供应链管理

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2021-08
版次: 1
ISBN: 9787302574194
定价: 68.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
24人买过
  • 本书是创新应用型人才培养与课程改革立体化教材、校企双元团队合作开发教材、省级精品课程(慕课)配套教材,学习者扫描书中二维码可获取供应链管理视频、微课等电子教学资源。本书按照应用型人才培养的要求,在总结近几年国内应用型人才培养物流管理与工程类专业及其他相关专业供应链管理课程教学改革与建设成果的基础上编写而成。本书按照管理活动导向的理念,遵循由浅入深的认知规律,对供应链管理课程内容进行了重构与优化,设置了供应链与供应链管理概述、供应链的设计与构建、供应链计划管理、供应链库存管理、供应链采购管理、供应链生产管理、供应链物流管理、供应链战略管理、供应链关系管理、供应链绩效管理十章内容。 本书可作为高等院校物流管理与工程类、工商管理类、电子商务类、交通运输类、管理科学与工程类及其他相关专业的教材,也可作为高职院校相关专业的参考书,还可作为相关领域从业人员的培训教材。 胡建波,教授,高级物流师,工商管理硕士(MBA),西南财经大学特聘教授,《交通运输与教育》杂志审稿人,全国物流职业教育教学指导委员会教改专委会委员,中国交通教育研究会港航物流与管理专委会委员,教育部高职物流金融管理专业教学标准起草专家,四川省快递工程职称评审专家,四川省高等学校精品教材建设工作专家库专家,四川省社科专家库专家。CILT、CIPS、CFLP、CPLM、CPS、SIYB培训师。研究方向:物流与供应链管理、高等职业教育。获省部级奖6项。主持省部级科教研课题10余项。出版专著2部。编著、主编高等学校教材10余部。公开发表学术论文30余篇。主持并完成多项企业管理咨询项目。 章 供应链与供应链管理概述   1

