务,收支透明

    第8章  合伙企业的激励机制:挖掘参与者潜力

    第9章  合伙制企业问题处理

    0章  合伙风险规避

    1章  合伙人退出机制

    附录

    参考文献
  • 内容简介:
    在创新创业的市场环境下,单打独斗的创业风险高,且成功率低。而合伙创业则可以降低风险,共享创业收益。然而不少创始人在引入资本合伙人后,轻则失去控制权,重则被扫地出门,前有王兴贱卖人人网,近有摩拜创始人胡玮炜不得不变卖股权走人。这些令人惋惜的案例,都是由于创业合伙人对合伙机制、股份分配等合伙创业中的知识或者关注点不了解而造成的。互联网企业如此,传统行业亦如此,如同学合伙、同事合伙、父子合伙而很终反目的案例比比皆是。

    为了帮助合伙创业人规避合伙创业的种种风险,本书讲述了合伙创业的各种形式,如怎样寻找合伙人,以及如何进行财务、法律风险规避,很后对不同的问题进行分析解读。通过对本书的阅读,读者能基本掌握合伙的策略、方法和技巧。因此,本书对于创业人员和有创业想法的创业者而言是很好合适的。
  • 作者简介:
      
  • 目录:
    章  合伙企业的模式、入股方式和适合类型

    1.1  合伙人机制的三大模式

    1.1.1  公司制的合伙人模式

    1.1.2  联合创业模式

    1.1.3  泛合伙人模式

    1.2  合伙创业入股方式

    1.2.1  均等投资与差异投资

    1.2.2  技术要素入股

    1.2.3  资本与知本结合

    1.2.4  股权众筹

    1.3  适合合伙人机制的四类企业

    1.3.1  知识型企业

    1.3.2  初创期和战略转型期企业

    1.3.3  轻资产企业

    1.3.4  控制权稳定的企业

    第2章  如何寻找创业合伙人

    2.1  寻找创业合伙人的几大途径

    2.1.1  五同关系网:同学、同事、同行、同乡、同好

    2.1.2  通过弱联系寻找

    2.1.3  通过猎头寻找

    2.1.4  参加商业活动

    2.2  吸引合伙人的四种方法

    2.2.1  为公司构建一个核心理念

    2.2.2  寻找或创建一个开源的项目

    2.2.3  建立社交媒体,展现个人才干

    2.2.4  对潜在联合创始人进行测试

    2.3  寻找合伙人需要注意的问题

    2.3.1  学会包装自己

    2.3.2  短期内多找几个人比较

    2.3.3  事先了解对方资源

    第3章  人物画像:寻找什么样的合伙人

    3.1  合伙人选择的总体标准

    3.1.1  “1+4”潜力模型

    3.1.2  人品好是关键

    ……

    第4章  合伙企业注册登记流程

    第5章  合伙协议:签署有法律效力的权责合同

    第6章  合伙人的股权架构和分配

    第7章  合伙财务的管理与监督:公开财务,收支透明

    第8章  合伙企业的激励机制:挖掘参与者潜力

    第9章  合伙制企业问题处理

    0章  合伙风险规避

    1章  合伙人退出机制

    附录

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