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商业企业经营管理学

商业企业经营管理学

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作者: 秦雄海编著

出版社: 立信会计图书用品社

出版时间: 1987-11

ISBN: 9787542900067

定价: 2.75

装帧: 其他

开本: 其他

纸张: 其他

丛书: 立信财经丛书

分类: 语言文字

1人买过

本书主要介绍商业企业经营管理的原则、制度和方法。内容分商业企业经营和商业企业管理两部分。
    目录

  第一篇  总论

  第一章  商业企业总论

  第一节  商业企业的概念

  第二节  商业企业的性质

  第三节  商业企业的类型

  第二章  商业企业经营管理总论

  第一节  商业企业经营与商业企业管理的概念

  第二节  商业企业经营管理的性质

  第三节  商业企业经营管理的职能

  第四节  商业企业经营管理的方法

  第五节  加强商业企业经营管理的重要意义

  第六节  商业企业经营管理学的研究对象

  第二篇  经营

  第三章  商业企业的经营决策

  第一节  商业企业经营决策的概念

  第二节  商业企业经营的动态平衡原则

  第三节  商业企业经营决策的程序

  第四节  商业企业经营的外部条件

  第五节  商业企业经营的内部条件

  第六节  商业企业经营的总目标和总任务

  第七节  备选方案的提出

  第八节  决策方案的评选

  第四章  消费者购买行为的研究

  第一节  消费者购买行为的系统模型

  第二节  购买力因素对购买行为的影响

  第三节  消费者的购买动机

  第四节  消费者的购买组织

  第五节  消费者购买过程的类型

  第六节  消费者购买过程的阶段

  第五章  市场调查与销售预测

  第一节  市场调查与销售预测的步骤

  第二节  调查和预测商品种类的确定

  第三节  资料的收集和整理

  第四节  销售预测的购买意向调查法

  第五节  销售预测的判断法

  第六节  销售预测的特尔斐法

  第七节  销售预测的时间数列法

  第八节  销售预测的回归法

  第九节  销售预测误差的控制

  第十节  市场信息系统的建立

  第六章  商业企业位置的选择

  第一节  选择商业企业位置的重要意义

  第二节  批发商业企业地点的选择

  第三节  零售商业企业地点的选择

  第七章  商场设计

  第一节  营业面积的分析

  第二节  货位的分布

  第三节  商品的陈列

  第四节  商场环境的改善

  第八章  商品采购

  第一节  商品采购的原则

  第二节  必备品种目录的经营品种目录的制定

  第三节  采购渠道和采购环节的选择

  第四节  经济采购批量的选择

  第五节  采购时间的选择

  第六节  商品质量管理的加强

  第七节  工商、农商关系的正确处理

  第八节  合同制的推行

  第九章  商品销售与服务

  第一节  商品销售的原则

  第二节  批发商品的销售渠道和方式

  第三节  工业品下乡的合理组织

  第四节  批零关系的正确处理

  第五节  零售商品的售货、服务方式与推销策略

  第六节  零售企业接待顾客的服务工作内容

  第十章  商品储运

  第一节  商品储存的原则

  第二节  存货的控制

  第三节  仓库作业的改善

  第四节  仓库的基本管理制度

  第五节  商品运输的原则

  第六节  商品的合理运输

  第七节  商品运输作业的改善

  第十一章  商品价格

  第一节  商品价格的性质和作用

  第二节  稳定物价方针的贯彻

  第三节  商品价格的构成

  第四节  商品的差价和比价

  第五节  农产品价格的制定

  第六节  轻工业品价格的制定

  第十二章  广告

  第一节  广告的作用

  第二节  广告的原则

  第三节  广告内容的选择

  第四节  广告媒体的选择

  第五节  广告时间的选择

  第六节  广告效果的评价

  第三篇  管理

  第十三章  计划管理

  第一节  计划管理的原则

  第二节  计划管理的程序

  第三节  计划和定额的指标体系

  第四节  制定计划和定额指标的依据和方法

  第十四章  组织管理

  第一节  组织管理的原则

  第二节  企业内部的领导制度

  第三节  企业内部机构的组织形式

  第十五章  劳动工资管理

  第一节  劳动工资管理的原则

  第二节  劳动定额和编制定员的确定

  第三节  劳动组织的改善

  第四节  企业成员的培训考核

  第五节  行为管理

  第六节  工资、奖励制度

  第十六章  设备管理

  第一节  设备的选择

  第二节  设备的维护和修理

  第三节  设备的改造和更新

  第十七章  财务管理

  第一节  财务管理的原则

  第二节  流动资金的管理

  第三节  固定资金的管理

  第四节  商品流通费用的管理

  第五节  利润的管理

  第十八章  经济核算

  第一节  经济核算的概念

  第二节  经济核算的必要性

  第三节  经济核算的组织

  第十九章  企业诊断

  第一节  企业诊断的目的和要求

  第二节  企业诊断的种类的内容

  第三节  企业诊断的步骤和方法

  附录  商业企业经营管理学100题

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内容简介:

本书主要介绍商业企业经营管理的原则、制度和方法。内容分商业企业经营和商业企业管理两部分。
目录:
    目录

  第一篇  总论

  第一章  商业企业总论

  第一节  商业企业的概念

  第二节  商业企业的性质

  第三节  商业企业的类型

  第二章  商业企业经营管理总论

  第一节  商业企业经营与商业企业管理的概念

  第二节  商业企业经营管理的性质

  第三节  商业企业经营管理的职能

  第四节  商业企业经营管理的方法

  第五节  加强商业企业经营管理的重要意义

  第六节  商业企业经营管理学的研究对象

  第二篇  经营

  第三章  商业企业的经营决策

  第一节  商业企业经营决策的概念

  第二节  商业企业经营的动态平衡原则

  第三节  商业企业经营决策的程序

  第四节  商业企业经营的外部条件

  第五节  商业企业经营的内部条件

  第六节  商业企业经营的总目标和总任务

  第七节  备选方案的提出

  第八节  决策方案的评选

  第四章  消费者购买行为的研究

  第一节  消费者购买行为的系统模型

  第二节  购买力因素对购买行为的影响

  第三节  消费者的购买动机

  第四节  消费者的购买组织

  第五节  消费者购买过程的类型

  第六节  消费者购买过程的阶段

  第五章  市场调查与销售预测

  第一节  市场调查与销售预测的步骤

  第二节  调查和预测商品种类的确定

  第三节  资料的收集和整理

  第四节  销售预测的购买意向调查法

  第五节  销售预测的判断法

  第六节  销售预测的特尔斐法

  第七节  销售预测的时间数列法

  第八节  销售预测的回归法

  第九节  销售预测误差的控制

  第十节  市场信息系统的建立

  第六章  商业企业位置的选择

  第一节  选择商业企业位置的重要意义

  第二节  批发商业企业地点的选择

  第三节  零售商业企业地点的选择

  第七章  商场设计

  第一节  营业面积的分析

  第二节  货位的分布

  第三节  商品的陈列

  第四节  商场环境的改善

  第八章  商品采购

  第一节  商品采购的原则

  第二节  必备品种目录的经营品种目录的制定

  第三节  采购渠道和采购环节的选择

  第四节  经济采购批量的选择

  第五节  采购时间的选择

  第六节  商品质量管理的加强

  第七节  工商、农商关系的正确处理

  第八节  合同制的推行

  第九章  商品销售与服务

  第一节  商品销售的原则

  第二节  批发商品的销售渠道和方式

  第三节  工业品下乡的合理组织

  第四节  批零关系的正确处理

  第五节  零售商品的售货、服务方式与推销策略

  第六节  零售企业接待顾客的服务工作内容

  第十章  商品储运

  第一节  商品储存的原则

  第二节  存货的控制

  第三节  仓库作业的改善

  第四节  仓库的基本管理制度

  第五节  商品运输的原则

  第六节  商品的合理运输

  第七节  商品运输作业的改善

  第十一章  商品价格

  第一节  商品价格的性质和作用

  第二节  稳定物价方针的贯彻

  第三节  商品价格的构成

  第四节  商品的差价和比价

  第五节  农产品价格的制定

  第六节  轻工业品价格的制定

  第十二章  广告

  第一节  广告的作用

  第二节  广告的原则

  第三节  广告内容的选择

  第四节  广告媒体的选择

  第五节  广告时间的选择

  第六节  广告效果的评价

  第三篇  管理

  第十三章  计划管理

  第一节  计划管理的原则

  第二节  计划管理的程序

  第三节  计划和定额的指标体系

  第四节  制定计划和定额指标的依据和方法

  第十四章  组织管理

  第一节  组织管理的原则

  第二节  企业内部的领导制度

  第三节  企业内部机构的组织形式

  第十五章  劳动工资管理

  第一节  劳动工资管理的原则

  第二节  劳动定额和编制定员的确定

  第三节  劳动组织的改善

  第四节  企业成员的培训考核

  第五节  行为管理

  第六节  工资、奖励制度

  第十六章  设备管理

  第一节  设备的选择

  第二节  设备的维护和修理

  第三节  设备的改造和更新

  第十七章  财务管理

  第一节  财务管理的原则

  第二节  流动资金的管理

  第三节  固定资金的管理

  第四节  商品流通费用的管理

  第五节  利润的管理

  第十八章  经济核算

  第一节  经济核算的概念

  第二节  经济核算的必要性

  第三节  经济核算的组织

  第十九章  企业诊断

  第一节  企业诊断的目的和要求

  第二节  企业诊断的种类的内容

  第三节  企业诊断的步骤和方法

  附录  商业企业经营管理学100题

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