可复制的成功

可复制的成功
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者: [英] , , 出品
2021-06
版次: 1
ISBN: 9787572218422
定价: 99.90
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 302页
分类: 管理
30人买过
  • 本书揭示了如何将小范围的成功扩散到更大的组织范围,引爆增长,打造卓越组织。
      具体来说,小公司如何能够在扩张的时候不失重心?少数人提出的新想法和新计划如何能够被大部分人所接受和实施?在困难的情况下,如何用新想法和新策略征服消极的大环境,实现逆势增长?从医院,到公司,再到军队,本书从大量的实际案例中总结出扩散局部小成功的4条经验与5大策略,提供了几乎能让任何一支团队变得更大更强的方法。
      扩散局部小成功的4条经验:
      ,激发情绪的方法才能推动人们采取实实在在且令人满意的行动。
      第二,复制成功不是简单地“克隆”理想化模式,而是本地化、实验性、个性化的定制。
      第三,善于复制成功的高手,即使深陷于混乱的局面也相信一切可控。
      第四,复制成功与否,取决于组织中各层人员的意愿和技能,而不仅仅是高管。
      扩散局部小成功的5大策略
      策略1,热问题,冷处理,更多人加入到复制成功的行列。
      策略2,组织体系保持合理的复杂度,避免认知负荷影响复制成功。
      策略3,实行问责制,让每个人都为成功地复制成功负责。
      策略4,协同合作,让优势的扩张形成多米诺骨牌效应。
      策略5,去芜存菁,为复制成功扫清障碍。 罗伯特·萨顿

    斯坦福大学管理学教授,斯坦福科技创业计划(STVP)、斯坦福大学哈索.普拉特纳设计学院的联合创始人,为众多家企业提供过咨询服务,他也是著名设计公司IDEO的常任董事。

    世界一流的创新管理大师,以敢于“打破常规”而闻名。常常提出“离经叛道”的观点,引起学术界以及管理人士的激烈争论。被《商业周刊》评为“10位商学院全明星之一”, 在当代商业领域有着不容忽视的影响力,亦入选《商业2.0》评选的“当代顶尖商学大师”。

     