    节 供应链概述    2

    第二节 供应链管理概述    10

    实验项目1 供应链的认知    20

    小结      24

    同步测试     25

    第二章 供应链的设计与构建   31

    节 供应链的结构模型   32

    第二节 供应链的设计    34

    第三节 供应链的构建    40

    第四节 供应链组织的构建   41

    实验项目2 校园超市供应链的设计   46

    小结      47

    同步测试     47

    第三章 供应链计划管理    57

    节 供应链需求预测    58

    第二节 供应链需求管理    69

    第三节 供应链的计划模式与实施   73

    小结      83

    同步测试     83

    第四章 供应链库存管理    89

    节 库存管理概述    90

    第二节 传统库存控制方法的局限性  99

    第三节 供应链库存计划与控制的关键  100

    第四节 合理设置缓冲存货点   102

    第五节 协同库存管理    106

    第六节 牛鞭效应成因的分析与控制  117

    实验项目3 啤酒游戏    122

    小结      130

    同步测试     131

    第五章 供应链采购管理    135

    节 采购与供应管理概述   136

    第二节 树立供应链采购观念   142

    第三节 供应链采购的基本特征   143

    第四节 供应链采购运作与管理   146

    第五节 准时采购的实施与管理   160

    小结      164

    同步测试     165

    第六章 供应链生产管理    170

    节 供应链生产系统概述   171

    第二节 树立供应链生产观念   175

    第三节 供应链生产方式与策略的选择  178

    第四节 供应链生产计划的制订   186

    第五节 供应链生产控制与协调   189

    实验项目4 供应链运作与管理   195

    小结      196

    同步测试     197

    第七章 供应链物流管理    203

    节 供应链物流管理概述   204

    第二节 供应链物流战略的构建   210

    第三节 物流外包与第三方物流运作管理  212

    第四节 第四方物流运作模式的选择  227

    小结      231

    同步测试     232

    第八章 供应链战略管理    237

    节 快速反应战略    239

    第二节 有效客户反应战略   246

    第三节 供应链管理策略成功实施的关键  250

    小结      255

    同步测试     255

    第九章 供应链关系管理    260

    节 企业核心竞争力的辨识与培育  261

    第二节 供应链业务外包管理   266

    第三节 供应链合作伙伴的选择   274

    第四节 供应链合作关系的构建   281

    第五节 供应链协同管理    284

    第六节 供应链可视化管理   291

    第七节 供应链风险管理    302

    小结      310

    同步测试     310

    第十章 供应链绩效管理    316

    节 供应链绩效评价概述   318

    第二节 供应链绩效评价指标体系的构建  321

    第三节 运用平衡计分卡法进行供应链绩效管理328

    第四节 运用SCOR模型助力供应链绩效改善  330

    第五节 供应链策略成本管理   335

    小结      346

    同步测试     347

    参考文献     352
  • 内容简介:
    本书是创新应用型人才培养与课程改革立体化教材、校企双元团队合作开发教材、省级精品课程(慕课)配套教材,学习者扫描书中二维码可获取供应链管理视频、微课等电子教学资源。本书按照应用型人才培养的要求,在总结近几年国内应用型人才培养物流管理与工程类专业及其他相关专业供应链管理课程教学改革与建设成果的基础上编写而成。本书按照管理活动导向的理念,遵循由浅入深的认知规律,对供应链管理课程内容进行了重构与优化,设置了供应链与供应链管理概述、供应链的设计与构建、供应链计划管理、供应链库存管理、供应链采购管理、供应链生产管理、供应链物流管理、供应链战略管理、供应链关系管理、供应链绩效管理十章内容。 本书可作为高等院校物流管理与工程类、工商管理类、电子商务类、交通运输类、管理科学与工程类及其他相关专业的教材,也可作为高职院校相关专业的参考书,还可作为相关领域从业人员的培训教材。
  • 作者简介:
    胡建波,教授,高级物流师,工商管理硕士(MBA),西南财经大学特聘教授,《交通运输与教育》杂志审稿人,全国物流职业教育教学指导委员会教改专委会委员,中国交通教育研究会港航物流与管理专委会委员,教育部高职物流金融管理专业教学标准起草专家,四川省快递工程职称评审专家,四川省高等学校精品教材建设工作专家库专家,四川省社科专家库专家。CILT、CIPS、CFLP、CPLM、CPS、SIYB培训师。研究方向:物流与供应链管理、高等职业教育。获省部级奖6项。主持省部级科教研课题10余项。出版专著2部。编著、主编高等学校教材10余部。公开发表学术论文30余篇。主持并完成多项企业管理咨询项目。
  • 目录:
    章 供应链与供应链管理概述   1

    节 供应链概述    2

    第二节 供应链管理概述    10

    实验项目1 供应链的认知    20

    小结      24

    同步测试     25

    第二章 供应链的设计与构建   31

    节 供应链的结构模型   32

    第二节 供应链的设计    34

    第三节 供应链的构建    40

    第四节 供应链组织的构建   41

    实验项目2 校园超市供应链的设计   46

    小结      47

    同步测试     47

    第三章 供应链计划管理    57

    节 供应链需求预测    58

    第二节 供应链需求管理    69

    第三节 供应链的计划模式与实施   73

    小结      83

    同步测试     83

    第四章 供应链库存管理    89

    节 库存管理概述    90

    第二节 传统库存控制方法的局限性  99

    第三节 供应链库存计划与控制的关键  100

    第四节 合理设置缓冲存货点   102

    第五节 协同库存管理    106

    第六节 牛鞭效应成因的分析与控制  117

    实验项目3 啤酒游戏    122

    小结      130

    同步测试     131

    第五章 供应链采购管理    135

    节 采购与供应管理概述   136

    第二节 树立供应链采购观念   142

    第三节 供应链采购的基本特征   143

    第四节 供应链采购运作与管理   146

    第五节 准时采购的实施与管理   160

    小结      164

    同步测试     165

    第六章 供应链生产管理    170

    节 供应链生产系统概述   171

    第二节 树立供应链生产观念   175

    第三节 供应链生产方式与策略的选择  178

    第四节 供应链生产计划的制订   186

    第五节 供应链生产控制与协调   189

    实验项目4 供应链运作与管理   195

    小结      196

    同步测试     197

    第七章 供应链物流管理    203

    节 供应链物流管理概述   204

    第二节 供应链物流战略的构建   210

    第三节 物流外包与第三方物流运作管理  212

    第四节 第四方物流运作模式的选择  227

    小结      231

    同步测试     232

    第八章 供应链战略管理    237

    节 快速反应战略    239

    第二节 有效客户反应战略   246

    第三节 供应链管理策略成功实施的关键  250

    小结      255

    同步测试     255

    第九章 供应链关系管理    260

    节 企业核心竞争力的辨识与培育  261

    第二节 供应链业务外包管理   266

    第三节 供应链合作伙伴的选择   274

    第四节 供应链合作关系的构建   281

    第五节 供应链协同管理    284

    第六节 供应链可视化管理   291

    第七节 供应链风险管理    302

    小结      310

    同步测试     310

    第十章 供应链绩效管理    316

    节 供应链绩效评价概述   318

    第二节 供应链绩效评价指标体系的构建  321

    第三节 运用平衡计分卡法进行供应链绩效管理328

    第四节 运用SCOR模型助力供应链绩效改善  330

    第五节 供应链策略成本管理   335

    小结      346

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    参考文献     352
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