    哈吉·拉奥

    斯坦福大学组织行为与人力资源讲席教授、商学院领导力开发与研究中心主任。行为科学高级研究中心、社会学研究协会和管理学会的成员。

    任《管理科学(季刊)》《美国社会学评论》编辑,《美国社会学期刊》顾问编辑,《组织科学》高级编辑等。 前 言  成功的增量问题 / I

    测一测 你知道如何带领组织复制成功吗 / XI

    第一部分 复制成功的两个原则 / 001

    第1章 原则1 这是一场地面战,所有的行动都要深入泥土 / 003

    7 条箴言送给想要复制成功的你 / 008

    地面战思维 / 031

    第2章 原则2 柔性设计,在两种策略中找到平衡 / 033

    克隆式复制还是改善式复制 / 036

    单干还是合伙 / 050

    更多还是更有效 / 053

    凯撒医疗集团的“护栏战略” / 055

    第二部分 扩散局部小成功的五大策略 / 063

    第3章 策略1 热问题,冷处理,更多人加入到复制成功的行列 / 065

    从热点问题开始,建立情感共同体 / 067

    西瓜攻势,寻找冷静的解决方案 / 069

    情人节“惨剧”,启动良性循环 / 070

    拒绝花言巧语 / 075

    推动良性循环的7 种策略 / 076

    “书写诗歌” “疏通水管” / 091

    第4章 策略2 组织体系保持合理的复杂度,避免认知负荷影响复制成功 / 095

    越大越强还是越大越蠢? / 099

    等级制度的任务是打败等级制度 / 105

    建设更高效的组织运营体系的5 种方法 / 108

    让人坐立不安 / 115

    在太过复杂与不够复杂之间找到平衡 / 129

    第5章 策略3 实行问责制,让每个人都为成功地复制成功负责 / 133

    奈飞公司的精英,崇尚自由与责任 / 137

    蛋蛋屋的辍学生,持续灌输责任观 / 139

    问责制,你要为公司的成功负责 / 141

    优秀的人才≠优异的业绩,别让明星变彗星 / 143

    提升员工责任感的7 种方法 / 147

    不同凡响的责任感,泰姬陵酒店遇袭 / 163

    第6章 策略4 协同合作,让优势的扩张形成多米诺骨牌效应 / 167

    面向目标的多米诺骨牌效应 / 169

    发现你的真正优势 / 173

    谁是你应该联系的人 / 176

    让关系网运作起来的7 种方法 / 189

    彼此协同,把握共同的节奏 / 201

    “连接器”式领导与暴露薄弱环节的3 个检验 / 204

    第7章 策略5 去芜存菁,为复制成功扫清障碍 / 209

    旁观者为什么不作为 / 213

    激励会出错,好人也会做坏事 / 216

    消除破坏性行为的8 种措施 / 219

    保持警惕,应对5 种危险情绪 / 237

    第三部分 让组织成效倍增的行动指南 / 245

    第8章 “ 事前验尸”,如果明天成功了,你今天做对了什么 / 247

    立足将来,回顾现在 / 249

    成长不一定是向前冲 / 252

    避免复制失败的7 条教训 / 256

    满足感推动你不断向前 / 269

    后 记 7 年的对话 / 271
  • 内容简介:
    本书揭示了如何将小范围的成功扩散到更大的组织范围,引爆增长,打造卓越组织。
      具体来说,小公司如何能够在扩张的时候不失重心?少数人提出的新想法和新计划如何能够被大部分人所接受和实施?在困难的情况下,如何用新想法和新策略征服消极的大环境,实现逆势增长?从医院,到公司,再到军队,本书从大量的实际案例中总结出扩散局部小成功的4条经验与5大策略,提供了几乎能让任何一支团队变得更大更强的方法。
      扩散局部小成功的4条经验:
      ,激发情绪的方法才能推动人们采取实实在在且令人满意的行动。
      第二,复制成功不是简单地“克隆”理想化模式,而是本地化、实验性、个性化的定制。
      第三,善于复制成功的高手,即使深陷于混乱的局面也相信一切可控。
      第四,复制成功与否,取决于组织中各层人员的意愿和技能,而不仅仅是高管。
      扩散局部小成功的5大策略
      策略1,热问题,冷处理,更多人加入到复制成功的行列。
      策略2,组织体系保持合理的复杂度,避免认知负荷影响复制成功。
      策略3,实行问责制,让每个人都为成功地复制成功负责。
      策略4,协同合作,让优势的扩张形成多米诺骨牌效应。
      策略5,去芜存菁,为复制成功扫清障碍。
  • 作者简介:
    罗伯特·萨顿

    斯坦福大学管理学教授,斯坦福科技创业计划(STVP)、斯坦福大学哈索.普拉特纳设计学院的联合创始人,为众多家企业提供过咨询服务,他也是著名设计公司IDEO的常任董事。

    世界一流的创新管理大师,以敢于“打破常规”而闻名。常常提出“离经叛道”的观点,引起学术界以及管理人士的激烈争论。被《商业周刊》评为“10位商学院全明星之一”, 在当代商业领域有着不容忽视的影响力,亦入选《商业2.0》评选的“当代顶尖商学大师”。

     

    哈吉·拉奥

    斯坦福大学组织行为与人力资源讲席教授、商学院领导力开发与研究中心主任。行为科学高级研究中心、社会学研究协会和管理学会的成员。

    任《管理科学(季刊)》《美国社会学评论》编辑,《美国社会学期刊》顾问编辑,《组织科学》高级编辑等。
  • 目录:
    前 言  成功的增量问题 / I

    测一测 你知道如何带领组织复制成功吗 / XI

    第一部分 复制成功的两个原则 / 001

    第1章 原则1 这是一场地面战,所有的行动都要深入泥土 / 003

    7 条箴言送给想要复制成功的你 / 008

    地面战思维 / 031

    第2章 原则2 柔性设计,在两种策略中找到平衡 / 033

    克隆式复制还是改善式复制 / 036

    单干还是合伙 / 050

    更多还是更有效 / 053

    凯撒医疗集团的“护栏战略” / 055

    第二部分 扩散局部小成功的五大策略 / 063

    第3章 策略1 热问题,冷处理,更多人加入到复制成功的行列 / 065

    从热点问题开始,建立情感共同体 / 067

    西瓜攻势,寻找冷静的解决方案 / 069

    情人节“惨剧”,启动良性循环 / 070

    拒绝花言巧语 / 075

    推动良性循环的7 种策略 / 076

    “书写诗歌” “疏通水管” / 091

    第4章 策略2 组织体系保持合理的复杂度,避免认知负荷影响复制成功 / 095

    越大越强还是越大越蠢? / 099

    等级制度的任务是打败等级制度 / 105

    建设更高效的组织运营体系的5 种方法 / 108

    让人坐立不安 / 115

    在太过复杂与不够复杂之间找到平衡 / 129

    第5章 策略3 实行问责制,让每个人都为成功地复制成功负责 / 133

    奈飞公司的精英,崇尚自由与责任 / 137

    蛋蛋屋的辍学生,持续灌输责任观 / 139

    问责制,你要为公司的成功负责 / 141

    优秀的人才≠优异的业绩,别让明星变彗星 / 143

    提升员工责任感的7 种方法 / 147

    不同凡响的责任感,泰姬陵酒店遇袭 / 163

    第6章 策略4 协同合作,让优势的扩张形成多米诺骨牌效应 / 167

    面向目标的多米诺骨牌效应 / 169

    发现你的真正优势 / 173

    谁是你应该联系的人 / 176

    让关系网运作起来的7 种方法 / 189

    彼此协同,把握共同的节奏 / 201

    “连接器”式领导与暴露薄弱环节的3 个检验 / 204

    第7章 策略5 去芜存菁,为复制成功扫清障碍 / 209

    旁观者为什么不作为 / 213

    激励会出错,好人也会做坏事 / 216

    消除破坏性行为的8 种措施 / 219

    保持警惕,应对5 种危险情绪 / 237

    第三部分 让组织成效倍增的行动指南 / 245

    第8章 “ 事前验尸”,如果明天成功了,你今天做对了什么 / 247

    立足将来,回顾现在 / 249

    成长不一定是向前冲 / 252

    避免复制失败的7 条教训 / 256

    满足感推动你不断向前 / 269

    后 记 7 年的对话 / 271
查看详情
您可能感兴趣 / 更多
可复制的成功
小小蓝,我爱你 母婴大V小土大橙子倾情译介,《猜猜我有多爱你》企鹅爸爸版! 如大海般深沉辽阔,温暖呈现,充满智慧的父爱绘本。小天角
[英]乔·恩普森 著;小土大橙子 译
可复制的成功
伦勃朗的眼睛:天才与他的时代
[英]西蒙·沙玛
可复制的成功
月亮之书(从科学到神话,从文学到艺术,全方位探秘月球,打破学科界限,开阔科学视野,提升思辨能力)
[英]汉娜·潘 著,[英]托马斯·海格布鲁克 绘,高爽 李淳 译 青豆书坊 出品
可复制的成功
休谟:人类理智研究-崇文学术译丛·西方哲学04
[英]休谟 著;周晓亮 译
可复制的成功
休谟:道德原理研究-崇文学术译丛·西方哲学05
[英]休谟 著;周晓亮 译
可复制的成功
新视界文库-演化:从单细胞生物到现代人类
[英]理查德·索斯伍德
可复制的成功
暗黑历史书系·特洛伊(西方文明源头的战争史诗,折射出古代地中海世界的政治经济文化。16开全彩印刷,近200幅精美图片)
[英]马丁·J. 多尔蒂,创美工厂 出品
可复制的成功
桌子底下有个大家伙
[英]艾伦·阿尔伯格
可复制的成功
荷马
[英]芭芭拉·格拉左西(Barbara Graziosi)
可复制的成功
大自然的四季歌 自然美育绘本 采用烫金工艺 附赠填色卡 3-12岁
[英]海伦·阿普恩斯瑞 著绘
可复制的成功
自信演讲:掌握魅力演讲技巧,打造个人影响力(精装典藏版) 企鹅管理能力提升“口袋课”
[英] 尼克·戈尔德(Nick Gold)
可复制的成功
有趣的植物
[英]斯图尔特·麦克弗森